【正文】 應(yīng)材料，確保施工進度 ； 1 完成交辦的其它任務(wù) ； 1積極配合其他部門的工作。 二、副總經(jīng)理 職責 崗位名稱： 裝飾公司 副總 經(jīng)理 直接上級： 裝飾公司 總經(jīng)理 直接下級： 各部門主管 本職工作： 協(xié)助總經(jīng)理工作， 有 對裝飾公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司經(jīng)營管理工作，公司 各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。 工作內(nèi)容和目標： 全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實董事會決議； 制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標； 根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整建議； 根據(jù)董事會決定的財務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營預(yù)算方案； 向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營投資方向； 建立健全公司工作流程 ， 制定裝飾公司的管理機構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批； 建立健全質(zhì)量體系，提供合格 的產(chǎn)品和服務(wù)； 提議裝飾公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘； 統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合； 負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量； 1負責裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批； 1負責審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等； 1負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更； 1負責落實各部門經(jīng)理的工作安排； 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)； 1積極配合其他部門的工作。 嚴重違反國家法律、法規(guī)、危害社會公共利益被依法撤銷。 第二十四條：本公司所需職工在人才市場招聘，通過考核擇優(yōu)錄用。 第十九條 ：本公司營業(yè)利潤按下列順序分配： 彌補虧損； 提取公益金； 提取公積金； 經(jīng)職工代表大會決議 后提取任意公積金； 第二十條：本公司在彌補虧損和提取公益金、公積金前不得分配利潤。 第四章 勞動人事制度 第十二條 ：公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在政府勞動人事部門有關(guān)規(guī) 定范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，并全權(quán)實行勞動工資管理，按規(guī)定簽訂勞動人事合同。 第十條 ：公司按照精簡高 效原則，設(shè)立：總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、工程設(shè)計室、綜合辦公室、財務(wù)室。 第二章 經(jīng)營范圍 第七條 ：主營：建筑室內(nèi)、外裝飾裝修工程設(shè)計和施工。 第二條 ：本公司中文名稱為 第三條 ：本公司注冊資本為人民幣 ；公司地址 。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)特制訂本章程。 第六條 ：本公司是以其實有資本向債權(quán)人負責?？偨?jīng)理由公司董事會任命，經(jīng)市工商行政機關(guān)核準登記為法人代表，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作并對總經(jīng)理負責，負責分管部門工作。 定期向上級部門匯報公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況。自公歷 1月 1日至 12 月 31日； 第十六條 ：本公司和一切憑證賬簿報表用中文書寫； 第十七條 ：本公司固定資產(chǎn)的折舊按有關(guān)規(guī)定由總經(jīng)理決定； 第十八條 ：本公司執(zhí)行國家有關(guān)稅收制度，依法向政府交納稅收和費用。 第六章 職工 第二十三條：本公司的雇傭、解雇、辭退、工資、福利、勞動保險、勞動保護、勞動紀律等事宜按照《勞動法》規(guī)定及其實施辦法辦理。 第八章 終止和清算 第二十七條：本公司有下列情況之一應(yīng)終止并清算 因出現(xiàn)特大自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等不可抗力因素，而受到嚴重損失，無法繼續(xù)經(jīng)營。 第 二部分 組織機構(gòu) 、流程 與崗位 職責 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 副 總經(jīng)理 裝修設(shè)計主管 項目工程經(jīng)理 行政主管 財務(wù)主管 裝修設(shè)計員 水電設(shè)計員 行政專員 行政文秘 會計員 出納員 土建工程師 水電工程師 技術(shù)資料員 材料、倉管員 保安管理員 合同預(yù)算主管 造成價員 詢價員 材設(shè)采購員 第 二 節(jié) 工作流程 裝飾裝修圖紙設(shè)計流程 主辦部門 圖紙設(shè)計部 流程名稱 裝 飾裝修圖紙設(shè)計流程 設(shè) 計 準 備 總經(jīng)理 副部經(jīng)理 設(shè)計部門 各職能部門 設(shè) 計 優(yōu) 化 圖 紙 設(shè) 計 編修部門 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 開始 務(wù) 提出優(yōu)化意見 方案修改 審定 審定 審批 結(jié)束 項目施工管理工 作流程 主辦部門 項目工程部 流程名稱 項目施工管理工作流程 開 工 準 備 項目經(jīng)理 項目工程部 各職能部門 施工單位 進 度 管 理 施 工 過 程 管 理 編修部門 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 開始 理提選 參加技術(shù)交底會 審核 、安全管理 審核算 審閱 結(jié)束 工程開工 、造價管理 工程質(zhì)量監(jiān)控 管理工作流程 主辦部門 項目工程部 流程名稱 工程質(zhì)量監(jiān)控管理工作流程 質(zhì) 量 監(jiān) 控 實 施 項目經(jīng)理 項目工程部 材料設(shè)備部 偏 差 分 析 改 進 編修部門 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 開始 質(zhì)量監(jiān)控 、設(shè)備監(jiān)控 、觀測、檢查、驗證 發(fā)現(xiàn)偏差 糾正措施 審閱 結(jié)束 否 是 項目進度控制管理 工作流程 主辦部門 項目工程部 流程名稱 項目進度控制管理工作流程 編 制 進 度 計 劃 項目經(jīng)理 項目工程部 施工單位 進 度 計 劃 執(zhí) 行 控 制 進 度 控 制 總 結(jié) 編修部門 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 審閱 結(jié)束 開始 、季、月度進度計劃 發(fā)現(xiàn)偏差 素 《月度施工進度報告》 、編制工程報表 進度總結(jié) 《進度控制報告》 報告存檔 審閱 審批 是 否 材料設(shè)備采購工作流程 主辦部門 材料設(shè)備部 流程名稱 材料設(shè)備采購工作流程 制 訂 采 購 計 劃 副總經(jīng)理 材料設(shè)備部 各職能部門 供應(yīng)商 調(diào) 查 詢 價 簽 訂 合 同 到 貨 驗 收 編修部門 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 審核算 開始 預(yù)算核對 簽訂供貨合同 發(fā)貨 到貨 簽認 收款 開具發(fā)票 驗收 結(jié)束 審核 審批 材料設(shè)備出庫管理工作流程 主辦部門 材料設(shè)備部 流程名稱 材料設(shè)備出庫管理工作流程 出 庫 點 交 項目經(jīng)理 項目工程部領(lǐng)料人 倉庫管理員 物 流 出 庫 出 庫 記 錄 編修部門 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 結(jié)束 開始 審閱 提交出庫憑證 確認 接收 工程預(yù)算編制工作流程 主辦部門 合同預(yù)算部 流程名稱 工程預(yù)算編制工作流程 質(zhì) 量 監(jiān) 控 實 施 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 項目工程部 造價員 偏 差 分 析 改 進 編修部門 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 開始 提供施工組織技術(shù)資料 工程項目資料 《預(yù)算說明》 審閱 審核算 結(jié)束 項目工程結(jié)算工作流程 主辦部門 合同預(yù)算部 流程名稱 項目工程結(jié)算工作流程 項 目 結(jié) 算 總經(jīng)理 項目工程部 造價員 財務(wù)部 工 程 計 價 接 收 竣 工 工 程 編修部門 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 審批 結(jié)束 《工程竣工驗 收報告》 、約定價款 《竣工結(jié)算報告》 確認 工工程價款 審核 開始 認可 第 三 節(jié) 崗位 職責 一、總經(jīng)理 職責 崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理 直接下級：裝飾公司副總經(jīng)理 、各部門主管 本職工作： 全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn)，維持公司的形象。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部門。 三、 材設(shè) 采購 員職責 崗位名稱： 材設(shè)采購員 隸屬部門： 裝飾公司 直接上級： 裝飾公司副總經(jīng)理 本職工作： 全面負責 裝飾 公