裝修項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)工程工程質(zhì)量保證體系-全文預(yù)覽
【正文】 格、型號(hào)、品種，進(jìn)出物資及設(shè)備必須手續(xù)齊全，采購(gòu)有計(jì)劃，物資、設(shè)備有臺(tái)帳，進(jìn)貨有驗(yàn)收單，退貨有通 知單，用物有領(lǐng)料單。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)洽商收文記錄，并按要求進(jìn)行發(fā)放。負(fù)責(zé)冬雨季天氣和氣溫情況記錄和測(cè)量工作。對(duì)于試驗(yàn)不合格的材料及時(shí)通知項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)— 11— 人員，若不及時(shí)通知，應(yīng)對(duì)造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量、安全的合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量安全信息，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分析生產(chǎn)中的質(zhì)量安全狀況。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。參加施工組織設(shè)計(jì)、安全、質(zhì)量、技術(shù)交底安排施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程檢查施工過程，對(duì)所管的工種的分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢、互檢活動(dòng)。負(fù)責(zé)審查或組織本單位工程質(zhì)量評(píng)定工作。制定關(guān)鍵工序及特殊工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤 和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)跟蹤卡的填寫質(zhì)量與可靠性負(fù)責(zé)。 ●技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。組織好本部的質(zhì)量教育工作，積極開展 QC 小組活動(dòng)，制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行 。 我公司通過了 GB/T19002－ 1994－ ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證，在公司內(nèi)部成立總經(jīng)理、總工牽頭的各職能部門參 與管理的工程管理體系，從公司到項(xiàng)目 部到班組的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標(biāo)：確保市 優(yōu)，同時(shí)確保獲“用戶滿意工程”稱號(hào)。 附件： 質(zhì)量安全保證體系 承包單位： 陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總（專業(yè)）監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)單位審查意見： 建設(shè)單位（章）： 業(yè)主代表： 日 期： 目 錄 — 5— 工程概況 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系的設(shè)置 質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 工程 安全保證體系 項(xiàng)目 安全 技術(shù) 措施 各項(xiàng)安全管理制度 現(xiàn)場(chǎng)安全施工措施 消防、治安措施 安全技術(shù)檢查制度 安全用電管理措施 工程質(zhì)量安全保證體系 — 6— 工程概況 國(guó)家開發(fā)銀行股份有限公司重慶分行營(yíng)業(yè)用房裝修項(xiàng)目通風(fēng)空調(diào)工程 ，項(xiàng)目位于重慶市江北區(qū)江北嘴中央商務(wù)開發(fā)區(qū) A183 地塊，建筑是辦公樓，工程為地上 17 層，地下 P4 層，建筑高度 米；總建筑面積約為31580m2。 按 ISO9002 體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作、把項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)— 9— 的完成負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)化管理工作，制訂各項(xiàng)保證措施，根據(jù)項(xiàng)目施工情況，制定整體及月度工作目標(biāo)計(jì)劃。參加所施工組織設(shè)計(jì)的編寫，并做好所施工程技術(shù)作業(yè)和技術(shù)交底工 作。 掌握本單位工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，根據(jù)質(zhì) 量檢驗(yàn)提供各種信息，隨時(shí)組織有關(guān)人員分析，采取對(duì)策，并按規(guī)定組織本單位工程的質(zhì)量事故分析，研究處理意見，并將方案和結(jié)果上報(bào)公司質(zhì)管處、生產(chǎn)技術(shù)處、生產(chǎn)副總經(jīng)理。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)
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