工程質(zhì)量保證體系及措施-全文預(yù)覽
【正文】 定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的人員以施工隊(duì)為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎懲條例》，以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。：保證消防人員到位，防火設(shè)備齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患。：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定度施工班組圖不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，不發(fā)生重大傷亡事故現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施標(biāo)安全生產(chǎn)獎懲制安全生產(chǎn)指工程安全技術(shù)操作規(guī)程職安量安本工程施工過程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。對整個施工過程而言，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、效益。9.“三個控制“一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工；二是控制不合格部位處理應(yīng)及時(shí)；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過。5.“五不施工”未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁號和資料不經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證和未通過檢驗(yàn)不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)章制度建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、四科一室、各施工隊(duì)，直至個人的崗位責(zé)任制，質(zhì)量管理層層分解、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)施目標(biāo)管理。（4）砼在常溫下的運(yùn)輸時(shí)間不宜超過半小時(shí)，砼的自由下落高度不宜超過2m，超過時(shí)應(yīng)采用溜管、串筒等緩降措施。⑵鋼筋的表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將表面的油漬、漆污、銹皮、鱗銹等清除干凈。主體建筑物工程工程質(zhì)量技術(shù)保證措施⑴模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝應(yīng)保證模板有足夠的強(qiáng)度和剛度，能承受砼澆筑和振搗側(cè)向壓力和振動力，防止產(chǎn)生位移，確保砼結(jié)構(gòu)外形尺寸正確，并有足夠的密封性，以避免漏漿。⑵嚴(yán)格按照本組織設(shè)計(jì)之測量放樣方案進(jìn)行基坑開挖邊線、軸線和高程控制樁的埋設(shè)及保護(hù)，并每月進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。5經(jīng)過初步驗(yàn)收，找出不足之處，進(jìn)行整改。⑹施工過程中，對每班出現(xiàn)的質(zhì)量問題，處理經(jīng)過及遺留問題，應(yīng)在現(xiàn)場交接班記錄上詳細(xì)寫明，并有值班負(fù)責(zé)人簽署。小組，以領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工長“三結(jié)合”，堅(jiān)持日常巡回管理檢查，使所有影響工程質(zhì)量的施工過程處于受控狀態(tài)，做到目標(biāo)明確、對象具體、現(xiàn)狀進(jìn)度清楚并及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行獎懲制度，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。最后由公司終檢工程師檢驗(yàn)。因此，必須在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過程中工序?qū)ο笫冀K全面地處于質(zhì)檢人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避免工程質(zhì)量事故。工程施工測量、放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工測量的質(zhì)量好壞，直接影響工程的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量。確保材料合格率達(dá)到對進(jìn)場的原材料按批次進(jìn)行物理力學(xué)性能復(fù)核試驗(yàn)，并對材料的合格與否作出鑒定。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制人是施工的主題，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員素質(zhì)高低及質(zhì)量意識的強(qiáng)弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣，因此，要求各專業(yè)施工人員持證上崗，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進(jìn)場。品理質(zhì)量安全科生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備材料科施總主 監(jiān)程質(zhì)量保證體系事前控制項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)證的質(zhì)量管理體系來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。93）。91。單位工程確保達(dá)到合格等級。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到合格工程。本工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解50％及其以上。質(zhì)量保證體系中標(biāo)以后，我們將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法,開展全面、全過程的質(zhì)量管理活動,建立施工質(zhì)量保證體系,并在體系的運(yùn)行過程中不斷地完善,質(zhì)量保證體系見圖而質(zhì)量保
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