【正文】 工程進行自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，并做好自檢記錄。1墻面砂漿粉刷起殼裂縫，主要是基層干燥，沒有隔日澆水或事先澆水，基層表面光滑或有油污沒經(jīng)過處理。有的掃漿水量多而水泥量少，掃漿時間長有的干透后再澆混凝土或鋪砂漿，形成無粘結(jié)作用，產(chǎn)生起殼或空鼓現(xiàn)象。管口邊滲水由于堵縫時混凝土接頭或管壁接觸面不干凈，未先刷漿，細石混凝土強度不足，澆搗馬虎。梁柱與磚墻連接處收縮裂縫，可用200—300mm寬鋼絲網(wǎng)鋪釘后再粉刷。做好混凝土澆搗時的管理，項目經(jīng)理和主要質(zhì)量管理人員在澆搗時堅守工作崗位，同時做好交接班工作和交底工作，在澆搗時要做好每個部位混凝土試塊，施工現(xiàn)場掛牌注明混凝土的配合比。安裝柱模時，采取模型一次性安裝到位，柱側(cè)邊留槽口（150150），用于清理雜物及沖洗水排出。結(jié)構柱、墻和現(xiàn)澆梁板支模分項工程，要安排出總體支模方案，確定模板材料和支模順序，特別要重視承重架的搭設方案，由技術人員進行荷載計算，確定立柱與支撐間距，保證整體模板的穩(wěn)定、嚴密、垂直、平整、軸線準確、標高一致，總體支模方案由專業(yè)施工員、支模班組共同研究確定報項目部批準，并用經(jīng)緯儀和水準儀控制軸線和標高，做到道道把關，層層落實，事先檢查和核對。鋼筋焊接：焊接工要有上崗證書，柱縱筋焊接采用電渣壓力焊，梁主筋焊接采用閃光對焊等的方法。翻樣：按設計圖紙、施工規(guī)范標準落實專業(yè)技術人員翻樣，按要求操作，保證鋼筋尺寸的準備性，制作：落實專業(yè)制作加工班組進行制作，按照翻樣單及鋼筋品種、規(guī)格、尺寸等數(shù)據(jù)，按順序進行分批制作，分批堆放，掛牌定位，嚴格按規(guī)范要求操作加工。對安裝工程設備、主要施工機械設備的質(zhì)量保證措施詳見各章節(jié)。（五）采購驗證需要在配套商貨源處對產(chǎn)品進行驗證時，項目部在簽訂采購合同時應規(guī)定驗證的安排以及產(chǎn)品放行的方式，并做好驗證記錄及標識。（2）采購文件應明確采購物資質(zhì)量要求，注意采用的標準，檢驗規(guī)程及其它有關技術資料的名稱，編號和版本。（4）必要時實地調(diào)查的質(zhì)量情況。（3）C類：對工程質(zhì)量影響較小的物資，如輔助資料、消耗材料、屬簡單控制物資，該配套商由項目部評價實施，通常評價購買商店的資質(zhì)即可。按工程項目中所需物資的重要程度由生產(chǎn)技術科劃定物資管理類別，即A、B、C三類，按物資類別對分包承方采用不同控制方式。因此，在整個工程的施工過程中，我們將自始至終嚴格按ISO9001：2000標準控制好材料進場關，按采購控制程序執(zhí)行。③分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。制定質(zhì)量分析會制度可以有目的有預見并采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。（4）質(zhì)量問題在復查過程中，依然未改正處理，項目部依據(jù)情況對其進行罰款，必要時給予通報批評。制定工程質(zhì)量例會制度通過項目部、監(jiān)理公司、業(yè)主共同參與，減少了質(zhì)量問題多次重復出現(xiàn)，提高了質(zhì)量驗收工作的效率。（2）精裝修階段中，對于沒有定型的材料(設計沒有最后確定的)及新材料、新工藝，即通過樣板選材造型的前期分項樣板，由質(zhì)量部指定班組、地點來做，并組織約請監(jiān)理、設計及建設單位共同進行驗收，確定其最后做法。（五）工程樣板引路制度實行“樣板引路”是本工程的特點之一，所有的室內(nèi)外裝修及機電安裝的各項專業(yè)分項的施工必須通過這一模式再全面鋪開，對嚴肅工程質(zhì)量，爭取一次成優(yōu)，起到了關鍵的作用，樣板引路在本工程中還有另外兩個含意：是建筑師及業(yè)主檢驗其設計效果的依據(jù)；是確認專業(yè)裝修分包商深化設計的效果。2內(nèi)門樘必先涂刷底油和外側(cè)面防腐油后再安裝。1內(nèi)外裝飾施工嚴格按規(guī)范按程序操作，提高內(nèi)在實質(zhì)和外表觀感要求。1砼按配合比規(guī)定使用砂石用量，在每次澆砼前必須先計量后使用，保持用量正確，由質(zhì)量員負責，經(jīng)常抽查和督促。磚塊在場地上由專人事先澆水，不干磚上墻，砌墻為一順一丁，擠漿法砌磚，砂漿飽滿度達到90％以上。嚴格建立隱蔽工程驗收制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)獎勵等措施。督促材料選用，在主材和裝飾材料采購前需經(jīng)創(chuàng)優(yōu)工作小組批準，部門材料并經(jīng)業(yè)主同意后訂貨或進場，鋼材使用大廠鋼材(寶鋼等)。（四）保證工程質(zhì)量的措施動員參加本工程施工的全體人員，應牢固地樹立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪標這一目標，層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常管理中去，立竿見影。③防水工程：防水材質(zhì)、層次、作法等質(zhì)量檢查。（3）公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督，責任落實到人，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實反映施工全過程的質(zhì)量狀況。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。（5）對各種標號砼和砂漿，在施工前首先做好級配試驗，無級配試驗單不準施工。（2）鋼筋加工成型后，在使用時必須做好焊接試驗報告，并掛好牌，無焊接試驗不準使用。（二）推廣質(zhì)量標準化管理將該工程確定為我公司貫徹ISOGB/T190012000質(zhì)量體系──生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式；結(jié)合公司達標工作的開展，逐步實行國際標準化管理。（6）制訂技術管理責任制。（2）開工前進行施工圖自審、會審和技術交底。做到步調(diào)一致，建立明確的質(zhì)量責任制，獎罰分明。各專職人員、各工種班組長各盡其責，密切配合。（1）認真編制施工組織設計，并及時進行審核。（5）落實技術資料檔案制度。實行工程質(zhì)量和經(jīng)濟掛勾的分配制度，對分部分項工程實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的分配制度。（1）對鋼材、水泥、砌塊等主要材料必須有質(zhì)保書和復驗單，否則不準使用。在采購或訂貨時對加工廠家進行選樣訂貨。（1）操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設計和規(guī)范要求。監(jiān)督制度（1）公司所制訂的工程質(zhì)量管理條例，質(zhì)監(jiān)科對工程項目進行嚴格控制監(jiān)督，各項目必須嚴格執(zhí)行和遵照管理條例。②鋼筋工程：查品種、規(guī)格、幾何形狀、尺寸、放設位置、長度、綁扎牢固、焊接要求和銹污等。、砼及砂漿試塊必須由建設單位現(xiàn)場負責人抽樣和監(jiān)督指導下進行，并出具證明和辦理規(guī)定手續(xù)后方可試行。實行各工序、專業(yè)化施工法，項目經(jīng)理必須篩選作業(yè)班組，作業(yè)組長有專業(yè)特長的高水平操作技術，選用創(chuàng)優(yōu)施工隊伍進場入選。施工班組實行交接班制度，運用自檢、互檢、交接檢“三檢制”辦法提高操作質(zhì)量。在澆搗時不任意留設施工縫。1上部結(jié)構采用木模，外露縫加貼膠帶，避漏漿。1砼按季規(guī)定養(yǎng)護，由專人負責管理。內(nèi)外裝飾粉刷事先做坍餅沖筋，予控表面垂直度和平正