【正文】 工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查；組織我們的施工管理人員熟悉各施工部位及相關(guān)圖紙，了解并審核對應(yīng)的施工方案，以做到在檢查時心中有數(shù)；在施工過程中，我們將對施工順序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求各單位必須合理安排各自的施工順序，并在施工中予以全面落實，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工，我們有關(guān)部門將無條件地制止下道工序的施工，督促其整改并進(jìn)行復(fù)檢，符合標(biāo)準(zhǔn)后方能繼續(xù)施工。最終檢查階段事后控制是指對施工成品進(jìn)行選題評價。八、我方對分包施工單位的質(zhì)量控制質(zhì)量控制是我們作為總包單位對其它施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理的重點，對施工各階段采取嚴(yán)密的質(zhì)量控制管理體系最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，我們作為總施工單位，將從以下幾方面進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。磚：燒結(jié)普通磚以同一產(chǎn)地同一規(guī)格15萬塊為一驗收批：非燒結(jié)普通磚以同一產(chǎn)地同一規(guī)格為一驗收批：粉煤灰磚以同一產(chǎn)地同一規(guī)格為一驗收批：粉煤灰磚以同一產(chǎn)地同一品種每10萬塊為一驗收批：燒結(jié)多孔磚以同意產(chǎn)是、同一品種每5萬塊為一驗收批：燒結(jié)空心磚以同一產(chǎn)地、同一品種每3萬塊為一驗收批：鋼筋焊接：電弧焊接頭以同一焊工、同一鋼筋級別規(guī)格，同一類型接頭每300個接頭為一驗收批：電渣壓力焊以每一樓層同一鋼筋規(guī)格級別同類型接頭每300個為一驗收批：閃光對以同一焊工、同一級別規(guī)格同一焊接參數(shù)一周內(nèi)每200個接頭為一驗收批。（三）取樣實驗取樣員須有抽樣有效政見，本工程抽樣實驗的項次有鋼筋原材料、鋼筋焊接、砼試塊、水泥、碎石、黃砂。（二） 技術(shù)復(fù)核人員組織技術(shù)復(fù)核由項目部施工員牽頭組織，參加的人員有質(zhì)量員、測量員、計量員、資料員：有必要時例工程定位測量的技術(shù)復(fù)核等邀請規(guī)劃局、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同參加。七、工程隱檢、技術(shù)復(fù)核、取樣試驗計劃（一）隱檢工程人員組織隱蔽工程檢查由項目工程師組織，邀請監(jiān)理單位、建設(shè)單位，有必要時并邀請設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等參加隱蔽工程的驗收。生產(chǎn)部門主管應(yīng)對維修負(fù)責(zé)人員進(jìn)行技術(shù)交底，強調(diào)公司服務(wù)原則，要求維修人員主動配合業(yè)主單位，對于業(yè)主的合理要求盡可能滿足，堅決防止和業(yè)主方面發(fā)生爭吵。工程維修完成后，施工單位應(yīng)總結(jié)分析服務(wù)問題，吸取教訓(xùn)，寫出服務(wù)報告，有利于今后質(zhì)量改進(jìn)。公司工程經(jīng)營部、質(zhì)安部、分公司工程部、項目經(jīng)理部等人員實行多種渠道，不定期對用戶回訪和接受用戶投訴。建設(shè)單位對本工程的施工質(zhì)量問題，隨時都可以與我公司的信訪員或質(zhì)安部等部門進(jìn)行聯(lián)系，我司將立即組織技術(shù)人員對有問題的部位勘察、了解，制定出切實可行的處理措施，組織施工人員對有問題的部位進(jìn)行處理，達(dá)到建設(shè)單位的要求。（三）工程保修計劃本工程竣工驗收后，我司將按規(guī)定對建筑物進(jìn)行保修：（1）地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定該工程合理使用年限。回訪程序在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，以后每隔半年回訪一次，直到交工后5年為止。（6）滿足城建檔案要求。（3）促進(jìn)企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高。工程施工檔案資料整理的主要任務(wù)是：（1）確保工程質(zhì)量。（2）檔案資料的整理應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行。事前質(zhì)量控制主要是指對材料的質(zhì)量控制：事中質(zhì)量控制主要是指施工過程中對各分部、分項工程的質(zhì)量控制：事后質(zhì)量控制主要是指工程竣工后對質(zhì)量的跟蹤管理。給排水工程管道位置、標(biāo)高、坡度、吊鉤牢固和管內(nèi)清潔度。工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)理公司和本公司質(zhì)安科三方監(jiān)督。互檢每完成一個分部工程或分項工程，由項目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員組織班組長、班組質(zhì)量員和主要技工進(jìn)行互相檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長補短，共同提高。抹灰砂漿過稀而產(chǎn)生座漿下滑形成起殼裂縫。地坪倒反：施工時水平測量有誤，彈水平線沒放坡，抹面時沒按規(guī)范要求操作。地坪面起砂，砂料過細(xì)或含泥量高，面層砂漿配合比用量過多，表面露砂。框架結(jié)構(gòu)尤其在頂層與磚墻連接面易產(chǎn)生溫度收縮裂縫。注意拆模周期和做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作，確保本工程混凝土的整體質(zhì)量。（三）混凝土工程質(zhì)量保證措施本工程擬全部采用商品混凝土，由混凝土輸送泵、塔吊配合直接輸送到每個操作面，有效保證混凝土澆筑質(zhì)量和鋼筋的整體性?；炷翝仓r要有專人值班，確保模板的良好剛度，保證整體工程的順利進(jìn)行。嚴(yán)格把好焊接質(zhì)量關(guān)，確保梁筋、柱筋焊接頭上下垂直、軸線一致，符合規(guī)范要求。安裝：按施工規(guī)范要求和施工圖、施工順序進(jìn)行綁扎、安裝。三、主要工序質(zhì)量保證措施（一）鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋是混凝土結(jié)構(gòu)中的骨架，加強鋼筋制作和安裝質(zhì)量管理是鋼筋混凝土工程結(jié)構(gòu)的主要關(guān)鍵。當(dāng)業(yè)主需要在配套商貨源處對其產(chǎn)品進(jìn)行驗證時，由采購員、項目材料員陪同進(jìn)行驗證，但驗證不能當(dāng)作配套商對質(zhì)量進(jìn)行了有效控制的證據(jù)，業(yè)主的驗證既不能免除公司提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后業(yè)主的拒收。（3）采購文件應(yīng)規(guī)定對鋼筋、水泥必須提供產(chǎn)品檢驗合格報告。（四）采購資料項目部根據(jù)施工圖紙、施工聯(lián)系單，確定采購物資范圍和種類，編制工程需用“材料計劃申請表”，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后采購。物資配套商評價內(nèi)容：（1）配套商的資質(zhì)（包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證等）。（1）A類：構(gòu)成工程實質(zhì)，并對工程質(zhì)量有重大影響的物資，如鋼筋、水泥屬重點控制物資（含新結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品、新工藝物資），該類配套商由項目部評價后報公司生產(chǎn)技術(shù)科審批后實施。（三）對材料供應(yīng)商的評價和控制根據(jù)滿足合同要求（包括質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求）的能力評價和選擇配套商，建立《合格配套商名錄》。④針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。質(zhì)量分析會制度（1）由項目經(jīng)理主持召開，各部門有關(guān)人員及各工種班組長參加，每月不少于一次。（七）質(zhì)量分析會制度制定質(zhì)量分析會制度：可以將工程質(zhì)量推向深入。質(zhì)量例會制度（1）整個施工過程中項目部與監(jiān)理公司、業(yè)主及業(yè)主分包單位共同建立每周一次質(zhì)量例會制度，業(yè)主主持召開。（3）在施工過程中驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板；在裝修施工階段中，樣板通過后，需掛牌標(biāo)識。施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點，在裝修、機電安裝分項工程中推行樣