建筑工程質量保證體系與質量保證措施總結-全文預覽
【正文】 柱主筋間距定距框墻體水平梯子筋示意圖水平梯子筋塑料墊塊洞口鋼筋一次成型鋼筋套筒防止混凝土漿污染連接合格的直螺紋接頭箍筋彎勾、長度檢查墻鋼筋皮數(shù)桿柱鋼筋皮數(shù)桿 三、模板工程質量保證措施施工內容質量控制點/項目質 量 保 證 措 施墻柱模板。，在兩排鋼筋間墊Φ25的短鋼筋。、柱插筋的位置及數(shù)量。，杜絕隨意切割鋼筋。 ≥柱凈高的1/6且≥500 mm。使用塑料墊塊（綁扎及直螺紋）。墻、柱鋼筋綁扎墻、柱鋼筋綁扎、柱鋼筋位置、間距。，并加強過程控制。、審批。高程控制網(wǎng)高程點位誤差高等級觀測及定期復核各樓層標高標高傳遞多點閉合、三差改正。不合格的檢測設備，及時采取措施給予更換。項目經(jīng)理部通過項目質量管理目標考核，對工程質量管理工作進行量化，提高項目員工的全員質量意識。不合格品的控制物資進場檢驗和工序檢查發(fā)現(xiàn)的不合格物資和不合格工序，按照不合格品控制流程處理。施工管理人員及作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底進行施工。進場物資應按要求進行復試或試驗，按要求進行見證取樣檢驗。物資進場時如與樣板不符，拒絕進場。通過規(guī)范的獎罰管理，使操作工人自覺提高質量意識和參與質量活動的積極性，也使管理人員認真找出工作中的不足，提高管理水平。（2）對不合格檢驗批、分項分部工程必須處理。技術交底掛牌掛牌制度 （1）技術交底掛牌 在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)責任工程師的組織下，由作業(yè)隊伍工長及質量員組織施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。會診制度流程圖如下： 質量會診制度樣板先行制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責任工程師，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織作業(yè)隊伍進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。每次會議都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（2）每周質量例會由項目質量總監(jiān)主持，參與項目施工的所有作業(yè)隊伍負責人及技術員、質量員參加。四、總部質量部對項目的服務控制公司對項目的質量管理是以全面的服務為基礎，全力提升項目的質量管理水平，并通過考核、抽查等各種形式對項目的質量管理進行動態(tài)跟蹤，形成有效地控制，從而保證項目的質量履約能力。3對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。4工程成品保護管理，做到職責到人，保護措施到位。10組織對作業(yè)隊伍施工管理人員的質量意識教育。6發(fā)現(xiàn)工程質量存在隱患，或經(jīng)檢查工程質量不合格時，有權下達停工整改決定，并立即向上級領導報告。2參加對施工作業(yè)班組的技術質量交底，熟悉每個分部、分項工程的技術質量標準。3組織本工程質量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質量問題組織整改。7組織工程各階段的質量驗收工作。3具體負責組織有關人員編寫施工組織設計、專項施工方案或技術措施、精品工程策劃書、質量檢驗計劃等，并及時上報公司有關部門和技術領導批準，從技術上對工程質量給予可靠保證。5配合編制施工組織設計。執(zhí)行經(jīng)理(項目副經(jīng)理) 序號質 量 職 責1對本工程質量負主要領導責任。3保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質量規(guī)章制度在項目實施得到完全的貫徹落實。我公司將根據(jù)工程實際情況建立完善的項目質量管理機構，建立項目質量崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，使工程質量水平始終處于受控狀態(tài)。. .. . .. 質量保證措施第一節(jié) 質量管理目標及質量保證體系一、質量管理目標按照ISO9000質量保證體系組織實施本工程，滿足本工程招標文件、技術規(guī)范及圖紙要求，達到中海地產實測實量管理標準。按照GB/T19002ISO9002模式標準建立的質量保證體系運行；用全面質量管理的理念，組織現(xiàn)場施工；以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織施工，確保實現(xiàn)質量目標，履行對業(yè)主的承諾。2建立項目的工程質量保證體系，并保證體系的正常運行。6及時了解項目的工程質量狀況，參加項目的工程質量專題會議，支持項目分管質量的總工程師和質量總監(jiān)的工作。4協(xié)助落實公司質量方針和各項質量規(guī)定，確定工程質量目標，配合編制項目的精品工程策劃書。2嚴格執(zhí)行國家工程質量技術標準、規(guī)范的各項有關規(guī)定。6參加項目內部質量檢查工作。2組織區(qū)域責任工程師、專業(yè)質量工程師認真貫徹執(zhí)行項目質量計劃及精品策劃書，并定期進行監(jiān)督與檢查。質量總監(jiān)序號質 量 職 責1負責項目的工程質量監(jiān)督檢查工作，認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針和項目的質量計劃，對項目的工程質量負監(jiān)督管理責任。5會同建設方、監(jiān)理方共同對每一檢驗批進行質量驗收，并按質量標準對每一檢驗批進
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