【正文】 。 （ 2）采購(gòu)文件應(yīng)明確采購(gòu)物資質(zhì)量要求，注意采用的標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)程及其它有關(guān)技術(shù)資料的名稱，編號(hào)和版本。 （ 4）必要時(shí)實(shí)地調(diào)查的質(zhì)量情況。 （ 3） C 類： 對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資，如輔助資料、消耗材料、屬簡(jiǎn)單控制物資，該配套商由項(xiàng)目部評(píng)價(jià)實(shí)施，通常評(píng)價(jià)購(gòu)買商店的資質(zhì)即可。 按工程項(xiàng)目中所需物資的重要程度由生產(chǎn)技術(shù)科劃定物資管理類別，即A、 B、 C 三類，按物資類別對(duì)分包承方采用不同控制方式。因此，在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，我們將自始至終嚴(yán)格按 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)控制好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，按采購(gòu)控制程序執(zhí)行。 ③分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和可能造成質(zhì)量問(wèn)題的潛在因素。制定質(zhì)量分析會(huì)制度可以有目的有預(yù)見(jiàn)并采取有效措施，把施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 4）質(zhì)量問(wèn)題在復(fù)查過(guò)程中，依然未改正處理，項(xiàng)目部依據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行罰款，必要時(shí)給予通報(bào)批評(píng)。 制定工程質(zhì)量例會(huì)制度通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、業(yè)主共同參與，減少了質(zhì)量問(wèn)題多次重復(fù)出現(xiàn)，提高了質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率。 （ 2）精裝修階段中，對(duì)于沒(méi)有定型的材料 (設(shè)計(jì)沒(méi)有最后確定的 )及新材料、新工藝，即通過(guò)樣板選材造型的前期分項(xiàng)樣板，由質(zhì)量部指定班組、地點(diǎn)來(lái)做，并組織約請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收， 確定其最后做法。 （五）工程樣板引路制度 實(shí)行“樣板引路”是本工程的特點(diǎn)之一，所有的室內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝的各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)的施工必須通過(guò)這一模式再全面鋪開，對(duì)嚴(yán)肅工程質(zhì)量，爭(zhēng)取一次成優(yōu)，起到了關(guān)鍵的作用，樣板引路在本工程中還有另外兩個(gè)含意：是建 筑師及業(yè)主檢驗(yàn)其設(shè)計(jì)效果的依據(jù)；是確認(rèn)專業(yè)裝修分包商深化設(shè)計(jì)的效果。 2內(nèi)門樘必先涂刷底油和外側(cè)面防腐油后再安裝。 1內(nèi)外裝飾施工嚴(yán)格按規(guī)范按程序操作，提高內(nèi)在實(shí)質(zhì)和外表觀感要求。 1砼按配合比規(guī)定使用砂石用量，在每次澆砼前必須先計(jì)量后使用，保持用量正確，由質(zhì)量員負(fù)責(zé)，經(jīng)常抽查和督促。 磚塊在場(chǎng)地上由專人事先澆水，不干磚上墻，砌墻為一順一丁，擠漿法砌磚，砂漿飽滿度達(dá)到 90％以上。嚴(yán)格建立隱蔽工程驗(yàn)收制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等措施。 督促材料選用，在主材和裝飾材料采購(gòu)前需經(jīng)創(chuàng)優(yōu)工作小組批準(zhǔn)，部門材料并經(jīng)業(yè)主同意后訂貨或進(jìn)場(chǎng)，鋼材使用大廠鋼材 (寶鋼等 )。 （四）保證工程質(zhì)量的措施 動(dòng)員參加本工程施工的全體人員，應(yīng)牢固地樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)這一目標(biāo)，層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日 常管理中去，立竿見(jiàn)影。 ③防水工程：防水材質(zhì)、層次、作法等質(zhì)量檢查。 （ 3）公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督，責(zé)任落實(shí)到人，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實(shí)反映施工全過(guò)程的質(zhì)量狀況。不符合要求及時(shí)修正，并做好自檢記錄。 （ 5）對(duì)各種標(biāo)號(hào)砼和砂漿，在施工前首先做好級(jí)配試驗(yàn)，無(wú)級(jí)配試驗(yàn)單不準(zhǔn)施工。 （ 2）鋼筋加工成型后，在使用時(shí)必須做好焊接試驗(yàn)報(bào)告，并掛好牌，無(wú)焊接試驗(yàn)不準(zhǔn)使用。 （二）推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 將該工程確定為我公司貫徹 ISOGB/T190012020 質(zhì)量體系──生產(chǎn)和安 裝的質(zhì)量保證模式；結(jié) 合公司達(dá)標(biāo)工作的開展，逐步實(shí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理。 （ 6）制訂技術(shù)管理責(zé)任制。 （ 2）開工前進(jìn)行施工圖自審、會(huì)審和技術(shù)交底。做到步調(diào)一致，建立明確的質(zhì)量責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。各專職人員、各工種班組長(zhǎng)各盡其責(zé)，密切配合。 （ 1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行審核。 （ 5）落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。 實(shí)行工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛勾的分配制度，對(duì)分部分項(xiàng)工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的分配制度。 （ 1）對(duì)鋼材、水泥、砌塊等主要材料必須有質(zhì)保書和復(fù)驗(yàn)單，否則不準(zhǔn)使用。在采購(gòu)或訂貨時(shí)對(duì)加工廠家進(jìn)行選樣訂貨。 （ 1）操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 監(jiān)督制度 （ 1）公司所制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，質(zhì)監(jiān)科對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督，各項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵照管理?xiàng)l例。 ②鋼筋工程：查品種、規(guī) 格、幾何形狀、尺寸、放設(shè)位置、 長(zhǎng)度、綁扎牢固、焊接要求和銹污等。 原材料抽樣、砼及砂漿試塊必須由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人抽樣和監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，并出具證明和辦理規(guī)定手續(xù)后方可試行。 實(shí)行各工序、專業(yè)化施工法 ，項(xiàng)目經(jīng)理必須篩選作業(yè)班組，作業(yè)組長(zhǎng)有專業(yè)特長(zhǎng)的高水平操作技術(shù)，選用創(chuàng)優(yōu)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)入選。 施工班組實(shí)行交接班制度，運(yùn)用自檢、互檢、交接檢“三檢制”辦法提高操作質(zhì)量。在澆搗時(shí)不任意留設(shè)施工縫。 1上部結(jié)構(gòu)采用木模，外露縫加貼膠帶，避漏漿。 1砼按季規(guī)定養(yǎng)護(hù)，由專人負(fù)責(zé)管理。 內(nèi)外裝飾粉刷事先做坍餅沖筋，予控表面垂直度和平正度，粉刷后在平頂四角和墻面四角彈線后修整，提高外表觀感標(biāo)準(zhǔn)。面層壓光掌握干濕度，盡量縮短時(shí)間，在終凝前完成最后一次抹光，防止起砂。驗(yàn)收程序 (分三種情況 )： （ 1）針對(duì)各班組做的分項(xiàng)施工樣板，應(yīng)由班組、主管施工員先行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，在符合要求的基礎(chǔ)上，填寫樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部，由質(zhì)量部約請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)，重要的樣板工序可請(qǐng)政府監(jiān)督部門參加。 （六）工程質(zhì)量例會(huì)制度 制定工程質(zhì)量例會(huì)制度可以有效地推進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題的消除和質(zhì)量的提高。 （ 3）對(duì)消項(xiàng)會(huì)確定的問(wèn)題由質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主及分包單位有關(guān)人員共同檢查落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題的處理情況。 很多人關(guān)心的是修補(bǔ)工程缺陷，而不是研究預(yù)防缺陷的再發(fā)生。 ②對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 材料員 ： 施工員 ： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 質(zhì)檢科： 公司法人： 質(zhì)檢員： 王志伍 工序檢測(cè)記錄檢查資料檢查工序交接報(bào)告測(cè)量檢測(cè)試驗(yàn)合格工藝流程檢查工程質(zhì)量檢查抽樣檢查合格進(jìn)行下道工序分項(xiàng)、分部工程交工證書分析原因、及時(shí)修復(fù)改正或返工不合格 不合格完工檢查試驗(yàn)抽檢測(cè)量檢驗(yàn)中間交工報(bào)告不合格質(zhì)檢工程師檢查不批準(zhǔn)工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗(yàn)頻率及方法分項(xiàng)工程開工批復(fù)單每道工序施工材料檢查自檢結(jié)構(gòu)現(xiàn) 場(chǎng) 程 序 質(zhì) 量 控 制 圖施工準(zhǔn)備施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)設(shè)計(jì)施工圖復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理人員準(zhǔn)備分項(xiàng)工程施工計(jì)劃施工方案分項(xiàng)開工報(bào)告 質(zhì)量保證體系 : 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)回訪建