建設工程論文：淺析如何做好建設工程的監(jiān)理工作-全文預覽
【正文】 查合格后簽發(fā)分項工程認可書。建立工程師在利用經(jīng)濟手段控制時，一定要做到有節(jié)、有理，收集好相關(guān)證據(jù)，使項目經(jīng)理心服口服。 因為施工承包合同是業(yè)主和承包商一句法律簽訂的協(xié) 議，對雙方都具有法律約束力。這時，還可與業(yè)主一期直接找到總承包商上層領(lǐng)導，說明利害關(guān)系，要求更換項目經(jīng)理，但在過渡階段，不要影響建設工程的整體工作。建設單位，在通過招標或直接委托監(jiān)理業(yè)務時，常把監(jiān)理費的高低作為選擇監(jiān)理單位的一項主要指標，暗示或要 求監(jiān)理單位壓低監(jiān)理費 . 二 、建設工程中監(jiān)理工程師的控制工作 監(jiān)理工程師有選擇工程總承包單位的建議權(quán)，有選擇分包單位的確認權(quán)和否決權(quán)。監(jiān)理在盡這些義務時，不僅 投入的人力物力得不到任何回報，有時甚至與業(yè)主的利益發(fā)生矛盾，使得監(jiān)理工作的開展困難重重。 目前普遍存在政府部門將其職能推卸給監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)象，使政府職能延伸與業(yè)主委托授權(quán)發(fā)生嚴重碰撞，監(jiān)理企
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