【正文】 司 經(jīng)營 所需 的 原材料、設(shè)備以及消耗品的采購，保證公司的正常 運(yùn)轉(zhuǎn) ，力求 降低庫存、降低成本。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容； 進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作； 對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題； 嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰； 及時向工程部經(jīng) 理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理； 對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見； 完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 積極配合其他部門的工作。 十、瓦工崗位 崗位 名稱：瓦工 隸屬部門：裝飾公司工程部 直接上級 ：項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容 和目標(biāo) ： 工程質(zhì)量上接受 專業(yè)工程師 的監(jiān)理； 在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理 ； 遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)； 施工前對房子的結(jié)構(gòu)做好正常的驗(yàn)收工作； 計算出應(yīng)做防水工程的面積，報項(xiàng)目經(jīng)理請客戶簽字后方可施工； 認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的 瓦工 施工規(guī)范及作業(yè)要求施工； 妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料； 在施工過程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工； 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實(shí)際工作能力； 耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱 情 接待現(xiàn)場參觀客戶； 1 施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工 地清潔衛(wèi)生； 1 施工中須著裝整潔，安全文明施工。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議，確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作 ； 負(fù)責(zé)竣工決算 編制； 負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動態(tài)和決策提供依據(jù) ； 負(fù)責(zé)購買征訂與工程結(jié)算有關(guān)的文件、資料。 負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。 在工 程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。 熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。 1 積極配合各部門的工作。 工作內(nèi)容 和目標(biāo) ： 充分了解顧客需求 ， 充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖； 按時、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益； 量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖 ； 根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計； 設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率； 設(shè)計師必須在交底前 一 天將工程全套圖紙交給 主管上級 和相關(guān)部門 ； 現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念、表達(dá)效果 ，工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單 （ 交底人員包括客戶、設(shè)計師、 設(shè)計總臨 及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 ） ； 正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖（立面圖） ； 認(rèn)真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率； 做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。 ，做到文明施工。 工組織設(shè)計未經(jīng)審批不得施工。 工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些合理的改進(jìn)意見。 。 明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。 、分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底。 工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度，隨時匯集整理，所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定認(rèn)真填寫。 及時檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 二、管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 。 負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，組織落實(shí)各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。 。 質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真執(zhí)行國家制定的各類技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理辦法和措施。 參加上級質(zhì)量部門對項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場會，并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。 在訂貨合同上明確材料，成品，構(gòu)件等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和封樣安排材料進(jìn)場，對入庫保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。 根據(jù)國家規(guī)定的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。以樣板引路，施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理。各工序在自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手 續(xù)。 QC質(zhì)量管理小組，開展 PDCA循環(huán)。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理辦法 一、安全生產(chǎn)管理辦法 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 預(yù)算員 安全管理控制圖 安全技術(shù)交底 現(xiàn)場防火 建立 執(zhí)行 考核 安全管理控制圖 安全生產(chǎn)責(zé)任制 事故 施工組織設(shè)計 安全目標(biāo)管理 安全標(biāo)志 安全教育 安全檢查 特種作業(yè)上崗證 制定安全 管理目標(biāo) 安全責(zé) 任目標(biāo) 安全措施 編制專項(xiàng)安全 調(diào)查分析處理 制度 簽字手續(xù) 總安全目標(biāo)年月達(dá)標(biāo)目標(biāo) 考核到人 責(zé)任落實(shí) 目標(biāo)分解 有考核辦法 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 傷亡控制指 考核 具有針對性 認(rèn)真落實(shí) 文明工地目標(biāo) 定期檢查制度 記錄 事故隱患處理 制度 培訓(xùn)計劃 從事特種行業(yè) 上崗證 標(biāo)志符合標(biāo)準(zhǔn) 總平面圖 滅火器配置 建立消防責(zé)任制 管理人員安全責(zé)任 規(guī)，掌握本企業(yè)安全 施工 動態(tài)，對本企業(yè)安全 施工 負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ； 施工 管理辦法和獎懲辦法 ； ； 、重傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 、設(shè)備安防材料，必須符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn) ； ，對物品運(yùn)輸加強(qiáng)管理，保證安全。 95%； ，持證上崗率達(dá) 100%； “三寶”利用率達(dá)到 100%。 五、安全教育辦法 三級教育（公司、項(xiàng)目部、班組）材料設(shè)備管理辦法。 四、倉庫管理辦法 健全倉庫管理辦法，嚴(yán)格遵守進(jìn)、發(fā)料 辦法 ，做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收，發(fā)料按發(fā)料單 ； 科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別堆放 ； 做到帳、物、卡相符合 ； 不得將易燃 、易爆危險品與其他材料混放 ； 做好季節(jié)性預(yù)防措施 ； 保持庫房干凈、衛(wèi)生 ； 做好庫房的防火工作。 二、材料的發(fā)運(yùn) 經(jīng)驗(yàn)收合格的材料，交運(yùn)輸押送人員簽字后運(yùn)往施工地，押運(yùn)過程的責(zé)任執(zhí)行《工地材料運(yùn)輸職責(zé)》，到達(dá)施工地后交工地材料保管員清點(diǎn)驗(yàn)收，對與發(fā)運(yùn)單不符的部分須單獨(dú)注明，由押運(yùn)主管簽字后及時帶回公司處理。 工程完工后，工地剩余材料應(yīng)先分類清理：有退貨協(xié)議的，按協(xié)議退貨；不能退貨但別的工地可以使用的，發(fā)往別的工地， 但需注明原因并上報公司；對工地不需用的材料退回公司庫房。 第六節(jié) 消防與治安保衛(wèi)管理辦法 一、防火安全的組織 公司及各部門均實(shí)行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人，公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任 ； 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) ； ； ； ，主持整改事故隱患 ； ，評比表彰先進(jìn)。 五、動火作業(yè) 焊、割作業(yè)必須由有證焊工操作 ； 嚴(yán)格執(zhí)行臨時動火作業(yè)。 第七節(jié) 施工隊管理辦法 為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，保證工人身安全，提高全員素質(zhì)，維護(hù)公司利 益，樹立公司形象，以“公司興我榮，公司衰我恥”的企業(yè)精神，按照公司的要求： 為 把施工隊培養(yǎng)成半軍事化的施工隊伍為奮斗目標(biāo)，制定以下辦法，全體施工人員必須遵守。違反者除賠償原材料價值外并處 以 材料價值一倍的罰款 ； 七 、每天下班后收拾好各人所用機(jī)具，歸類擺放整齊，電線拉直盤好，清理干凈施工場地，違反者罰款 30元 — 200元 ； 八 、違章處罰： 上班不穿膠鞋、工作服每次罰款 50 元，高空作業(yè)不系安全 帶每次罰款 100元 ； 違章作業(yè)玩忽職守，處罰 100元 /次， 造成損失者除照價賠償外并處罰 500元 /次 ； 造謠惑眾，煽動人心，打架斗毆，視情節(jié)輕重罰款 300— 500元，嚴(yán)重者除罰款外，清退出工地 ， 工費(fèi)不予結(jié)算 。一管，即要設(shè)專職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)辦法，制定技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過 ； 二 、當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時，要堅持安全第一的原則，服從安全的要求，在解決了安全技術(shù)，保障了安全的前提下，才能進(jìn)行施工生產(chǎn) ； 三 、參加施工的所有工程 人員，必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作，違章從重處罰 ； 四 、正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業(yè)必須戴安全帽，在 設(shè) 有防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè)必須系安全帶。違者處罰 50元 /每次 ； 五 、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾 雜 物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)臨時堆放點(diǎn)，定期外運(yùn) ； 六 、嚴(yán)禁在施工場內(nèi)隨地大小便、不準(zhǔn)亂 寫亂畫。減少輕傷事故，一般事故頻率控制在 ?以內(nèi)。 ③ 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管理、設(shè)施等方面存在問題及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓。 ⑦ 工程部安全責(zé)任人對本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。 ④ 保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和安全技術(shù)交底，確保施工安全可靠性。 安全目標(biāo)：按事故發(fā)生次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。 ② 發(fā)生輕傷一人及以上扣 20分。 ⑥ 工程部安全員日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書一份扣 ，一次罰款 200元以上（含200元）扣 。 ④ 得分 7079分者不獎不罰。 ④ 發(fā)生多人輕傷事故處罰項(xiàng)目經(jīng)理 1500元，其他人員 1000元 /人 。 、分包工程及材料設(shè)備供應(yīng) 二、招標(biāo)文件 招標(biāo)文件的組成 招標(biāo)文件的解釋 招標(biāo)文件由＿＿＿＿負(fù)責(zé)解釋。評標(biāo)應(yīng)本著公正合理、詳細(xì)、擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。 3） 本 辦法 解釋權(quán)歸公司。支付總價款不得超過所完成的工程工費(fèi)款的 _______，并且每期付款前所完成的工程存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時維修，待本期工程質(zhì)量合格后再予以支付（為確保工費(fèi)發(fā)放到人，乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)提交工人簽字的工資表，并由甲方安排專人監(jiān)督發(fā)放）。 甲方工地代表： 乙方工地代表： 工程質(zhì)量要求： 依據(jù)本工程的施工圖紙及有關(guān)國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 安全問題（合同附 件安全協(xié)議） 乙方在施工中，必須堅持安全第一，文明施工的原則。 甲方應(yīng)按本協(xié)議第八條的規(guī)定按時支付工費(fèi)款項(xiàng)。嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范施工，因質(zhì)量問題進(jìn)行返工造成工期延期，由乙方承擔(dān)責(zé)任。 浪費(fèi)甲方材料，損失、丟失甲方交由其保管使用的設(shè)備，由乙方負(fù)責(zé)賠償（按市價）。 因不可抗力或政府行為導(dǎo)致停工或工程項(xiàng)目中止，甲乙雙方均不承擔(dān)責(zé)任。 甲方： 乙方： 甲方負(fù)責(zé)人： 乙方負(fù)責(zé)人： 公司地址： 地址： 電話： 電話： 年 月 日 年 月 日 工程用料請購 單 工程名稱： 用料單 字第 號 會計編號： 年 月 日第 頁共 頁 陜西龍發(fā)