【正文】 準，即可獲得晉升。 28 華達購物廣場有限公司 員工手冊 凡公司代培的 實習生、學徒工 ，公司 會 與 其 簽訂代培協(xié)議。 員工培訓的情況及培訓考核結果將被記錄在員工個人培訓檔案里，會作 為 員工職業(yè)成長之 依據(jù)。凡嚴重影響課堂秩序的，處以 50 元 /課處罰 。 （十） 培訓要求 凡公司舉辦的 各類 培訓，被指定參加的員工，非特殊原因不得拒絕參加，反之則按 曠工 處理。 （ 2）如是管理人員，在公司工作滿兩年可能會被安排到其它部門鍛練一至三個月。如未能通過第 兩 次考核的，該員工 未來的 十 二 個月內(nèi)不再授予晉職機會。 員工修完課程， 經(jīng)考試合格發(fā)給公司單 項 課 程 結業(yè)證書。 （ 3）工商管理課程培訓 公司 定期舉辦 完備的工商管理課程培訓， 以促進管理人員 提升管理能力和水平 。 （六） 在職培訓 公司為員工 成長以及職業(yè)發(fā) 展將在工作期間內(nèi)開展一系列培訓 項目。 （ 7）職業(yè)化知識。 （ 2）公司之愿景與目標。 （ 3） 員工 崗位職責與 績效目標 。 （五） 入職培訓 員工入職后， 部門會為員工指派導師 （入職引導人），幫助員工了解公司，并順 利 開展工作。 （ 3） 負責部門相關培訓組 織工作。 （ 6）負責公司培訓管理工作。 （ 2）負責員工素質(zhì) 及 職業(yè)化 教育 訓練。 通過培訓 ，以 促進管理人員 更新 管理 理念， 提高管理水平， 適應公司發(fā)展需要?；酒? 培訓與發(fā)展 一、培訓 （一）培訓目的 通過培訓，以引導新進員工融入公司， 熟悉 和了解工作職責、工作環(huán)境和工作條件 。 職務代理人于當事人不在期間代行其職務 ， 當事人應與職務代理人事先 （休假前）進行工作交接， 使其充分了解當事人之 業(yè)務。 1 員工職位調(diào)整調(diào)轉手續(xù)在 生效之日 內(nèi)完成。 1臨時調(diào)整最長不超過三個月。 （ 1）員工不能勝任現(xiàn)任工作或不適應該崗位發(fā)展要求，沒有合適職位空缺的。 （ 2）有擔任高一級 職位工作能力和潛力。 （ 6）其他原因。 （ 2） 員工職業(yè)生涯發(fā)展需要， 進行的崗位輪換?；酒? 員工的 職位調(diào)整不限于部門內(nèi)。 （二） 職位調(diào)整 在勞動合同規(guī)定范圍內(nèi)的工作地點和職位級別 進行 職位調(diào) 整 的，員工必須服從 。 勞動合同終止 （ 1） 凡勞動法、勞動合同法以及有關規(guī)定可以解除勞動關系。 （ 4）員工在法律規(guī)定的期限內(nèi)的，勞動合同期限順延止期滿為止，或 再 續(xù)簽勞動合同。 （ 5） 凡不 簽訂勞動合同的 ， 公司 一律不予聘用。 （ 2） 在 辦理入職手續(xù)之日 ， 勞動合同一式兩份交 由 員工 審簽 ， 正 式入職時， 將簽署之勞動合同 交 回公司 。 試用期間， 員工 工作 表現(xiàn)突出 ， 依據(jù)有關權限執(zhí)行審批手續(xù) 后 ，可縮短試用期，提前轉正。 試用期間， 請假 在三天以內(nèi)（含）的，試用期 將會被順延。 試用期間，不能勝任工作或工作 欠佳的， 可依法解除勞動關系。一般為兩至三個月。 如 在上述期限內(nèi) ，未能及時提交個人情況變更申請的 ，給員工自身權益帶來損失的，公司不負責任；如由此損害公司權益或帶來直接經(jīng)濟損失的，員工應予以賠償。 （三）個人資料 個人資料必須真實，公司保留審 查員工所提供個人資料真實性的權利。如未按確認事項入職的， 視 為 自動 放棄 接 受 聘 用 。 （ 1） 身份證 ； （ 2） 畢／結業(yè)證（學位證書、職稱證書和資格證書） ； 19 華達購物廣場有限公司 員工手冊 試用期 考核合格。 以下情況均將被視為不符合聘用條件。 經(jīng) 相關甄選。 公休日及法定節(jié)假日加班，原則上下一個月度安排調(diào)休。 未經(jīng)事先申請審批的加班，必須有合理解釋并經(jīng)分管副總簽批，否則將視為無效。 （七）加班 公司提倡高效率工作，日事日畢，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務，不提倡加班。 員工請病假可于發(fā)病當天請假，可托人請假或 電話請假，事后補辦請假手續(xù)（補辦期限為事后 2 日內(nèi)，逾期將視為缺勤）；請假 2 天（含）由部門經(jīng)理簽批； 4 天以下（含 4 天）由分管總監(jiān)簽批； 5 天（含）以上需分管副總簽批。同級之間不能相互請假。 員工請假，必須事前填寫《員工勤務異動申請表》，并報備到人力資源部，有特殊或緊急事由，員工無法事先請假的，須以電話、郵件或短信等形式通知本部門經(jīng)理，事后必須補辦請假 手續(xù)（補辦期限為事后 2 日內(nèi)，逾期將視為缺勤）。 凡未辦理續(xù)假手續(xù)，擅自不回工作崗位的，按曠工處理。 遲到、早退累計超過 2 次的，按每次曠工半天處理。當月每次遲到﹨早退 10分鐘（不含 10 分鐘）以內(nèi)，扣薪 5 元；每次遲到﹨早退 20 分鐘（不含 20 分鐘）以內(nèi)，扣薪 10 元；每次遲到﹨早退 30 分鐘（不含 30 分鐘），扣薪 15元；每次遲到﹨早退 30分鐘，扣半天薪資。 16 華達購物廣場有限公司 員工手冊 因考勤系統(tǒng)故障而不能打卡的，由各部門經(jīng)理核實備案后，由人力資源部統(tǒng)一簽批。嚴禁代人打卡或偽造考勤記錄，違者當事雙方均以曠工論處，并每人每次罰款 50 元。 季節(jié)性變化，公司 會進行 適當?shù)卣{(diào)整。 （二） 工作時間 公司 行政總部 實行不低于 26 天綜合工作制。 不得閑逛、竄崗，以及閑聊。 15 華達購物廣場有限公司 員工手冊 工作時間，不得長時間 使用 個人電話。 嚴禁在 銷售 區(qū)域 、 儲存區(qū)域或 公共場合 吸煙。 不得 將小孩、寵物帶入工作區(qū)域。 不得 隨地吐痰 和亂丟垃圾 。 路 遇 同事、 客戶 ， 應主動避讓、微笑問好 。 不得大聲喧嘩和嘻鬧 。 不得私改、涂鴉制服。 離開公司區(qū)域， 工號牌 應 存放 辦公 室。 工作區(qū)域， 不得 穿拖鞋、赤腳。 不留 另類發(fā)型 。 （四）員工必須 遵循社會道德和秩序。 13 華達購物廣場有限公司 員工手冊 每月出版一期。 華達人報?；酒? 全體員工和華達百貨員工參加，列隊至華達百貨外場，第一項儀程是齊聲朗誦員工誓詞；第二項儀程是奏國歌升國旗；第三項儀程是唱華達之歌，升公司司旗。 華達之歌 本身就是華達文化的重要組成。 11 華達購物廣場有限公司 員工手冊 二是奉獻。 誓詞是最實際生動的企業(yè)文化教育。由“華”“達”二字漢語拚音“ HUA”“ DA”的第一個字母“ H”“ D”組成，整體設計象一艘巨輪，正迎著冉冉初升的太陽，揚帆乘風，破浪前進。 五、 文化載 體 任何文化都有載體。 （ 5）經(jīng)營方針：人無我有，人有我美，人美我廉。華達靠誠信立業(yè)，靠誠信成長；誠信經(jīng)營是華達成功的真諦。一信字是立身之本，人不可無。基本篇 競爭，但決不能傷天害理，或損害消費者利益；或施以不正當手段。但是在我們心中必須始終把消費者的滿意擺在第一位。 （ 3）經(jīng)營原則：追求利潤，但不唯利是圖；勇于競爭，但不傷天害理。后半句是前半句的延伸。這是“為人民服務”宗旨在商貿(mào)零售業(yè)的體現(xiàn)。 （ 1）經(jīng)營宗旨：堅持為消費者和廠商服務，以消費者的利益與健康高于一切。 在原有成功的基礎上積極探索新的方法和工作思路，不斷進步。 對自己的工作負責，對團隊的工作負責，注重與其他部門的協(xié)作配合，有局部服從大局的整體觀念。 （二）誠信 強調(diào)忠誠于企業(yè)和工作職責，盡忠職守，重視個人信用。 三 、 企業(yè)精神 敬業(yè)﹑誠信﹑團隊﹑創(chuàng)新 （一）敬業(yè) 是一種為事業(yè)獻身的精神，把職業(yè)作為一種事業(yè)來追求。基本篇 企 業(yè)文化 一、企業(yè)使命 服務于 廣大消費者 ，為客戶提供 優(yōu)質(zhì)、高效的服務 。 公司總裁林浩飛先生個人先后榮獲江西省勞動模范、江西省優(yōu)秀青年企業(yè)家、江西省“十佳創(chuàng)業(yè)青年”、景德鎮(zhèn)市“勞動模范”、“光彩事業(yè)先進個人”、“瓷都優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“景德鎮(zhèn)市創(chuàng)省級文明城市先進個人”、景德鎮(zhèn)市“瓷都優(yōu)秀青年”、景德鎮(zhèn)市 招商引資工作先進個人、瓷都創(chuàng)業(yè)先鋒等稱號?；酒? 公司概況 一 、公司簡介 華達購物廣場有限公司成立于 2020 年 9 月 1 日，前身是華達糖酒有限公司。 本手冊 是指南。 華達 團隊的成員信奉 愛國敬業(yè)，誠信團結，追求卓越，創(chuàng)新拚搏的精神，愿你和所有的伙伴一起與 華達 共同發(fā)展。它將成為您踏上工作崗位的指南針。基本篇 目 錄 壹 基本篇 一、 總裁致辭 二、總則 三、公司 概況 四、 企業(yè)文化 五、員工守則 六、聘用與勞動關系 七、培訓與發(fā)展 八、薪資與考核 九、假期與福利 十、紀律與獎懲 十一、離職 十二、辦公與公務 十三、生活與安全 貳 百貨 篇 一、 銷售人員紀律 二 、 銷售人員 儀容儀表 三 、 銷售人員服務規(guī)范 四 、 銷售人員工作準則 五 、 銷售人員處罰 條例 叁 超市篇 一、 獎勵內(nèi)容及辦法 二、 處罰條例 肆 其他篇 一、附則 3 華達購物廣場有限公司 員工手冊 基本篇 瓷博會 景德鎮(zhèn)信息網(wǎng) ww 景德鎮(zhèn)信息網(wǎng) 景德鎮(zhèn)人才人事網(wǎng) 笑話大王 景德鎮(zhèn)陶瓷 景德鎮(zhèn)陶瓷 情侶日記 標桿品牌網(wǎng) 景德鎮(zhèn) 市 華達購物廣場 有限公司 員 工 手 冊 公司 編委會 部 編制 二○ 一二 年 八 月 一 日 2 華達購物廣場有限公司 員工手冊 那么敬請閱讀 華達 精心為您準備的《員工手冊》，請您認真學習，充分領會。 我希望你帶著創(chuàng)業(yè)的意識和拼搏的精神為 華達 事業(yè)勤勉工作，我也承諾，公司將在穩(wěn)步發(fā)展的同時不斷提高員工的技能和待遇。 本手冊依據(jù)公司有關規(guī)章制度編制， 為員工提供有關 公司 及人力資源管理 方 針政策 等 ， 讓員工充分 了解到可以享受的權利以及應該遵守的規(guī)則。 5 華達購物廣場有限公司 員工手冊 華達公司自創(chuàng)建以來，企業(yè)先后榮獲全國“大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實習基地”、 全國商品市場樣本監(jiān)測企業(yè)、多屆“江西?。?AAA）價格誠信單位”、 江西省文明城市“先進集體”、“景德鎮(zhèn)再就業(yè)先進單位”、多屆景德鎮(zhèn)市“誠信單位”、景德鎮(zhèn)市知名商標企業(yè)、景德 鎮(zhèn)市文明單位、景德鎮(zhèn)市 (AA)守合同重信用單位、扶殘助殘先進單位、愛心助殘示范單位；旗下的“華達百貨”多次榮獲“全國青年文明號”、“瓷都最具影響力百貨”、 2020 年“百貨行業(yè)領軍品牌”稱號；旗下超市分公司榮獲 2020 年“最佳創(chuàng)意超市”稱號 ； 2020 年榮獲景德鎮(zhèn)十佳民營企業(yè)稱號， 。基本篇 2020 年“ ”誠信單位 2020 年 3 月 三、公司架構 華達集團 行政總部 華達超市 華達百貨 總經(jīng)辦 人事部 財務部 績效部 后勤部 工程部 黨支部 團委 工會 超市采購 百貨招商 超市營運 百貨營運 超市企劃 百貨企劃 超市防損 百貨保安 百貨一樓 百貨二樓 百貨三樓 百貨四樓 百貨五樓 百貨六樓 收銀部 貴賓廳 南門頭店 昌南店 新廠店 湘湖店 朝陽店 新楓園店 百超店 鵝湖店 配送中心 8 華達購物廣場有限公司 員工手冊 追求行業(yè)第一、打造一流品牌是企業(yè)的追求；終極目標是為了實現(xiàn)百年老店的宏偉目標 。 是以種勇于承擔責任的精神，為事業(yè)敢于冒險，主動尋找機遇，發(fā)掘 新的增長點。 （三）團隊 是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界，一種互相開放心態(tài)的互動理念，一種溝通無障礙的生態(tài)氛圍。 （四）創(chuàng)新 不斷超越過去和 不斷進取。具體體現(xiàn)為企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念與原則，以及經(jīng)營方針、方向。所以必須為消費者服務。斷了流，為消費者服務就是一句空話。 這是本著為消費者服務的宗旨，適應時代發(fā)展提出的，核心要求