【正文】 信條件（如保證金比例、贖貨期等）逐漸趨同。在授信后操作層面，統(tǒng)一建立了分行級(jí)的集約操作平臺(tái)。2005年中，深圳發(fā)展銀行提出公司業(yè)務(wù)“面向中小企業(yè)”、“面向貿(mào)易融資”、發(fā)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的轉(zhuǎn)型策略，供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系正式進(jìn)入深圳發(fā)展銀行未來(lái)發(fā)展規(guī)劃；2006年，深圳發(fā)展銀行順勢(shì)退出了深圳發(fā)展銀行供應(yīng)鏈金融品牌，并在產(chǎn)品、流程、業(yè)務(wù)模式方面開(kāi)展了深化創(chuàng)新。此后，又陸續(xù)退出了一系列的相關(guān)管理辦法，如《貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管合作方管理辦法》，用以規(guī)范對(duì)貨物監(jiān)管合作方的準(zhǔn)入；《動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)貨權(quán)管理辦法》，作為保障物流控制有效性的制度；《貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)資金流管理辦法》，作為保障資金流控制有效性的制度；《動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)商品目錄管理辦法》，用以規(guī)范抵質(zhì)押貨物品種的準(zhǔn)入；《貿(mào)易融資業(yè)務(wù)間接融資客戶管理辦法》，用以對(duì)受信客戶的上下游企業(yè)進(jìn)行虛擬額度管理；《供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理辦法》，用以協(xié)調(diào)和規(guī)范分支機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。2003年，深圳發(fā)展銀行廣州分行借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，整合應(yīng)收、預(yù)付和存貨類商品貿(mào)易融資產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)第一家提出了“自償性貿(mào)易融資”的理念，并在全行推廣，奠定了供應(yīng)鏈金融服務(wù)的系統(tǒng)性產(chǎn)品基礎(chǔ)。票據(jù)類產(chǎn)品和貨押業(yè)務(wù)的推出，開(kāi)辟了面向供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品創(chuàng)新兩大途徑：財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)約型產(chǎn)品和擔(dān)保方式創(chuàng)新型產(chǎn)品。20世紀(jì)90年代末，深圳發(fā)展銀行的華南地區(qū)各分行在票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)中，率先以票據(jù)買入的概念替代了傳統(tǒng)貼現(xiàn)貸款。同時(shí)，監(jiān)管部門對(duì)供應(yīng)鏈金融的認(rèn)識(shí)很大程度上停留在傳統(tǒng)的流動(dòng)資金授信層次，對(duì)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)特征、信貸技術(shù)以及核心價(jià)值了解有限，相關(guān)的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)管工作比較欠缺。（5）在以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家，綜合性的單一擔(dān)保物權(quán)替代了多種傳統(tǒng)形式的動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保權(quán)益。（4）從業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置看，除了深圳發(fā)展銀行以外，大部分銀行的供應(yīng)鏈融資尚未獨(dú)立于傳統(tǒng)流動(dòng)資金貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制體系運(yùn)行。目前在單證、文件傳遞、出賬、贖貨、應(yīng)收賬款確認(rèn)等環(huán)節(jié)的勞動(dòng)密集型特征，是對(duì)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)性損害最大的問(wèn)題，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)的額外來(lái)源。這種狀況不僅使得銀行可選擇開(kāi)發(fā)的鏈條有限，而且需要審慎評(píng)估供應(yīng)鏈內(nèi)部約束機(jī)制的有效性。（4）如果說(shuō)國(guó)外銀行推出供應(yīng)鏈金融的初衷在于維系與老客戶的關(guān)系，即避免因全球化背景下產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致的老客戶流失；那么，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)熱衷于供應(yīng)鏈金融則基于明確的新客戶導(dǎo)向，即一種開(kāi)發(fā)中小企業(yè)市場(chǎng)的新的授信技術(shù)和盈利模式。（2）國(guó)際銀行的供應(yīng)鏈融資時(shí)傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易融資的延伸，區(qū)別之處在于：前者是系統(tǒng)性安排下得一對(duì)多解決方案，后者僅是一對(duì)一的融資。目前，供應(yīng)鏈金融的一系列的階段性業(yè)務(wù)規(guī)范幾乎都是由深圳發(fā)展銀行奠定的，比如產(chǎn)品系列劃分、準(zhǔn)入評(píng)級(jí)辦法、授信后操作規(guī)范、物流監(jiān)管辦法及協(xié)議文本、與核心企業(yè)的三方協(xié)議、“1+N”營(yíng)銷模式、供應(yīng)鏈全景圖分析方法，等等。與摩根大通銀行相同，巴克萊銀行業(yè)看到了在貿(mào)易融資方面的巨大業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，但是它采取了截然不同的方法，通過(guò)后臺(tái)操作外包提高運(yùn)營(yíng)效率，降低操作差錯(cuò)，增加操作風(fēng)險(xiǎn)的可控性，從而可以集中更多地精力開(kāi)展貿(mào)易融資技術(shù)平臺(tái)的構(gòu)造，提高在服務(wù)及客戶關(guān)系管理方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力?？缧袠I(yè)的并購(gòu)打破了廠商、物流公司、銀行通過(guò)互不關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)及流程分別參與供應(yīng)鏈中物流和資金流的格局。新組建的JP Morgan Chase Vastera 公司提出的價(jià)值宣言是：為進(jìn)出口商提供一站式服務(wù)，妥善解決跨境貨物運(yùn)輸中日益增加的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，包括由于不充分的進(jìn)出口信息和文件傳遞延遲引起的運(yùn)輸?shù)R、違反國(guó)際貿(mào)易法規(guī)遭受的政府罰款以及由于供應(yīng)鏈中的缺陷導(dǎo)致的現(xiàn)金流問(wèn)題，等等?！獙?shí)體供應(yīng)鏈和金融供應(yīng)鏈的聯(lián)姻2005年，摩根大通銀行收購(gòu)了一家物流公司Vastera，并在亞洲組建了一支新的物流團(tuán)隊(duì)，專門為供應(yīng)鏈和分銷商提供金融服務(wù)和支持。通過(guò)這項(xiàng)服務(wù)，GE公司為供應(yīng)商提供了庫(kù)存實(shí)時(shí)變現(xiàn)的途徑，規(guī)避了存貨積壓產(chǎn)生的資金占用。GE從供應(yīng)商那里購(gòu)買存貨商品，當(dāng)商品在運(yùn)輸途中或在倉(cāng)庫(kù)里的時(shí)候，GE擁有對(duì)這些商品的貨權(quán)。 GE和太平洋資產(chǎn)融資公司的存貨代占解決方案存貨代為占有解決方案（inventoryownership solutions）是一種新興的供應(yīng)鏈金融解決方案。資金直接轉(zhuǎn)賬到供應(yīng)商的銀行賬號(hào)上，銀行就變成了債權(quán)人，在30~90天后買家支付貨款時(shí)，銀行即收回了貸款?！吧a(chǎn)力鏈條”使融資困難的小供應(yīng)商得以憑借它們對(duì)大買家的應(yīng)收賬款進(jìn)行流動(dòng)資金融資，并且通過(guò)讓大買家的低信用風(fēng)險(xiǎn)替代小供應(yīng)商的高信貸風(fēng)險(xiǎn)，從而降低小供應(yīng)商的融資成本?！吧a(chǎn)力鏈條”計(jì)劃 墨西哥國(guó)家金融開(kāi)發(fā)銀行（Nafin）通過(guò)在線方式為中小供應(yīng)商提供保理服務(wù)，是供應(yīng)鏈反向保理融資的成范例。l 80%的大銀行認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品對(duì)于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)十分重要，因?yàn)樗鼈冋J(rèn)為，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)有助于推廣銀行的某些高端技術(shù)服務(wù)和金融服務(wù)，比如電子發(fā)票。l 93%的國(guó)際性銀行感覺(jué)到公司客戶對(duì)供應(yīng)鏈金融的需求強(qiáng)烈，因?yàn)樵擁?xiàng)服務(wù)“在當(dāng)前嚴(yán)峻的信貸環(huán)境下，提供了一種稀缺信貸資源的高效率的配置方式”。根據(jù)Demica公司的研究報(bào)告，發(fā)達(dá)國(guó)家供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢(shì)：l 2007年，各家銀行通過(guò)供應(yīng)鏈融資手段發(fā)放的授信平均增長(zhǎng)了65%。l 由于核心企業(yè)向分銷商不斷壓貨，分銷商尋求盤活自己大量庫(kù)存的資金占用。l 從供應(yīng)鏈金融制度環(huán)境來(lái)看，它涉及兩方面的內(nèi)容：一是相關(guān)法律法規(guī)，比如動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保物權(quán)的范圍規(guī)定、設(shè)定程序、受償?shù)膬?yōu)先順序、物權(quán)實(shí)現(xiàn)等的相關(guān)法律，以及監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管相關(guān)制度；二是技術(shù)環(huán)境，主要包括與產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的金融技術(shù)和信息技術(shù)。此外，除了資金的融通，金融機(jī)構(gòu)還提供財(cái)務(wù)管理咨詢、現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款清收、結(jié)算、資信調(diào)查等中間增值服務(wù)，以及直接對(duì)核心企業(yè)的系列資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)提供服務(wù)。對(duì)于供應(yīng)鏈金融而言，這幾個(gè)要素有其特殊之處：l 從廣義上講，供應(yīng)鏈金融是對(duì)供應(yīng)鏈金融資源的整合，它是由供應(yīng)鏈中飯?zhí)囟ǖ慕鹑诮M織者為供應(yīng)鏈資金流管理提供的一整套解決方案。其次，對(duì)成員的融資的嚴(yán)格限定于其與核心企業(yè)之間的貿(mào)易背景，嚴(yán)格控制資金的挪用，并且以針對(duì)性的技術(shù)措施引入核心企業(yè)的資信，作為控制授信風(fēng)險(xiǎn)的輔助手段。從銀行的角度看，供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)銀行融資的區(qū)別主要在于三個(gè)方面：首先，對(duì)供應(yīng)鏈成員的信貸準(zhǔn)入評(píng)估不是孤立的。技術(shù)平臺(tái)的作用是實(shí)時(shí)提供供應(yīng)鏈活動(dòng)中能夠觸發(fā)融資的信息按鈕，比如訂單的簽發(fā)、按進(jìn)度的階段性付款、供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）的入庫(kù)、存貨變動(dòng)、指定貨代收據(jù)的傳遞、買方確認(rèn)發(fā)票項(xiàng)下的付款責(zé)任等。這種優(yōu)化主要是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)的信息流進(jìn)行歸集、整合、打包盒利用的過(guò)程中，嵌入成本分析、成本管理和各類融資手段而實(shí)現(xiàn)的。主要解決買方賒銷項(xiàng)下的付款問(wèn)題，銀行主要評(píng)估買方未來(lái)的銷售收入來(lái)提供融資。雖然這些都是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但在訂單/發(fā)票數(shù)據(jù)與銀行系統(tǒng)實(shí)時(shí)直接的技術(shù)支持下，銀行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低，可以提高融資比率或提供更優(yōu)惠的利率。賒銷項(xiàng)下的支付提供了到期發(fā)票的代理直接付款服務(wù)。確認(rèn)即付承諾（approvaltopay）是一種新型的由銀行信用支持的賒銷方式，其對(duì)交易的支持作用類似于信用證，但客戶無(wú)需支付信用證方式下的銀行授信敞口占用費(fèi)。全球的商品交易主要圍繞訂單、發(fā)票和其他非銀行單據(jù)運(yùn)行，信用證、跟單托收和銀行支持的賒銷僅僅提供了額外的便利。這一趨勢(shì)為銀行提供了這樣一個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)：原先只是滿足客戶貿(mào)易中個(gè)別環(huán)節(jié)的融資需求，現(xiàn)在要作為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，對(duì)其整條供應(yīng)鏈提供服務(wù)方案。 邊緣化中的銀行及其挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)目前，全球貿(mào)易中大約85%的交易以賒銷方式結(jié)算，導(dǎo)致傳統(tǒng)貿(mào)易融資的市場(chǎng)只剩15%（CGI）。買家（通常是核心企業(yè)）運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈金融的手段獲得的最大益處包括：降低采購(gòu)的單位成本（57%），降低供應(yīng)源的風(fēng)險(xiǎn)/減少供應(yīng)中斷（48%），延長(zhǎng)對(duì)供應(yīng)商的賬期/增加應(yīng)收賬款平均支付天數(shù)（33%）。這樣，供應(yīng)商在集裝箱裝船離開(kāi)碼頭時(shí)即可從融資提供商那里獲得70%的貸款，等到貨物進(jìn)入英國(guó)倉(cāng)庫(kù)時(shí)再得到剩余的30%貸款。Aberdeen集團(tuán)在其提供的《供應(yīng)鏈融資發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》（2006）中提供了一個(gè)具體的案例：ATJ是一家在英國(guó)和愛(ài)爾蘭擁有90家連鎖店的快速時(shí)尚零售商。這樣一種簡(jiǎn)單的成本轉(zhuǎn)移，無(wú)疑是把上下游企業(yè)置于競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)立面，沒(méi)有真正體現(xiàn)供應(yīng)鏈成員之間利益共同體的原則。供應(yīng)鏈管理概念的形成初期，供應(yīng)鏈的概念局限于與采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理相關(guān)聯(lián)，用來(lái)表示與供應(yīng)商之間的關(guān)系，這種觀點(diǎn)得到了研究合作關(guān)系、JIT關(guān)系、精細(xì)供應(yīng)、供應(yīng)商行為評(píng)估和用戶滿意度等問(wèn)題的學(xué)者的重視。二是現(xiàn)代信息技術(shù)成為管理的基本支持手段。目錄一．供應(yīng)鏈金融服務(wù)的緣起 1 全球化的供應(yīng)鏈 1 供應(yīng)鏈管理重心的延伸——從物流層面到財(cái)務(wù)層面 1 邊緣化中的銀行及其挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì) 2 供應(yīng)鏈金融的概念和構(gòu)成 3二．供應(yīng)鏈金融服務(wù)的國(guó)內(nèi)外實(shí)踐 4 國(guó)際實(shí)踐 4 4“生產(chǎn)力鏈條”計(jì)劃 5 GE和太平洋資產(chǎn)融資公司的存貨代占解決方案 6——實(shí)體供應(yīng)鏈和金融供應(yīng)鏈的聯(lián)姻 6 國(guó)內(nèi)實(shí)踐 7 7 8 廣東發(fā)展銀行“物流銀行”概念 10“企業(yè)供應(yīng)鏈融資解決方案” 10“金芝麻”供應(yīng)鏈金融服務(wù) 11“融資共贏鏈” 11三．供應(yīng)鏈金融服務(wù)的產(chǎn)品細(xì)分 12 存貨類產(chǎn)品 12 12 13 13 14 15 15（保兌倉(cāng)）授信 16 17 18 193. 3應(yīng)收賬款融資 19 19 20 20 21 21 22四．供應(yīng)鏈金融服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理 23 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架 23 23 風(fēng)險(xiǎn)管理的原則 24 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程 25 信用風(fēng)險(xiǎn)管理 25 信用風(fēng)險(xiǎn)的定義 25 信用風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 26 供應(yīng)鏈金融信用風(fēng)險(xiǎn)管理的流程 26 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理 27 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的定義 27 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 27 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程 27 操作風(fēng)險(xiǎn)管理 28 操作風(fēng)險(xiǎn)的定義 28 操作風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 28 28參考文獻(xiàn) 3031 / 33一．供應(yīng)鏈金融服務(wù)的緣起 全球化的供應(yīng)鏈所謂供應(yīng)鏈，就是圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將供應(yīng)商。供應(yīng)鏈管理的興起導(dǎo)致傳統(tǒng)的企業(yè)管理出現(xiàn)了兩個(gè)重要的變化：一是資源管理的范疇從單一企業(yè)資源擴(kuò)展到了企業(yè)集群的資源，每一個(gè)企業(yè)都要盡可能地與自己具有共同市場(chǎng)利益的企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，來(lái)解決終端客戶的具體需求。總體而言，供應(yīng)鏈管理是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理辦法。但是，這些做法實(shí)際上形成了對(duì)上下游的資金擠壓，結(jié)果往往導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的融資成本高企，并且可能迫使供應(yīng)商延遲原材料的購(gòu)買，縮減在產(chǎn)品貨存，進(jìn)而給整個(gè)供應(yīng)鏈的持續(xù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈管理的實(shí)施者是核心企業(yè)，其最主要的戰(zhàn)略伙伴是以商業(yè)銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)，直接的受眾是供應(yīng)鏈成員，最終獲益的則是核心企業(yè)本身?，F(xiàn)在ATJ為供應(yīng)商提供了供應(yīng)鏈融資服務(wù)。根據(jù)Aberdeen集團(tuán)的調(diào)查（2007），在發(fā)達(dá)國(guó)家，運(yùn)用供應(yīng)鏈金融來(lái)改善財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的做法日益受到重視，目前已經(jīng)采用供應(yīng)鏈金融解決方案的企業(yè)越來(lái)越多。由此可以看出，降低整體供應(yīng)鏈的融資成本，從而降低最終產(chǎn)品成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的要求，是供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)需求的主要支撐。因此，企業(yè)紛紛向自己的銀行尋求財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的解決方案，包括提供新的技術(shù)支持手段、面向賒銷的金融工具以及新的應(yīng)付、應(yīng)收融資解決方案。全球化背景下得供應(yīng)鏈解決方案的關(guān)鍵要素包括訂單、發(fā)票的數(shù)據(jù)管理、銀行保障的賒銷（bankassisted open account）、賒銷結(jié)算、賣方融資和買方融資：l 訂單/發(fā)票的數(shù)據(jù)管理。l 銀行保障的賒銷。l 賒銷項(xiàng)下的支付。首先，銀行在出口出口信用證和跟單托收方式下可以提供裝船前和裝船后融資。l 買方融資。根據(jù)Michael Lamoureux（2008）的定義，供應(yīng)鏈金融是一種在核心企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)生態(tài)圈中，對(duì)資金的可得性和成本進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化的過(guò)程。而供應(yīng)鏈融資的解決方案，就是由提供貿(mào)易融資的金融機(jī)構(gòu)、核心企業(yè)自身，以及將貿(mào)易雙方和金融機(jī)構(gòu)之間的信息有效連接的技術(shù)平臺(tái)提供商組合而成。如：從銀行業(yè)務(wù)拓展方式的角度，認(rèn)為供應(yīng)鏈金融是指銀行通過(guò)審查整條供應(yīng)鏈，基于對(duì)供應(yīng)鏈管理程度和核心企業(yè)的信用實(shí)力的掌握，對(duì)其核心企業(yè)和上下游多個(gè)企業(yè)提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式；從供應(yīng)鏈融資的功能角度，認(rèn)為供應(yīng)鏈金融就是要將資金流整合到供應(yīng)鏈管理中來(lái)，既為供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)提供商業(yè)貿(mào)易資金服務(wù)，又為供應(yīng)鏈弱勢(shì)企業(yè)提供新型信貸融資服務(wù)的服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新模式；從融資的功能指向角度，認(rèn)為供應(yīng)鏈融資是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈成員間的信息流、資金流、物流的有效整合，運(yùn)用各種金融產(chǎn)品向供應(yīng)鏈中所有企業(yè)（尤其是中小企業(yè)）提供的組織和調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程中貨幣資金的運(yùn)作，從而提高資金運(yùn)行效率的一種新型融資模式，等等。對(duì)成員融資準(zhǔn)入評(píng)價(jià)的重點(diǎn)在于它對(duì)整條供應(yīng)鏈的重要性、地位，以及與核心企業(yè)既往的交易歷史。完整的金融體系包括金融產(chǎn)品、金融市場(chǎng)、金融主體和金融制度。其中包括對(duì)供應(yīng)商的信貸產(chǎn)品，如存貨質(zhì)押貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、保理等，也包括對(duì)分銷商的信貸產(chǎn)品，如倉(cāng)單融資、原材料質(zhì)押融資、預(yù)付款融資等。第二類，資金的供給及支付結(jié)算業(yè)務(wù)的提供主體，主要是商業(yè)銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)；第三類，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的支持型機(jī)構(gòu)，包括物流監(jiān)管公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司、擔(dān)保物權(quán)登記機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司，等等；第四類，監(jiān)管機(jī)構(gòu)，在國(guó)內(nèi)，目前主要是各級(jí)銀監(jiān)部門。l 由于核心企業(yè)的延期存貨，供應(yīng)商需要低成本的資金渠道來(lái)補(bǔ)充流動(dòng)性。l 核心企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位，使得國(guó)際結(jié)算中賒銷逐漸替代了信用證方式，供應(yīng)商的融資渠道進(jìn)一步收窄。l 一半以上的大銀行認(rèn)為，最有條件及最可能從供應(yīng)鏈融資方案中獲得流動(dòng)資金正面效應(yīng)的行業(yè)包括：零售（82%）、汽車（75%）、制造（74%）、電子（70%）、食品及飲料（62%）、制藥（61%）、批發(fā)（56%）、重型裝備（53%）以