qc七大手法-柏拉圖-全文預(yù)覽
【正文】 修不合格的貢獻(xiàn)率(影響度)卻變小。檢討其中是否含有大的原因(以不超過(guò)前面三項(xiàng)為原則)。如果所得到的情報(bào)顯示第一位的不合格項(xiàng)目并非本身工作崗位所能解決時(shí),可以先避開(kāi)第一位次,而從第二位次著手。4. 柏拉圖僅是管理改善的手段而非目的。第六章 柏拉圖 87 六．應(yīng)用柏拉圖應(yīng)注意的事項(xiàng)1. 柏拉圖是按所選取的項(xiàng)目來(lái)分析；因此，只能針對(duì)所做項(xiàng)目加以比較,對(duì)于項(xiàng)目以外的分析無(wú)能為力。 。 。 一般數(shù)據(jù)可分為兩大類: 依結(jié)果的分類—將結(jié)果的數(shù)據(jù)加以分類繪柏拉圖，可掌握住少數(shù)而重要的結(jié)果。 (2)確認(rèn)改善效果時(shí)，應(yīng)注意下列三點(diǎn):a. 柏拉圖收集數(shù)據(jù)的期間及對(duì)象要一致。(3)不合格品數(shù)及所損失金額。(10)柏拉圖適用于計(jì)數(shù)值統(tǒng)計(jì)，而計(jì)量值則使用直方圖。，且刻度應(yīng)相同。(d)操作者—人別、年齡別、男女別、國(guó)別…等。(e)其他—缺席率、提案件數(shù)。第六章 柏拉圖 83 (5)縱軸與橫軸可表示下列內(nèi)容:a. 縱軸:(a)品質(zhì)—不合格數(shù)、退貨數(shù)、不合格率。 (3)縱軸最高點(diǎn)為總不合格數(shù)，且所表示的間距應(yīng)一致。 (4)工程別。82 品管七大手法累計(jì)影響比例(%)不合格項(xiàng)目不合格數(shù) 17015313611910285685134170 收斂 幾何 白平衡 敲閃 無(wú)畫(huà)面 畫(huà)面 其他 不良 失真 不良 傾斜100%90%80%70%60%50%40%30%20%10% 步驟7:記入必要的事項(xiàng)。 步驟6:繪累計(jì)比率。(2) 橫軸與縱軸應(yīng)成適度比例，橫軸不宜長(zhǎng)于縱軸?？倷z查數(shù)100 影響比例(%) =各項(xiàng)不良數(shù)247。 (1)各項(xiàng)目按出現(xiàn)數(shù)據(jù)的大小順序排列，其他項(xiàng)排在最后一項(xiàng)，并求求累積數(shù)(其他項(xiàng)不可大于前三項(xiàng),若大于時(shí)應(yīng)再細(xì)分)。將此分析的結(jié)果，依其結(jié)果與原因分別繪制柏拉圖。四、 柏拉圖的制作步驟1. 柏拉圖的制作方法步驟1:決定數(shù)據(jù)的分類項(xiàng)目。三、 柏拉圖的定義1. 根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù)，按不良原因、不良狀況、不良項(xiàng)目、不良發(fā)生的位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)而加以整理、分類，從中尋求占最大比率的原因、狀況或位置，按其大小順序排列，再加上累積值的圖形。發(fā)現(xiàn)有一定的方程式可以表示，稱為[柏拉圖法則]。第六章 柏拉圖 77第六章 柏拉圖(Pareto Diagram)一、 前言由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所收集到的數(shù)據(jù)，有效的加以分析、運(yùn)用，才能成為有價(jià)值的數(shù)據(jù)。二、 柏拉圖的由來(lái)(18481923)在1897年分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)，赫然發(fā)現(xiàn)國(guó)民所得的大部份均集中于少數(shù)人身上，于是將所得的大小與擁有所得的關(guān)系加以整理。[柏拉圖]方法，由品管圈(QCC)的創(chuàng)始人日本石川馨博士介紹到品管圈活動(dòng)中使用，而成為品管七大手法之一。78 品管七大手法3. 又因圖的排列系按大小順序排列，故又可稱為排列圖。分類的項(xiàng)目必須合乎問(wèn)題的癥結(jié)，一般的分類先從結(jié)果分類上著手，以便洞悉問(wèn)題的所在，然后再進(jìn)行原因分類，分析出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，以便采取有效的對(duì)策。第六章 柏拉圖 79 例:電氣不良狀況記錄表 期間:82年8月5日9日 過(guò)程檢查組 檢驗(yàn)者:王勝利項(xiàng)目 月日8月5日6日7日8日9日合計(jì)收斂不良57幾何失真34無(wú)畫(huà)面14白平衡不良28畫(huà)面傾斜13亮度不足3敲 閃17無(wú)電源4 步驟3:依分類項(xiàng)目別，做數(shù)據(jù)整理，并做成統(tǒng)計(jì)表。80 品管七大手法不良項(xiàng)目不良數(shù)不良率%累計(jì)數(shù)影響比率%累計(jì)影響比率%1收斂不良57572幾何失真3491
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