百事可樂區(qū)域拓展經(jīng)理-拓展主任面試指南-全文預覽
【正文】 題 。 4. 過渡到 “背景資料審閱 ”。 3. 解釋 面試 流程 ： 簡要回顧工作及經(jīng)歷 通過 行為問題 了解這些工作及經(jīng)歷的 重要細節(jié) 。 5. 預計完成 ”面試 指南 ”各部分所需時間。確定哪些工作及經(jīng)歷與本工作關系最為密切。是怎樣一回事？ 8 動 力 適合度 能使個人滿意的工作內容，公司經(jīng)營模式，價值觀及所生活和工作的社區(qū)環(huán)境與實際的一致性，即工作本身令個人滿意的程度。你是怎樣讓別人和你取得一致意見的？ 3. 舉一個你不得不改變價值觀的例子。業(yè)務啟動可以是公司自營業(yè)務，也可以是與第三方合作。你 是怎樣準確 衡量 /提高 其工作 業(yè)績的 。 他人遇到什么問題，你提供了什么反饋意見。告訴我你如何協(xié)助明確某一團隊成員的 角色 和職責。 3. 舉一個你為了增加 銷售額而采取的步驟， 結果怎樣？ 2 銷售能力 /說服力 接觸潛在客戶 尋求 銷售 具有 靈活應對客戶的能力 抓住 客戶的需求和興趣 增長現(xiàn)有客戶的 SKU 數(shù) 能 令人信服 地 論述支持公司的立場 堅持不懈地 克服客戶的反對意見 深刻理解 銷售循環(huán) ，明確 下一個合理步驟 面對困難堅持努力達到銷售目標 1. 舉一個你設法在競爭激烈的銷售環(huán)境中區(qū)分自己 產(chǎn)品/服務的例子。b 面試指南是目標選才概念，技能，程序的綜合。 2. 請舉例說明你如何為你的銷售人員安排銷售拜訪，確保他們有足夠的時間和客戶在一起，同時盡量減少無效的時間 。你采取了 哪些步驟？ 2. 團隊目標的實現(xiàn)需要所有團隊成員履行好自己的職責。 2. 告訴我 一個你給予他人反饋意見的例子。你是怎樣做的？他 /她反應如何 4. 你的團隊怎樣形容你的風格和工作方法？你有哪些行為可以支持這一觀點？ 5 管理第三方 銷售及分銷系統(tǒng) 確保 第三方在區(qū)域中 的運作與條件和 要求相符 尋求和推薦第三方合作伙伴 計劃和執(zhí)行 合作方 的啟動工作 管理合作方 業(yè)績和推動銷量增長 1. 談談某一個和你一起工作的第三方。 3.
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1