【正文】 編制： 復(fù)核：15企業(yè)培訓(xùn)工作圖表示例 圖表化培訓(xùn)工作事項(xiàng) 年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表項(xiàng)目?jī)?nèi)容費(fèi)用合計(jì)備注內(nèi)部培訓(xùn)師外部培訓(xùn)師拓展項(xiàng)目培訓(xùn)教材培訓(xùn)資料輔助資源合計(jì) 季度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表內(nèi)容主題具體計(jì)劃備注培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象特點(diǎn)及素質(zhì)培訓(xùn)課程目標(biāo)培訓(xùn)課程內(nèi)容培訓(xùn)總時(shí)間培訓(xùn)計(jì)劃活動(dòng)安排培訓(xùn)方法輔助教學(xué)設(shè)備 部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查表編號(hào)： 日期： 年 月 日部門(mén)名稱(chēng)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)意見(jiàn)其他要求填制： 審核： 復(fù)核： 培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)主題培訓(xùn)老師評(píng)估人日期評(píng)估內(nèi)容綜合評(píng)分第一部分：培訓(xùn)老師1. 培訓(xùn)老師專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度2. 培訓(xùn)老師能夠清晰地表達(dá)自己的思想3. 培訓(xùn)老師能夠注意調(diào)節(jié)課程的氣氛4. 培訓(xùn)老師能夠?qū)⒗碚撆c企業(yè)實(shí)際相聯(lián)系5. 培訓(xùn)老師能夠引導(dǎo)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題6. 培訓(xùn)老師對(duì)學(xué)員的提問(wèn)能及時(shí)解答7. 培訓(xùn)老師所講內(nèi)容與教材相符8. 綜合評(píng)價(jià)第二部分：主題9. 內(nèi)容豐富、概念清晰、表述形式多樣10. 對(duì)教材的總評(píng)（續(xù)表）第三部分：內(nèi)容11. 課程內(nèi)容的難易程度（ ） D. 太容易了，不聽(tīng)課也能理解12. 課程的針對(duì)性（ ） D. 該課程與我現(xiàn)在的工作沒(méi)有聯(lián)系13. 課程的實(shí)用性（ ） D. 課程沒(méi)有提供方法和工具14. 課程的時(shí)間（ ） A. 會(huì) C. 有一些能夠 C. 有一點(diǎn)兒提高 A. 有非常大的提高 A. 完全能夠 B. 適中 B. 課程提供了少量可以使用的方法和工具 B. 課程基本包含了我在這方面工作中所遇到的問(wèn)題和困惑 B. 雖然難，但經(jīng)授課還是能理解模具工具7891011127. 填表說(shuō)明：1. 此表是比較詳盡的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃表，用于安排企業(yè)年度培訓(xùn)工作。 2. 請(qǐng)根據(jù)您所在部門(mén)員工的需求填寫(xiě)此表。行政管理和相關(guān)制度圖表模板目錄 行政管理工作圖表示例1 圖表化行政工作事項(xiàng)2 文件傳閱單3 發(fā)文單 4 提案單5文件登記處理記錄表6 印章使用登記表7會(huì)議紀(jì)要8 用車(chē)申請(qǐng)單9 設(shè)備報(bào)修單10差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單11 來(lái)客接待安排表 圖表化行政工作流程 重要客人來(lái)訪接待流程 辦公用品購(gòu)買(mǎi)與領(lǐng)用流程 提案申報(bào)審批流程 出差管理流程 危機(jī)處理流程第10章 人力資源工作圖表示例 圖表化人力資源工作事項(xiàng) 崗位增補(bǔ)申請(qǐng)表 人員崗位變動(dòng)申請(qǐng)表 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 員工培訓(xùn)計(jì)劃表 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 外部培訓(xùn)申請(qǐng)表 招聘工作計(jì)劃表 員工離職申請(qǐng)表 員工違紀(jì)處理意見(jiàn)表 圖表化人力資源工作流程 人力資源規(guī)劃編制流程 人力資源招聘與甄選流程 員工培訓(xùn)管理流程 員工績(jī)效管理流程 員工薪酬管理流程第11章 財(cái)務(wù)管理工作圖表示例 圖表化財(cái)務(wù)管理工作事項(xiàng) 預(yù)算申請(qǐng)表 企業(yè)籌資需求分析表 企業(yè)籌資成本分析表 投資項(xiàng)目分析表 投資效益分析表 財(cái)務(wù)狀況分析表 應(yīng)收賬款分析表 應(yīng)收賬款控制表 問(wèn)題賬款處理報(bào)表 資金調(diào)度控制表 財(cái)務(wù)控制評(píng)估表 應(yīng)收賬款票據(jù)日?qǐng)?bào)表 應(yīng)收賬款票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細(xì)表 圖表化財(cái)務(wù)管理工作流程 預(yù)算編制流程 預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出審批流程 預(yù)算外費(fèi)用支出審批流程 預(yù)算調(diào)整流程 投資管理流程第12章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作圖表示例 圖表化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作事項(xiàng) 市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表 銷(xiāo)售預(yù)算計(jì)劃表 銷(xiāo)售計(jì)劃分析表 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)狀況報(bào)告表 廣告費(fèi)用分析表 促銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃表 促銷(xiāo)成本分析表 客戶(hù)等級(jí)分類(lèi)表 產(chǎn)品市場(chǎng)性分析表 客戶(hù)投訴統(tǒng)計(jì)表 圖表化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作流程 市場(chǎng)調(diào)研管理流程 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理流程 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算控制流程 促銷(xiāo)活動(dòng)管理流程 銷(xiāo)售回款管理流程第13章 生產(chǎn)管理工作圖表示例 圖表化生產(chǎn)管理工作事項(xiàng) 生產(chǎn)計(jì)劃表 綜合生產(chǎn)計(jì)劃表 月度生產(chǎn)計(jì)劃表 生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單 生產(chǎn)進(jìn)度記錄表 生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)程表 生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表 生產(chǎn)進(jìn)度審核表 物料供應(yīng)計(jì)劃表 物料供應(yīng)計(jì)劃表 物料申領(lǐng)單 物料庫(kù)存管理卡 圖表化生產(chǎn)管理工作流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 生產(chǎn)進(jìn)度管理流程 生產(chǎn)物料控制流程 生產(chǎn)質(zhì)量控制流程 生產(chǎn)安全管理流程第14章 采購(gòu)管理工作圖表示例 圖表化采購(gòu)工作事項(xiàng) 采購(gòu)計(jì)劃表 采購(gòu)申請(qǐng)表 供應(yīng)商評(píng)價(jià)表 采購(gòu)驗(yàn)收表 采購(gòu)成本分析表 采購(gòu)成本對(duì)比表 圖表化采購(gòu)工作流程 采購(gòu)計(jì)劃編制流程 供應(yīng)商選擇流程 采購(gòu)質(zhì)量控制流程 采購(gòu)結(jié)算控制流程 采購(gòu)成本控制流程第15章 企業(yè)培訓(xùn)工作圖表示例 圖表化培訓(xùn)工作事項(xiàng) 年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表 季度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表 部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查表 培訓(xùn)評(píng)估表 培訓(xùn)效果跟蹤表 培訓(xùn)總結(jié)表 圖表化培訓(xùn)工作流程 培訓(xùn)需求調(diào)查流程 培訓(xùn)計(jì)劃編制流程 培訓(xùn)課程研發(fā)流程 培訓(xùn)效果評(píng)估流程9行政管理工作圖表示例431 / 89 圖表化行政工作事項(xiàng) 文件傳閱單文件傳閱單來(lái)文單位：來(lái)文日期：來(lái)文字號(hào)：標(biāo)題：事由：附件：擬辦： 簽字： 日期：批示： 簽字： 日期：處理結(jié)果：說(shuō)明：承辦單位自收文之日起（不含）三天內(nèi)將此單處理結(jié)果填好后，送交呈送單位 發(fā)文單發(fā)文單簽發(fā)：規(guī)范審核核稿人：經(jīng)濟(jì)審核核稿人：會(huì)簽：共打印 份，其中文 份；附件 份標(biāo)題：主送：抄報(bào)：附件：抄送：緩急：密級(jí)：打字： 校對(duì)： 繕?。? 監(jiān)?。喊l(fā)文 字 號(hào) 年 月 日封發(fā)主題詞： 提案單提案單編號(hào)提案名稱(chēng)提案人提案部門(mén)提案類(lèi)別目前做法及問(wèn)題改善建議實(shí)施方法備注 文件登記處理記錄表文件登記處理記錄表序號(hào)收文日期來(lái)文單位來(lái)文字號(hào)事由批辦意見(jiàn)發(fā)文日期發(fā)文字號(hào)移送記錄承辦部門(mén)及結(jié)果歸檔日期及檔號(hào) 印章使用登記表印章使用登記表序號(hào)日期用印部門(mén)申請(qǐng)人事由印章名稱(chēng)批準(zhǔn)人用引人備注 會(huì)議紀(jì)要 次會(huì)議會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議時(shí)間：出席人員：缺席人員及事由：列席人員：主持人：記錄人：議題：序號(hào)決議責(zé)任人完成時(shí)間主持人意見(jiàn)： 簽字： 日期： 年 月 日抄送： 用車(chē)申請(qǐng)單用車(chē)申請(qǐng)單申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人目的地里程用車(chē)用途人數(shù)