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項目運維交接管理指導(dǎo)規(guī)范方案~v10-全文預(yù)覽

2025-06-04 00:20 上一頁面

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【正文】 比如基于工作流的服務(wù)管理流程工具)將促進這些流程的實現(xiàn)。. 監(jiān)控工具通過提供各類監(jiān)控工具,使運維團隊可以方便、及時、準確掌握系統(tǒng)的運行現(xiàn)狀。比如監(jiān)控工具、流程管理工具、自動化工具等。6. 能力交接為保證系統(tǒng)在運維階段能夠得到有效的運行、維護和更新,在項目由實施團隊交由運維團隊運維的過程中,實施團隊需要根據(jù)項目運維需要進行有針對性的技能、知識的系統(tǒng)培訓(xùn),完成系統(tǒng)能力交接,使運維團隊成員掌握項目相關(guān)知識,并且能夠勝任該項目的運維工作,達到能獨立解決運維過程中所出現(xiàn)的各類系統(tǒng)相關(guān)問題。如二、三線支持人員出現(xiàn)調(diào)動,需由項目研發(fā)部及時安排空缺填補,并通知運維部對應(yīng)項目的運維主管。 基礎(chǔ)架構(gòu)監(jiān)控。216。這些措施和技術(shù)包括結(jié)構(gòu)化詢問技術(shù)、詳細了解客戶和跟蹤客戶、維護客戶數(shù)據(jù)庫和在客戶中推廣服務(wù)臺等。216。這是服務(wù)臺的最主要工作。比如:客戶變更請求。作為與用戶聯(lián)系的“前臺”,服務(wù)臺首先對來自用戶的服務(wù)請求進行初步處理。及時處理各類故障,并將運維情況及時通報給相關(guān)主管人員,及時完成上級交派的各項運維任務(wù)。配置核查與發(fā)現(xiàn)是配置管理的一部分,也是配置管理落實到日常運維中的一個具體舉措。. 故障檢查作業(yè)計劃工作中需要執(zhí)行部分作業(yè),來發(fā)現(xiàn)故障,例如:l 檢查各個核心應(yīng)用的主要功能;l 檢查主機運行狀況和日志;l 檢查數(shù)據(jù)庫運行狀況和日志;l 檢查中間件運行狀況和日志;l 檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行狀況和日志;l 檢查存儲設(shè)備運行狀況和日志;l 檢查防病毒、入侵檢測、防火墻、VPN運行狀況和日志;l 檢查應(yīng)用軟件運行狀況和日志;故障檢查類的作業(yè)計劃,在發(fā)現(xiàn)故障時會觸發(fā)事件管理流程;. 能力檢查作業(yè)計劃工作中需要執(zhí)行部分作業(yè),對各類資源的處理能力的使用情況進行檢查,例如:l 檢查服務(wù)器cpu和內(nèi)存占用情況;l 檢查存儲設(shè)備空間使用情況;l 檢查網(wǎng)絡(luò)帶寬占用情況;l 檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備端口占用情況;l 檢查機房、機柜占用情況;l 檢查軟件許可權(quán)使用情況;l 檢查業(yè)務(wù)的發(fā)展情況;l 檢查數(shù)據(jù)的增長情況;. 可用性檢查作業(yè)計劃工作中需要執(zhí)行部分作業(yè),對可用性情況進行檢查,例如:l 檢查服務(wù)器性能超閥值情況;l 檢查數(shù)據(jù)庫性能超閥值情況;l 檢查中間件性能超閥值情況;l 檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備性能超閥值情況;l 檢查存儲設(shè)備性能超閥值情況;l 檢查防病毒、入侵檢測、防火墻、VPN性能超閥值情況;l 檢查應(yīng)用軟件性能超閥值情況;. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)檢查對各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行稽核、比對。 用戶需求收集、跟蹤、反饋216。. 桌面管理項目是否涉及提供企業(yè)內(nèi)部桌面系統(tǒng)的管理和維護工作。. 應(yīng)用管理項目是否涉及對各種應(yīng)用軟件如數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用服務(wù)器等各種通用或特定服務(wù)的監(jiān)控管理。交維完成之前運維人員的管理由實施方負責(zé),交維完成后由運維部統(tǒng)一負責(zé)。根據(jù)查驗標準,需要確認項目滿足各項查驗技術(shù)要求。2. 一般規(guī)則. 交維通用流程. 交維啟動應(yīng)具備的條件運維人員一般需要在系統(tǒng)實施的后期就進駐現(xiàn)場并開始熟悉系統(tǒng),因此在項目開始啟動階段,實施團隊就需要把握好運維人員進入實施團隊的時間點,并制定相應(yīng)計劃。 Confidential拓維信息系統(tǒng)股份有限公司項項目運維交接管理指導(dǎo)規(guī)范Written By TALKWEBTalkweb拓維信息系統(tǒng)股份有限公司 169。. 術(shù)語交維:是指項目從實施階段過渡到運維階段的交接過程,一般始于項目實施后期,運維人員開始進駐并參與了解項目信息,直到項目實施末期或運維前期實施團隊完成能力以及相關(guān)資料交接,并且運維團隊能夠獨立完成運維任務(wù)為止。. 交維系統(tǒng)的查驗針對需要進入運維交接的系統(tǒng),運維人員需要對其進行基本的核查、驗收。. 人員招聘及管理目前運維人員招聘工作由實施方項目經(jīng)理
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