xxxx年人力資源部工作計劃與預(yù)算-全文預(yù)覽
【正文】 措施 繼續(xù)深化“不說不”理念。50007培訓措施 繼續(xù)2010年英語培訓方案，利用班前會每日記一個單詞和一句口語的方法，并每月結(jié)合績效考核提高員工整體的英語口語能力。計劃在三月份以內(nèi)完成。6薪資考核目標3走市場高位路線，人均工資比10年提升5至10%左右。0措施 嚴格勞資制度，確保勞資安全，員工勞動合同每月20日前簽訂，確保一個月內(nèi)所有員工簽訂勞動合同。 盡可能招聘院校實習生，減少社保支出。根據(jù)2009年工作狀況及2011年日益嚴峻的人力資源形勢來看，明年的人力資源工作將受到極大的挑戰(zhàn)，人力資源部申請增編1人，以提高對前臺的服務(wù)質(zhì)量。 各部門分攤招聘費用，以作為對各部門經(jīng)理及相關(guān)管理人員的考核。計劃在三月份以內(nèi)完成。 結(jié)合行政辦的凝聚力工程，開設(shè)員工陽光心態(tài)培訓，增強員工的歸屬感。37003人事管理目標穩(wěn)定骨干員工，減少員工流失，兩家酒店員工流失率控制在3%。1 及時掌握外部市場，根據(jù)市場情況及時調(diào)整**公司人力資源的戰(zhàn)略決策，提高人力資源管理的靈活性。 每月招聘按年初招聘計劃提前招聘，以作為人員后備。 通過婦聯(lián)等職能部門，開拓新昌農(nóng)村人力資源市場。 與原職教中心簽訂長期委托培養(yǎng)協(xié)議，確保年末人員招聘。廣泛宣傳銷售，增加新客戶2家以上。全員銷售10萬元，爭取20萬元。人力資源部緊緊圍繞這個核心擬定以下工作計劃：序號項目目標措施內(nèi)容及要求費用預(yù)算（元）1經(jīng)營銷售目標培訓收入15000元，爭取2萬元。做好跟蹤服務(wù)工作。（管理人員60天）42700措施 拓展招聘渠道：與英才、新青年等招聘中介合作。 建立離職員工回**公司的優(yōu)惠政策（如取消試用
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