xxxx年人力資源部工作計(jì)劃與預(yù)算-閱讀頁
2025-05-28 22:14本頁面
【正文】 時(shí)辦理續(xù)簽手續(xù)。550萬措施 通過營(yíng)業(yè)額及利率的提升，工資自然增漲。 調(diào)整崗位工資級(jí)別，結(jié)合員工考核，提升員工薪資。 自1月份起調(diào)整新員工試用期工資至國(guó)家規(guī)定最低保障工資。目標(biāo)1提升員工英語或日語口語能力。 每季度邀請(qǐng)外教一次，與英語基礎(chǔ)較好的員工進(jìn)行交流，各部門培養(yǎng)一批能較流利的接待外賓的員工。爭(zhēng)取完成2萬元。1）建議 “不說不”活動(dòng)常態(tài)化。建議設(shè)立“不說不”或優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng)，每發(fā)生一起優(yōu)秀服務(wù)案例獎(jiǎng)勵(lì)，問題服務(wù)也同樣要拿出來分析，各部門借鑒。以此營(yíng)造“不說不”的氛圍。人力資源部每季度對(duì)各部門員工客史掌握情況抽查一次。 繼續(xù)組織**之星技能大賽。（9至10月份） 組織安全消防知識(shí)培訓(xùn)。 工程部弱電技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（外請(qǐng)培訓(xùn)老師，分4月份、10月份各一期） 配合各部門開展提升服務(wù)品質(zhì)系列活動(dòng)，如前廳部開展微笑活動(dòng)、客房部開展尋找顧客需求活動(dòng)等1 定期開展員工崗位證書培訓(xùn)，如工程、財(cái)務(wù)等崗位證書培訓(xùn)。7培訓(xùn) 建立培訓(xùn)師隊(duì)伍，提高管理人員的培訓(xùn)能力。（上半年，根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排。（4月份，根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排。 繼續(xù)購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)卡，實(shí)行培訓(xùn)考核制度，督促各部門經(jīng)理學(xué)習(xí)。全員學(xué)習(xí)。3000500030000500目標(biāo)4強(qiáng)化新員工培訓(xùn)。 每季開展一期新員工綜合知識(shí)培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象范圍。 每月一至二次至各部門跟蹤檢查新員工崗位培訓(xùn)執(zhí)行情況，結(jié)合師徒傳幫帶獎(jiǎng)金進(jìn)行考核。措施 每月25日收各部門培訓(xùn)計(jì)劃，30日前進(jìn)行匯總安排督導(dǎo)表。 每月對(duì)各部門實(shí)行培訓(xùn)考核。8其他目標(biāo)順利通過**公司星級(jí)復(fù)核。組織星評(píng)相關(guān)培訓(xùn)。30000措施**公司4月10月各體檢一次，大酒店12
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