內(nèi)部控制論文：淺談企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策-全文預(yù)覽
【正文】 對內(nèi)部控制的規(guī)定缺乏必要的認(rèn)識，沒有從本質(zhì)上理解內(nèi)控的積極作用，因此疏于按規(guī)定執(zhí)行；另一部分人雖然知道內(nèi)控制度的目的和必要性，卻常常礙于人情，進(jìn)行違反制度的行為。 員工素質(zhì)的現(xiàn)狀。企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中，比較重 視縱向的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系而對橫向部門崗位的協(xié)調(diào)關(guān)系缺乏足夠重視導(dǎo)致同級之 間缺乏溝通以致信息流通不暢，協(xié)調(diào)性差。其 具體表現(xiàn)如下三方面：一是企業(yè)與控股股東在資產(chǎn)、財(cái)務(wù)與人員方面沒有實(shí)現(xiàn)相互獨(dú)立，企業(yè)與控股股東的關(guān)聯(lián)交易沒有貫徹平等、公開、自愿原則；二是董事會及其審計(jì)委員會中沒有適當(dāng)數(shù)量的獨(dú)立董事存在或者有些公司即便設(shè)有獨(dú)立董事但并沒有有效地發(fā)揮其作用。但目前有相當(dāng)一部分企業(yè)對建立內(nèi)部控制制度還不夠重視，導(dǎo)致信息失真、管理失控、違法違紀(jì)現(xiàn)象屢屢發(fā)生。 關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制、內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、對策 近年來，我國企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步。
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