【正文】 各有關(guān)參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決互相配合中存在的問題。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務(wù)單，同時編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備和勞動力進(jìn)場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進(jìn)度情況、及時利用計算機調(diào)整計劃。預(yù)算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。在主要材料進(jìn)場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗收并及時復(fù)驗。（附件3：工程質(zhì)量保證體系框圖）1文件和資料控制我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。首先是組織有力的施工管理層，在公司、項目的優(yōu)化管理中，編制好各分部分項工序最先進(jìn)的施工工藝組織施工，同時組織好各種物資、設(shè)備、材料供應(yīng)。注意設(shè)計與現(xiàn)場校對，及時進(jìn)行設(shè)計變更。加強機械的維修、保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的“三率”，即出勤率、完好率、利用率。施工調(diào)度是項目部派出駐現(xiàn)場的職能部門（或人員），代表項目領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。在施工前編制的施工進(jìn)度計劃，難免在執(zhí)行過程中有變化。經(jīng)濟(jì)手段與工作作風(fēng)保證實行合理的工期目標(biāo)獎懲制度，對整個工程，層層分解，實行項目承包，簽定合同，引入競爭機制，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲兌現(xiàn)。施工進(jìn)度調(diào)整方法：由本工程進(jìn)度計劃各工序間的邏輯關(guān)系銜接緊密，采取通過改變施工活動的持續(xù)時間來實現(xiàn)，這時通過需改變施工工時的消耗和施工方法，增加施工機具等。二、工期保證措施組織保證主要是指建立進(jìn)度和控制的目標(biāo)體系。為施工項目進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填寫好有圖表。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實行責(zé)任承包、全面質(zhì)量和原始記錄的綜合性文件。4編制作業(yè)計劃進(jìn)度計劃為了實施施工進(jìn)度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進(jìn)度，在施工開始前和工程中不斷地編制作業(yè)計劃，這是使施工計劃更具體、切合實際和可行。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊以保證實施。（3）待草生長高度20mm左右時，應(yīng)揭開覆蓋物，以免阻止植物生長。養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括澆水、施肥、除雜草、病蟲害防治等。14鋼筋固定，其他位置用50cm的amp。，便于坡面積水排出。c．撒/噴播種子層坡面點播灌木種籽，待灌木種籽出苗并生長出20~30 cm 高后再適時噴播草籽。為防止流水槽的水流沖刷坡腳，填方路段在護(hù)坡道流水槽鋪筑至路堤邊溝，挖方路段流水槽的水流沿碎落臺漿砌片石鋪筑層引流至邊溝。害蟲的防治：常見的害蟲防治主要有：誘殺成蟲、摘除卵塊、滅殺幼蟲、生物防治、藥劑防治、人工和物理防治。底肥一般在噴植生基材時一起加入，每平方米用緩效復(fù)合肥1020g。在對坡面進(jìn)行細(xì)致觀察了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)氣候、季節(jié)適時地進(jìn)行種子補種、苗木補栽是非常有效的養(yǎng)護(hù)管理手段。所以本項目后期養(yǎng)護(hù)管理工作主要為：觀察、補種（栽）、適時施肥。（4）后期 養(yǎng)護(hù)管理具體措施常規(guī)的養(yǎng)護(hù)管理工作，主要是除雜草、澆灌、病蟲害綜合防治等；根據(jù)坡面植物生長情況，及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3．后期養(yǎng)護(hù)管理措施（1）第一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。（1）編制詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃，委派專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理工作；（2）對坡面噴霧或澆灌的時間應(yīng)盡量避開高溫高熱時段，以免灼傷幼苗。（7）揭膜噴播后應(yīng)加強管理，適時適度噴水。（4）噴播基材混合物掛網(wǎng)噴播混生植物護(hù)坡不含草籽的綠化基材混合物厚度按邊坡率不同分成3種厚度，邊坡率1：11：，不含草籽的綠化基材混合物厚度8cm，邊坡率1：：1，不含草籽的綠化基材混合物厚度10cm，邊坡率陡于1：，不含草籽的綠化基材混合物厚度12cm。（2）安裝錨桿主錨桿Φ18鋼筋縱橫間距2m ，輔助錨桿Φ12鋼筋縱橫間距1m。 （6）依照上下邊坡的噴播要求對邊坡進(jìn)行撒/噴播，待灌木種籽出苗并生長出20~30 cm 高后再適時噴播草籽。（2）對于土石混填路堤、填石路堤以及石質(zhì)較多的路邊坡，在掛三維網(wǎng)之前須先在坡面填50 mm客土，客土與坡面應(yīng)充分結(jié)合，并保證其平整性。如噴播面積大，即應(yīng)噴播一段后，第二段注意扇面交接處的重量銜接。先噴上坡，依次向下，半扇面噴播。對于斜坡噴播，均應(yīng)從坡頂順坡面往下依次噴播；噴槍以正對上坡左右偏45—60176。 附件1項目組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工 園林工程師 質(zhì)檢工程師 安全工程師施工管理組 質(zhì) 檢 組 安 全 組 后 勤 組 物質(zhì)采購組 計劃財務(wù)組 材料采購班 物質(zhì)運輸班 后 期 班 苗木補植班 綠化噴播班 養(yǎng)護(hù)管理班 第二章 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、撒/噴播植草工藝（一）坡面處理對于邊坡高度H3 m的土質(zhì)路堤、路塹，修整坡面后可直接噴播草灌種。（四）施工機械、人員、材料進(jìn)場方案施工機械進(jìn)場方案：本工程所用機械全部由公司總部安排調(diào)運至工地，根據(jù)施工的先后順序及組織計劃，各分項工程所用機械在其開工前五天全部運至工地。（三）進(jìn)場后技術(shù)準(zhǔn)備第一批施工管理人員進(jìn)場后即進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括內(nèi)業(yè)和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。各班組負(fù)責(zé)人有權(quán)對班組內(nèi)的人員進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整、調(diào)度，有義務(wù)對施工提出管理計劃、建設(shè)性方案及必要施工措施，對單位購置的所有機具等由專人負(fù)責(zé)保管，不得無故損壞，并嚴(yán)格執(zhí)行我方的管理制度及考核辦法，維護(hù)企業(yè)聲譽，給業(yè)主單位留下良好印象。（六）、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查苗木隱蔽工程的質(zhì)量。杜絕事故隱患，負(fù)責(zé)事故調(diào)查，報告事故過程。負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗收，確保材料質(zhì)量。做好施工日記，反映生產(chǎn)情況，提供完成工程量。（三）、施工員熟悉施工圖的詳細(xì)內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織安全文明生產(chǎn)。（二）、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底，掌握有關(guān)施工技術(shù)和施工規(guī)范。合理制訂和調(diào)整總體施工計劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保施工正常運作。負(fù)責(zé)收集整理各類工程檔案資料。 （2）后勤組。車輛調(diào)度室負(fù)責(zé)各類設(shè)備、車輛的調(diào)度計劃，協(xié)調(diào)各施工隊設(shè)備的配給及保養(yǎng)工作。以及負(fù)責(zé)施工時的測量、放線等工作。技術(shù)部主要負(fù)責(zé)工程施工方案的編制、施工技術(shù)措施的選定、工程進(jìn)度計劃的安排，材料、設(shè)備人員調(diào)運計劃編制等工作，以及配合監(jiān)理對本工程質(zhì)量進(jìn)行管理。另外負(fù)責(zé)項目部各部分的組織、協(xié)調(diào)、工程計劃工作，并完成各類資料的收集、信息統(tǒng)計、檔案資料管理。（附件1：工程組織機構(gòu)框圖）。三、工程建設(shè)目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。工程現(xiàn)場有關(guān)情況。高速綠化1標(biāo)施工組織方案作者：日期：第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié) 　編制依據(jù)與工程概況一、編制依據(jù)谷城至竹溪高速公路綠化防護(hù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙及招標(biāo)答疑書。公司內(nèi)部有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法。本合同段K0+000~K30+850，包括的工程內(nèi)容有人工撒播草籽、植生袋植草、噴播植草、三維土工網(wǎng)植草和邊坡掛網(wǎng)噴播等內(nèi)容。第二節(jié) 施工組織機構(gòu)本工程采用項目管理施工，其施工由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目部，在公司各職能部門進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的前提下，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、費用、安全、現(xiàn)場施工等項目管理工作全面負(fù)責(zé)。主要職能：負(fù)責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理、其它相關(guān)部門以及公司總部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。由財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場土質(zhì)、氣候、地下水、環(huán)境等因素的調(diào)查統(tǒng)計工作，掌握第一手材料供技術(shù)部參考。工程部全面負(fù)責(zé)本項目的施工作業(yè)任務(wù)，下設(shè)一、二施工隊及車輛調(diào)度室，各施工隊設(shè)生產(chǎn)隊長（兼安全員）、施工技術(shù)員各一人，下設(shè)若干施工組，設(shè)班長負(fù)責(zé)各分項工程、工序現(xiàn)場作業(yè)及安全工作。負(fù)責(zé)各類種子等主要材料的組織調(diào)運以及其它輔材的采購、本項目工程所有材料的供給管理、駐地通道維護(hù)等工作。 （3）資料組。執(zhí)行工程的各項指標(biāo)，嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范和投標(biāo)文件所明確的條款，組織精心施工。加強與業(yè)主和公司的聯(lián)系，及時匯報工作進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，履行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。制訂和指導(dǎo)可行的施工方法，負(fù)責(zé)施工工藝落實。編制材料計劃，填寫材料清單。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，組織文明施工檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。監(jiān)督材料定位堆放，整齊有序。在項目部和工程部的直接管理下，對各自施工工程項目負(fù)全權(quán)責(zé)任。臨時設(shè)施建設(shè)：臨時工程布置原則：臨時工程布置以利于當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)、節(jié)約用地、滿足施工需要為原則，盡可能減少對交通及周邊居民正常生活影響。各種儀器設(shè)備的檢測鑒定，并辦理計量合格證書。所用材料將主要采用運輸汽車的方式進(jìn)場。（二）噴播施工在施工過程中，針對不同的噴播場地，將采用不同的施工方法。對這種坡，—3 m外沿線移動噴播機，由噴槍手掌握好播液的最佳落點沿坡噴播。噴播順序由上往下扇面噴播。 二、三維土工網(wǎng)墊植草鋪設(shè)三維土木網(wǎng)的施工工序：（1）邊坡整平，三維土工網(wǎng)在鋪設(shè)到坡面后，將形成一平整的平面，并視情況開挖碶狀淺坑或魚鱗槽溝，所以鋪設(shè)前必須將邊坡整平，夯實，使網(wǎng)墊與土壤能完整，嚴(yán)密的結(jié)合在一起。 （5）鋪設(shè)完畢后，需在網(wǎng)墊表面覆土約5cm，并夯實。三、 挖方掛網(wǎng)噴播植生防護(hù)（一）掛網(wǎng)噴播植生施工工序：（1）清理平整坡面人工清除浮石及松動的巖石，用高壓水沖洗坡面，并使巖面保持一定濕度。前后兩片網(wǎng)之間搭接長度不宜小于20cm，并用鐵絲固定。（6）無紡布覆蓋用1220g/m2的無紡布由上而下鋪設(shè)覆蓋。以上技術(shù)、材料的綜合應(yīng)用為坡面植物的后期養(yǎng)護(hù)工作起到促進(jìn)雨水吸收、儲存、緩釋、保墑作用，充分利用自然降水滿足植物生長需要，實現(xiàn)缺水條件下植物可持續(xù)生長。（4）根據(jù)坡面植物長勢及季節(jié)，適當(dāng)進(jìn)行追肥管理，提高土壤肥力，促進(jìn)植物生長。（3）免養(yǎng)護(hù)階段工作結(jié)束，我項目部向業(yè)主申請組織相關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目竣工驗收。但是，該項目工程不具備澆水養(yǎng)護(hù)條件，不可能按照常規(guī)的養(yǎng)護(hù)管理要求來實施。②補種（栽）由于坡面水分不能等到及時、有效的補充，坡面植物的生長勢必會受到很大的影響，甚至死亡。③施肥施肥分為底肥和追肥。在使用殺菌劑時，應(yīng)當(dāng)在正確診段病害、明確病原菌種類、掌握病害發(fā)生發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上采取對該病原菌有效地殺菌劑及適當(dāng)?shù)姆乐问侄?。四、漿砌片石骨架植草、灌護(hù)坡本防護(hù)方式適用于邊坡率等于或緩于1：1的填方邊坡防護(hù)。b. 骨架室內(nèi)回填10cm厚種植土。五、邊坡系統(tǒng)錨桿框架植生袋防護(hù)（一）植生袋護(hù)坡施工工藝、泥土等雜物清楚并整平，要求保證清理后的坡面比框架面低30cm以上。對于坡比大于等于1:，為保證其穩(wěn)定在做好的植生袋上用米字型鐵鋼絲網(wǎng)拉緊，每拱中間用一根5080cm長的amp。（二）養(yǎng)護(hù)管理（1）施工完成后應(yīng)定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。后期澆水應(yīng)遵循“多量少次”的原則。2制定施工計劃檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)施工項目的所有施工進(jìn)度計劃、施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分項工程施工進(jìn)度計劃，都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間關(guān)系是高層次的計劃為低層次的計劃的依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化。在計劃實施前要進(jìn)行計劃交底工作，可以根據(jù)計劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產(chǎn)會議進(jìn)行交底落實。5簽發(fā)施工任務(wù)書編制好作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實。6做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，合理安排施工，組織安排好機械設(shè)備、苗木、種植土、其他噴播材料及足夠的勞動力，對難點、重點工程進(jìn)行專門部署，確保在計劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。計劃保證實施施工階段進(jìn)度計劃的動態(tài)控制管理，是一個循序漸進(jìn)的過程，在施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理要經(jīng)常地，定期地收集現(xiàn)場施工進(jìn)度信息，并不斷地將實際進(jìn)度與計劃比較，從中發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度是提前或拖后還是與計劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)與進(jìn)度偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，系統(tǒng)地分析對后續(xù)工作產(chǎn)生影