高速電機(jī)廠質(zhì)量管理方案分析-全文預(yù)覽
【正文】 工段質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)檢工作時(shí)由于設(shè)備老化，操作失誤，直接造成一臺1125勵(lì)磁機(jī)定子線圈報(bào)廢，損失達(dá)幾十萬元。最后由電機(jī)的設(shè)計(jì)師修改檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，將試驗(yàn)電壓從13000伏降到11000伏甚至9000伏不等，這才讓這些電機(jī)通過了試驗(yàn)。這樣造成的后果和損失是相當(dāng)大的。為了搶時(shí)間，工人們往往采用各種非常規(guī)方法來趕進(jìn)度，如車削時(shí)加大進(jìn)刀量、包絕緣時(shí)一層一包改二層一包等等。由于質(zhì)檢人員是從一線工人經(jīng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗的，同一線工人常年在一起工作，相互之間十分熟悉，有的關(guān)系甚至是師兄弟。例如，2003年，高速電機(jī)分廠為鞍鋼生產(chǎn)了一批大型電機(jī)，這批電機(jī)采用了西門子公司的設(shè)計(jì)和最新的工藝方案，作為重點(diǎn)產(chǎn)品，廠里也相當(dāng)重視，而且有西門子公司的人員，全程監(jiān)控，但由于新產(chǎn)品的加工要求比老產(chǎn)品要高得多，這時(shí)設(shè)計(jì)的問題就體現(xiàn)出來了，這批電機(jī)出現(xiàn)振動(dòng)大，什么原因也找不出，全部按圖紙加工，結(jié)果遲遲不能通過驗(yàn)收。最近高速電機(jī)廠引進(jìn)消化國外先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)了大量高技術(shù)、高性能的新型電機(jī)產(chǎn)品。質(zhì)檢人員再根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行檢測，并以檢測結(jié)果填寫質(zhì)檢報(bào)告。直到產(chǎn)品出廠時(shí)，有檢驗(yàn)部門保留三年以被查閱。每年不定期會(huì)對職工就手冊內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量知識考試，以提高職工的質(zhì)量意識。所以保證這些生產(chǎn)要素的質(zhì)量對高速電機(jī)分廠的產(chǎn)品質(zhì)量有著極其重要的地位。然后，就要開始采購原材料，這主要是有總廠的外檢組進(jìn)行檢驗(yàn)。以滿足顧客需求為目標(biāo)的系統(tǒng)。所以高速電機(jī)廠的質(zhì)檢人員的權(quán)力是有保障的，其質(zhì)量控制系統(tǒng)也是較為嚴(yán)密的。而原材料的進(jìn)貨，設(shè)計(jì)工藝等都是有總廠來進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，當(dāng)碰到有什么質(zhì)量問題直接反饋給總廠，共同來解決所碰到的問題。鑒于檢驗(yàn)過程人的因素的不穩(wěn)定性，使得質(zhì)量控制的嚴(yán)格性和有效性得不到有效的保證，而全面質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)化、綜合化的管理方法，是一套能夠控制質(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)。較好的質(zhì)量也會(huì)給生產(chǎn)廠商帶來較高的利潤回報(bào)。因?yàn)?，低質(zhì)量會(huì)給企業(yè)帶來相當(dāng)大的負(fù)面影響：它會(huì)降低公司在市場中的競爭力，增加生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的成本，損害企業(yè)在公眾心目中的形象等等。質(zhì)量管理就是“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和責(zé)任，并借助質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)”企業(yè)的質(zhì)量管理是自上而下、分級負(fù)責(zé)、全員參與的一種系統(tǒng)性的活動(dòng)。產(chǎn)品的質(zhì)量一旦發(fā)生問題，造成的損失比較大，而后果也比較嚴(yán)重。擁有目前國內(nèi)電機(jī)制造廠最先應(yīng)用VPI真空無溶劑壓力整體絕緣結(jié)構(gòu)工藝，具有φ4m、φ2m、等四整套立式、臥式浸漆罐,是國內(nèi)最大、最完善、最先進(jìn)的VPI設(shè)備。產(chǎn)品廣泛用于電站、冶金、機(jī)械、化工、船舶、科研、交通、排灌、水泥、造紙、制糖、輕紡、環(huán)保、市政等行業(yè)。1995年起連續(xù)七年獲得上海市名牌產(chǎn)品榮譽(yù)稱號。隨著我國加入WTO，企業(yè)面臨著國內(nèi)外的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，搞好質(zhì)量管理是企業(yè)立足的明智之舉我國企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家相比并不算高，在國際市場競爭中我國企業(yè)的產(chǎn)品往往只能以低價(jià)取勝，而不能以高質(zhì)取勝。因此，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開展生產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓我們的客戶稱心 通過對高速電機(jī)分廠的質(zhì)量管理體系的分析，說明了該廠的質(zhì)量管理制度的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行情況及其優(yōu)勢，同時(shí)也揭示了其在生產(chǎn)過程中的不足之處，說明了質(zhì)量管理體系對現(xiàn)代企業(yè)的重要性。伴隨人類社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的提高，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高。企業(yè)的生存競爭實(shí)質(zhì)是質(zhì)量的競爭，只有好的質(zhì)量，企業(yè)才能占領(lǐng)市場，才能生存和發(fā)展。上海電機(jī)廠是一家具有現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)模的綜合性電機(jī)制造企業(yè)，國家大型企業(yè)，連續(xù)三年通過上海市高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，連續(xù)七年評為全國500強(qiáng)企業(yè)。主要產(chǎn)品主要有：大中型汽輪發(fā)電機(jī)、同步調(diào)相機(jī)、水輪發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、交流發(fā)電機(jī)、交流電動(dòng)機(jī)、直流電機(jī)以及電氣成套裝置、加速器配套件、家用電器、電力電容器、電子元件等。最大廠房長312米，主跨寬36米，高34米，裝有起重能力400噸行車，亞洲最大的600噸水上重型碼頭，具備了運(yùn)輸超重、超大型設(shè)備的水路、鐵路和公路條件。高速電機(jī)廠的產(chǎn)品多用于電站配套，化工，鋼廠等大型企業(yè)和國家重點(diǎn)工程的動(dòng)力配套項(xiàng)目。（二）質(zhì)量管理對高速電機(jī)廠的重要性 質(zhì)量就是實(shí)體滿足規(guī)定或潛在需要的特性總和。在這種情況下，就更要求企業(yè)將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為重要的經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略之一。在今天，質(zhì)量穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品會(huì)比質(zhì)量不穩(wěn)定的低質(zhì)量產(chǎn)品擁有更多的市場份額，這個(gè)道理是顯而易見的。檢驗(yàn)把關(guān)仍然是高速電機(jī)廠質(zhì)量管理的主要手段。其產(chǎn)
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