合資企業(yè)可行性研究報(bào)告樣本-全文預(yù)覽
【正文】 （三）進(jìn)口設(shè)備和國內(nèi)分交方案要選定哪些設(shè)備進(jìn)口，哪些設(shè)備由國內(nèi)購買，哪些由企業(yè)組織制造。（三）污物治理的費(fèi)用估算將治理污物所需求的技術(shù)、設(shè)備費(fèi)用填入附表初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表的第第5頁。四、土建工程方案（一）土建工程包括：場地清理、廠房、公用設(shè)施、污物防治設(shè)施、交通設(shè)施、生活設(shè)施等。（二）建筑材料說明新增土建工程所需要的鋼材、水泥和木才等建筑材料的品種、來源、規(guī)格、價(jià)格等規(guī)劃。董事會(huì)由合營各方按投資比例委派董事組成。詳見合資經(jīng)營企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及職能示意圖，見附表。二、職工及培訓(xùn)（一）職工定員根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和選用技術(shù)設(shè)備的選進(jìn)程度，確定合資經(jīng)營企業(yè)的職工定員，包括中、外方工人數(shù)和職員數(shù)。職工補(bǔ)貼：董事會(huì)正副總經(jīng)理總工程師、總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、顧問辦公室計(jì)劃部生產(chǎn)部技術(shù)部供應(yīng)部營業(yè)部人事部財(cái)務(wù)部總裝車間第一車間第二車間第三車間總務(wù)、生活行政、秘書統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、合同調(diào)度、技 安生產(chǎn)、外協(xié)件工藝、設(shè)備設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)進(jìn)口材料、倉庫出口、維修銷售、發(fā)運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)、保衛(wèi)招工、工資資金、貸款成本、價(jià)格產(chǎn)品總裝部件加工部件加工部件加工我方職工補(bǔ)貼，是指職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)用、國家對(duì)職工住宅建設(shè)合資經(jīng)營企業(yè)管理機(jī)構(gòu)及職能示意圖費(fèi)補(bǔ)貼等。第八章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，是指合資經(jīng)營企業(yè)可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)投資開始，到產(chǎn)品投入正式生產(chǎn)的整個(gè)期間，包括談判、簽訂合營合同、工程設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等階段。分談判（詢價(jià)、談判）、簽訂合營合同、工程設(shè)計(jì)、施工（土建施工、技術(shù)和設(shè)備分交、設(shè)備安裝）和投產(chǎn)（設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)、正式投產(chǎn)）等五個(gè)階段。二、資本籌措（一）股本股本為合營方出資額的總和。（一）銷售收入和稅金預(yù)算根據(jù)銷售量和價(jià)格，預(yù)測正常年度的銷售收入和銷售稅金，對(duì)于出口產(chǎn)品按離岸價(jià)（FOB）預(yù)測銷售收入的外匯金額。編制表11—1“材料、能源成本預(yù)測表”和11—2“固定資產(chǎn)折舊預(yù)測表”。編制表12利潤預(yù)測表。（一）項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)要結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，簡要列出該項(xiàng)目實(shí)施后的主要優(yōu)點(diǎn)，例如：可以吸收低息的國外資金、引進(jìn)先進(jìn)適用的技術(shù)和高效率的先進(jìn)設(shè)備，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，可以獲得良好經(jīng)濟(jì)效益等等。（三）總結(jié)論（或建議）總結(jié)論（或建議）：指出項(xiàng)目在技術(shù)上、市場上和經(jīng)濟(jì)上是否可行。企業(yè)所得稅（X%）⑤=④4%6純利潤⑥=④⑤7三項(xiàng)基金（10%）⑦=⑥10%8可分配利潤⑧=⑥⑦9中方應(yīng)分利潤（a%）⑨=⑧a%10外方應(yīng)分利潤（b%）⑩=⑧b%比率利算11銷售收入利潤率（%）④247。股本10014整理范文，僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考?？偼顿Y100說明：（1）企業(yè)所得稅率X%，第一、二年免稅，第三、四、五年減半，第六年為33%（經(jīng)濟(jì)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為15%）（2）項(xiàng)目股本為——萬元人民幣；總投資為——萬元人民幣。②10013建議：對(duì)于項(xiàng)目結(jié)論為不可行或某一方面不可行的項(xiàng)目，應(yīng)提出建議，如改進(jìn)某方面的條件（如投資條件），或采取哪些措施（如技術(shù)試驗(yàn)），或調(diào)整國家哪方面政策（如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼、減免稅收等），改善項(xiàng)目條件，進(jìn)一步進(jìn)行可行性研究工作，促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)到完全可行。（二）項(xiàng)目的缺點(diǎn)結(jié)合項(xiàng)目情況，指出項(xiàng)目存在的主要問題或?qū)嵤┲械目赡艹霈F(xiàn)的困難，例如：項(xiàng)目在技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)上存在什么問題、實(shí)施過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證、消化先進(jìn)技術(shù)、翻譯力量等方面可能出現(xiàn)的困難。要計(jì)算每年的外匯收入和外匯支出，編制表14財(cái)務(wù)外匯流量表，此表用于外匯效果分析。在成本預(yù)測表中，將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本，以便于進(jìn)行盈虧平衡表、表15財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表等。本表用于編制利潤預(yù)測表（表12）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（表15）等。合營各方投資比例：幾個(gè)可供選擇的投資比例方案的比較與論證，最優(yōu)方案及其選定理由。第九章 投資總額及資本籌措可行性研究各部門編好后，需要計(jì)算合資經(jīng)營企業(yè)的總投資費(fèi)用，進(jìn)而確定投資總額（股本加貨款），并制定資本籌措計(jì)劃。擬定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。（三）人員培訓(xùn)計(jì)劃明確不同類型的工人、職工進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)（國內(nèi)、國外）和費(fèi)用等，編制國內(nèi)技術(shù)人員和工人出國培訓(xùn)計(jì)劃和外國職工來華服務(wù)的計(jì)劃及外匯需要額估算。職工實(shí)得工資：中方職工的實(shí)得工資包括基本工資和資金，其數(shù)額相當(dāng)于國內(nèi)同地區(qū)、同工種的國營企業(yè)的實(shí)得工資的一百二十至一百五十。中外籍高級(jí)管理人員的薪金和補(bǔ)貼按同工同酬的原則商定?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理下設(shè)總工程師、總會(huì)計(jì)師和審計(jì)師。第七章 管理機(jī)構(gòu)和職工根據(jù)合資經(jīng)營企業(yè)的類型和生產(chǎn)（經(jīng)營）規(guī)模，設(shè)置企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，編制職工定員，制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃，估算管理費(fèi)用。對(duì)最優(yōu)方案應(yīng)提供土建工程平面圖、分項(xiàng)建筑面積和總建筑面積，建筑費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。建設(shè)項(xiàng)目，必須解決污物防治，才能允許建設(shè)和投產(chǎn)。三、環(huán)境污染的防治方案（一）污物名稱：說明生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的污物（包括廢氣、廢水、廢渣——簡稱“三廢”）對(duì)水、空氣、土壤的影響及人、動(dòng)物、植物的毒害。二、設(shè)備方案（一）設(shè)備參數(shù)選定根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和技術(shù)先進(jìn)水平，選定 要設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)和設(shè)備主要尺寸。對(duì)于分年提成方式，要明確提成率和提成年限。我方企業(yè)吸收、消化引進(jìn)技術(shù)的能力。專有技術(shù)：適用范圍（如設(shè)計(jì)、制造、配方、檢測、管理、銷售等方面）、技術(shù)水平（達(dá)到的技術(shù)參數(shù)）等。一、技術(shù)方案（一）企業(yè)的技術(shù)目標(biāo)采用先進(jìn)技術(shù)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和培訓(xùn)人才等方面具有什么目標(biāo)。土地使用按每年每平方米元計(jì)算。（三）廠址總平面布置最優(yōu)方案：畫出平面布置圖，說明各部門情況。如有廠址報(bào)告，可作為附件四。一、選擇廠址的條件（一）廠址要求條件包括自
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