【正文】 進技術(shù)方案的審核意見列為附件六。如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓費作為外方投資，則將該費用填入附表初期固定資產(chǎn)投資費用的第4項事。（三）進口設(shè)備和國內(nèi)分交方案要選定哪些設(shè)備進口，哪些設(shè)備由國內(nèi)購買，哪些由企業(yè)組織制造。（三）污物治理的費用估算將治理污物所需求的技術(shù)、設(shè)備費用填入附表初期固定資產(chǎn)投資費用表的第第5頁。四、土建工程方案（一）土建工程包括：場地清理、廠房、公用設(shè)施、污物防治設(shè)施、交通設(shè)施、生活設(shè)施等。（二）建筑材料說明新增土建工程所需要的鋼材、水泥和木才等建筑材料的品種、來源、規(guī)格、價格等規(guī)劃。董事會由合營各方按投資比例委派董事組成。詳見合資經(jīng)營企業(yè)組織機構(gòu)及職能示意圖，見附表。二、職工及培訓(xùn)（一）職工定員根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和選用技術(shù)設(shè)備的選進程度，確定合資經(jīng)營企業(yè)的職工定員，包括中、外方工人數(shù)和職員數(shù)。職工補貼：董事會正副總經(jīng)理總工程師、總會計師、審計師、顧問辦公室計劃部生產(chǎn)部技術(shù)部供應(yīng)部營業(yè)部人事部財務(wù)部總裝車間第一車間第二車間第三車間總務(wù)、生活行政、秘書統(tǒng)計、計劃、合同調(diào)度、技 安生產(chǎn)、外協(xié)件工藝、設(shè)備設(shè)計、檢驗進口材料、倉庫出口、維修銷售、發(fā)運獎勵、保衛(wèi)招工、工資資金、貸款成本、價格產(chǎn)品總裝部件加工部件加工部件加工我方職工補貼，是指職工勞動保險、醫(yī)療費用、國家對職工住宅建設(shè)合資經(jīng)營企業(yè)管理機構(gòu)及職能示意圖費補貼等。第八章 項目實施計劃項目實施，是指合資經(jīng)營企業(yè)可行性研究報告被批準(zhǔn)投資開始，到產(chǎn)品投入正式生產(chǎn)的整個期間，包括談判、簽訂合營合同、工程設(shè)計、施工和投產(chǎn)等階段。分談判（詢價、談判）、簽訂合營合同、工程設(shè)計、施工（土建施工、技術(shù)和設(shè)備分交、設(shè)備安裝）和投產(chǎn)（設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)、正式投產(chǎn)）等五個階段。二、資本籌措（一）股本股本為合營方出資額的總和。（一）銷售收入和稅金預(yù)算根據(jù)銷售量和價格，預(yù)測正常年度的銷售收入和銷售稅金，對于出口產(chǎn)品按離岸價（FOB）預(yù)測銷售收入的外匯金額。編制表11—1“材料、能源成本預(yù)測表”和11—2“固定資產(chǎn)折舊預(yù)測表”。編制表12利潤預(yù)測表。（一）項目的優(yōu)點要結(jié)合項目的具體情況，簡要列出該項目實施后的主要優(yōu)點，例如：可以吸收低息的國外資金、引進先進適用的技術(shù)和高效率的先進設(shè)備，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，可以獲得良好經(jīng)濟效益等等。（三）總結(jié)論（或建議）總結(jié)論（或建議）：指出項目在技術(shù)上、市場上和經(jīng)濟上是否可行。企業(yè)所得稅（X%）⑤=④4%6純利潤⑥=④⑤7三項基金（10%）⑦=⑥10%8可分配利潤⑧=⑥⑦9中方應(yīng)分利潤（a%）⑨=⑧a%10外方應(yīng)分利潤（b%）⑩=⑧b%比率利算11銷售收入利潤率（%）④247。股本10014?？偼顿Y100說明：（1）企業(yè)所得稅率X%，第一、二年免稅，第三、四、五年減半，第六年為33%（經(jīng)濟區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為15%）（2）項目股本為——萬元人民幣；總投資為——萬元人民幣。②10013建議：對于項目結(jié)論為不可行或某一方面不可行的項目，應(yīng)提出建議，如改進某方面的條件（如投資條件），或采取哪些措施（如技術(shù)試驗），或調(diào)整國家哪方面政策（如經(jīng)濟補貼、減免稅收等），改善項目條件，進一步進行可行性研究工作，促進項目達到完全可行。（二）項目的缺點結(jié)合項目情況，指出項目存在的主要問題或?qū)嵤┲械目赡艹霈F(xiàn)的困難，例如：項目在技術(shù)、市場、經(jīng)濟上存在什么問題、實施過程中對產(chǎn)品質(zhì)量保證、消化先進技術(shù)、翻譯力量等方面可能出現(xiàn)的困難。要計算每年的外匯收入和外匯支出，編制表14財務(wù)外匯流量表，此表用于外匯效果分析。在成本預(yù)測表中，將成本劃分為固定成本和變動成本，以便于進行盈虧平衡表、表15財務(wù)現(xiàn)金流量表等。本表用于編制利潤預(yù)測表（表12）財務(wù)現(xiàn)金流量表（表15）等。合營各方投資比例：幾個可供選擇的投資比例方案的比較與論證，最優(yōu)方案及其選定理由。第九章 投資總額及資本籌措可行性研究各部門編好后，需要計算合資經(jīng)營企業(yè)的總投資費用，進而確定投資總額（股本加貨款），并制定資本籌措計劃。擬定項目實施進度計劃。（三）人員培訓(xùn)計劃明確不同類型的工人、職工進行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、地點（國內(nèi)、國外）和費用等，編制國內(nèi)技術(shù)人員和工人出國培訓(xùn)計劃和外國職工來華服務(wù)的計劃及外匯需要額估算。職工實得工資：中方職工的實得工資包括基本工資和資金，其數(shù)額相當(dāng)于國內(nèi)同地區(qū)、同工種的國營企業(yè)的實得工資的一百二十至一百五十。中外籍高級管理人員的薪金和補貼按同工同酬的原則商定?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理下設(shè)總工程師、總會計師和審計師。第七章 管理機構(gòu)和職工根據(jù)合資經(jīng)營企業(yè)的類型和生產(chǎn)（經(jīng)營）規(guī)模，設(shè)置企業(yè)管理機構(gòu)，編制職工定員，制訂人員培訓(xùn)計劃，估算管理費用。對最優(yōu)方案應(yīng)提供土建工程平面圖、分項建筑面積和總建筑面積，建筑費用標(biāo)準(zhǔn)等。建設(shè)項目，必須解決污物防治，才能允許建設(shè)和投產(chǎn)。三、環(huán)境污染的防治方案（一）污物名稱：說明生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的污物（包括廢氣、廢水、廢渣——簡稱“三廢”）對水、空氣、土壤的影響及人、動物、植物的毒害。二、設(shè)備方案（一）設(shè)備參數(shù)選定根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和技術(shù)先進水平，選定 要設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)和設(shè)備主要尺寸。對于分年提成方式，要明確提成率和提成年限。我方企業(yè)吸收、消化引進技術(shù)的能力。專有技術(shù)：適用范圍（如設(shè)計、制造、配方、檢測、管理、銷售等方面）、技術(shù)水平（達到的技術(shù)參數(shù)）等。一、技術(shù)方案（一）企業(yè)的技術(shù)目標(biāo)采用先進技術(shù)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品設(shè)計和制造技術(shù)水平，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理和培訓(xùn)人才等方面具有什么目標(biāo)。土地使用按每年每平方米元計算。（三）廠址總平面布置最優(yōu)方案：畫出平面布置圖，說明各部門情況。如有廠址報告，可作為附件四。一、選擇廠址的條件（一）廠址要求條件包括自然條件（如氣候：溫度、濕度、雨量、風(fēng)向、雷電；地質(zhì)：地層巖石種類，土壤層厚高，