茂名項目財務分析及管理措施-全文預覽
【正文】 位，將安全文明施工的措施和做法在施工組織設計中在施工組織設計中明確； 施工過程中，工程部會同監(jiān)理定期對施工單位的安全文明施工情況進行檢查； 安全文明施工檢查的主要內容：安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”防護、施工用電、物 料提升機與外用電梯、塔吊起重吊裝和施工機具。一方面，要盡量按合同條款支付工程款，以防止被對方索 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 10 頁 共 10 頁 賠，同時要千方百計的尋求有可能向對方索賠的機會。未經監(jiān)理驗收合格的工程量不予計量，計量應做到真實、準確。 施工過程中應采取先樣板后大面積施工的方法。 對于監(jiān)理單位：審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，督促監(jiān)理按監(jiān)理合同及監(jiān)理實施細則要求對工程進行監(jiān)督管理。 在施工過程中，監(jiān)督施工單位按照合同及施工組織設計要求落實 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 9 頁 共 10 頁 各項進度要求。 [()] 三、不確定 性分析： 財務分析中的主要變量為投資中的土地成本、建安成本和收入中銷售單價 （一） 盈虧平衡分析： 盈虧平衡銷售單價 =項目總投資 /可出售面積 =247。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 5 頁 共 10 頁 （二） 現(xiàn)金流量表： 按投資在建設期兩年內均衡投入，三年內全部銷售完，銷售率分別為 30%、50%、 20%，項目全部現(xiàn)金流量表及內部收益率試算如下： 單位： RMB 萬元 序號 項目 合計 年份 1 2 3 銷售率 30% 50% 20% 1 現(xiàn)金流入 銷售收入 其他收入 0 2 現(xiàn)金流出 開發(fā)投資經營 所得稅 3 凈現(xiàn)金流量 4 累積凈現(xiàn)金流量 5 折現(xiàn)系數 (i=10) 6 折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 7 累積折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 8 折現(xiàn)系數 (i=130) 9 折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 10 累積折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 11 折現(xiàn)系數 (i=125) 12 折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 13 累積折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 6 頁 共 10 頁 由上表基準收益率為 10%時 ,財務凈現(xiàn)值 FNPV= 萬元＞
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