企業(yè)文化-1緒論與內(nèi)涵-全文預覽
【正文】 文化 29 中國京商： 《 大宅門 》 痞氣，霸氣，豪氣，義氣、誠信、愛國 中國徽商： 《 胡雪巖 》 官商、皇商 中國滇商： 《 錢王 》 以德經(jīng)商，以儒治商，以善待人，以德報怨 李鴻章稱之為 “ 猶如清廷之國庫也 ” 中國晉商： 《 白銀谷 》 內(nèi)斂 ,節(jié)儉，官商分明 大宅門 錢王 白銀谷 胡雪巖 影響企業(yè)文化的因素：地域文化 30 老虎型 特質(zhì)： 權威導向，目標導向，自信果斷， 雷厲風行，速度快，強悍，重實質(zhì)報酬 … 風格： 創(chuàng)新者，創(chuàng)業(yè)者，改革者 … 人口分布： 德國較多 代表人物： 孫子、周公、王永慶、韋爾奇 孔雀型 特質(zhì)： 自我表現(xiàn)，同理心強，勾劃遠景， 善于表達，有感染力，有激情 … 風格： 董事長，傳道式，管理顧問 … 人口分布： 美國較多 代表人物： 孔子、蘇秦、張儀、克林頓 樹袋熊型 特質(zhì)： 愛好和平，親和力強，耐力強， 持之以恒不具威脅力 風格： 守業(yè)者，后線人物，慈祥長者 人口分布： 中國大陸較多 代表人物： 老子、蕭萬長 貓頭鷹型 特質(zhì)： 精確，專業(yè)，公正，明察秋毫，細致， 重紀律，清廉，尖銳，重制度 風格： 守業(yè)者，執(zhí)行者，第二號人物，執(zhí)法者 人口分布： 日本較多 代表人物： 包公、海瑞、李光耀 變色龍型 特質(zhì)： 整合性強，協(xié)調(diào)性佳，配合度高， 企業(yè)的潤滑劑，內(nèi)方外圓 … 風格： 外交家，談判家，改革家 … 人口分布： 港臺居多 代表人物： 諸葛亮、蔣經(jīng)國、周恩來 影響企業(yè)文化的因素：領導人特質(zhì) 31 時間 企業(yè)經(jīng)營績效 夭折線 夭折線 夭折線 創(chuàng)業(yè)期 維持期 成長期 轉(zhuǎn)型期 從企業(yè)的發(fā)展歷程看，企業(yè)文化是企業(yè)做強做大的根本 ,更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證 永續(xù)經(jīng)營期 以產(chǎn)品、技術、市場、企圖心為切入點 以人才、組織、 管理、制度為穩(wěn)定點 以戰(zhàn)略、關系、核心 專長為驅(qū)動點 以眼光、魄力、領導、團隊精神為突破點 以企業(yè)文化為長青點 企業(yè)文化的功能 32 沒有優(yōu)良的企業(yè)文化，公司將一盤散沙，在激烈市場競爭中逐漸喪失生存活力！ 拉力：戰(zhàn)略，愿景，使命。” 八條目：“古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知；致知在格物?！币獯罄司哂心娣葱睦恚f不讓跳他偏要跳，于是跳下了船。英國人崇尚體育，聽罷即跳。 企業(yè)文化是 ? 領導者的責任 ? 企業(yè)發(fā)展的動力 ? 企業(yè)的一種理性選擇 ? 組織的習慣 ? 一種氛圍 ? 基本假設 ? 心理契約 ? 是一種紐帶 ? 是土壤 規(guī)范定義 形象領悟 對企業(yè)文化的傳統(tǒng)認識 對企業(yè)文化的認識提升 什么是企業(yè)文化 22 精神文化 制度文化 企業(yè)績效 物質(zhì)文化 …… 區(qū)域文化 民族文化 企業(yè)傳統(tǒng) 企業(yè)領導人 行業(yè)文化 行為文化 外來文化 影響企業(yè)文化的因素 企業(yè)文化由精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化構成。 ? 現(xiàn)代新儒家著名學者粱漱溟認為“文化”就是“人類生活的樣法”。 什么是文化 ? 在中國，“文化”一詞來源于 《 周易 〃 賁 〃 彖 》 所稱“觀乎人文，以化成天下”，意即君子觀察“人文”，以教化天下百姓。 ?沙因認為文化是：（ 1）一套基本假設；（ 2）由特定群體發(fā)明、發(fā)現(xiàn)或發(fā)展而來；（ 3）學習而來應付組織外部適應與內(nèi)部統(tǒng)合的問題；（ 4）傳授予新進成員；（ 5）針對上述問題修正其知覺、思考、及感覺的方式。然而，它也帶來前所未有的沖擊，引致了西方社會的巨大變革 。 計分方式 分組 ?五人一隊 ?合理搭配 ?取出隊名 ?同進同退 課程結(jié)構：七大模塊 ?緒論與內(nèi)涵 ?建設與測評 ?演化與管理 ?沖突與整合 ?變革與傳播 ?中國的文化 ?跨文化管理 References ? Deal, Terence E. and Allan A. Kennedy. Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life. 2nd ed. New York: Basic Books,
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