【摘要】教練式領導力英超豪門切爾西老板阿布廣州恒大董事許家印九年獲得三個英超冠軍獎杯、三個足總杯和兩個聯賽杯冠軍頭銜,一次歐冠冠軍。2022亞冠目前唯一一支進入八強的中國俱樂部球隊一、什么是教練式領導力?1、領導力的缺失:業(yè)務經理技術型經理
2025-01-14 19:07
【摘要】領導力的奧秘講師:成君憶真正值得思考的管理學課題只有一個:?如何擁有一群有勝任能力的員工??如何成為一位卓越的領導者?《三國演義》中的卓越領導者?操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君
2025-05-12 13:39
【摘要】情商與領導力?選題意義:情商是20世紀90代后才開始流行的詞匯,但日益為研究者所重視,國外領導科學的研究表明:一個成功的領導者,80%因素來自情感方面,只有20%的因素來自智力方面的影響,在中國,自1915年智商概念誕生以來,人們認為,一個人能否在一生中取得成就,智力水平是第一位的,即智商越高,取得成就的可能性就越大。然而后來人們發(fā)現,智商的高低并不能
2025-05-12 08:55
【摘要】2008年7月13日培訓書摘MK08018團隊管理者如何打造團隊管理者如何打造卓越領導力卓越領導力管理知識之
2025-05-12 07:59
【摘要】卓越領導力提升主講老師:丁品洋卓越領導力提升目錄一:從管理到領導二:自我修煉:情商與領導魅力三:外在體現一:溝通就是影響力三:外在體現二:教練就是生產力三:外在體現三:激勵心動才能行動卓越領導力提升第一講掌握變化趨勢-從管理到領導卓越領導力提升1、
2025-05-12 06:59
【摘要】領導力就是影響力——蒙??偛门8o我們的啟示B10120223王艷?1978年,20歲的牛根生進入了養(yǎng)牛場工作,5年后牛根生進入了伊利,從一名洗瓶工干起,隨后逐步升任車間主任,1992年起擔任伊利的經營副總裁,1998年,牛根生被伊利董事會免職。免職并沒有理由,功高蓋主成了唯一的解析。不甘落寞的牛根生選擇了自主
【摘要】領導力提升方案培訓目錄背景說明一中層領導力方案解決流程二推行組織及人員職責三方案進度推移圖四五費用預算公司培養(yǎng)現狀與期望對比現狀期望?課堂講授為主,方式單一?培訓成本較大?效果不明顯?知識無法轉換?缺乏激勵措施?缺乏科學的評估方法?領導、主辦
2024-10-19 06:10
【摘要】LOGO女性與領導力—性別驅動理論第11組2022-061Contents性別驅動理論的觀點1女性職業(yè)發(fā)展壁壘2促進女性領導力發(fā)展的模式3對領導力性別動力理論的評價42性別驅動理論的觀點v男性和女性是依據性別進行的分類,性別是指一些文化背景下對與性相關的含義和賦值進行的一種分類v男性與女性行為方式的區(qū)別、因此所受到的區(qū)別
2025-01-17 16:38
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費下載!在這個變動異??焖俚臅r代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強2、目標不夠遠大3、專業(yè)知識不夠新4、動作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利第一(),提供海量管理資料免費下載!要領導,而不是管理
2025-05-03 18:29
【摘要】1精心打造卓越領導力2一、領導力的來源及基礎領導權威從哪里來3天降大任時勢造化謀事在天基礎雄厚舞臺寬敞腳踏實地一呼百應眾望所歸成事在人品質優(yōu)秀處世圓融造福一方利惠大眾為群代言替民請命擁有群體所接受或認可的權威權力的來源:天地人合一4權力的基礎?法
2025-05-12 08:35
【摘要】完美領導人培養(yǎng)系列一?很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉換,過度關注技術細節(jié);認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯??致使疲憊不堪卻還不能
2025-01-10 17:43
【摘要】管理與領導力一、管理是最核心的競爭力二、企業(yè)文化與團隊文化三、提升員工滿意度四、成為優(yōu)秀的職業(yè)經理人目錄一、管理是最核心的競爭力1、“4+1”核心競爭力“4”包括:品牌、技術、市場和資本,而關鍵的“1”即企業(yè)管理。到目前為止,中國最大的核心競爭力是勞動力的核心競爭力。而全球一些大企業(yè)或知名公司
2025-01-19 23:39
【摘要】領導力1霍國慶教授2021領導力教學大綱?第1周(2月21日):古典名著中的領導者?第2周(2月28日):領導、領導者和領導力?第3周(3月7日):領導力五力模型?第4周(3月14日):領導者的使命與信念?第5周(3月21日):領導者的愿景與抱負?第
2025-01-15 18:30
【摘要】領導力與商務禮儀一領導力美國管理學家霍根的調查(國外)無論在哪里、什么時候、針對什么行業(yè):1)60-75%的員工認為在他們的工作中:最大的壓力和最糟糕的感受來自他們的直接上司2)在美國,不稱職的經營管理者的比例是60-75%3)德國人在過去的10年,有一半的高級主管在管理方面是失敗的
2025-01-14 07:01
【摘要】*內容l實施能力提升機制,落實集團發(fā)展戰(zhàn)略l領導力現狀:高管層人員能力測評概覽l如何提升領導力:發(fā)展建議*全面提升能力,落實集團戰(zhàn)略,實現新躍式發(fā)展領導力核心勝任能力專業(yè)勝任能力能力提升機制戰(zhàn)略績效機制集團戰(zhàn)略與規(guī)劃集團績效個人績效組織績效人才選拔人才發(fā)展人才配置高效高水平高持續(xù)*勝任
2025-05-03 18:07