狼性領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件(留存版)
【正文】 合的人， 留人就是害人！ 狼性法則二：強(qiáng)迫進(jìn)化 （續(xù)） 狼性法則三：嚴(yán)格要求 合理的要求是鍛煉， 不合理的要求是磨練。 世界級公司裁員啟示： 只要你成為弱者， 被淘汰的人就是你。 企業(yè)普遍現(xiàn)狀 骨干員工占 30%， 中間員工占 50%， 平庸員工占 20%。 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種共性行為 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種共性行為 第一推動，以身作則 為什么下屬總是不聽上級的教導(dǎo) ? 我從來不要求別人做我自己首先就不愿意做的事情。 任正非秉承“狼性”之道，忍辱負(fù)重，不負(fù)眾望，打造華為神奇故事，成就 IT領(lǐng)域霸主之業(yè)。秀才造反，三年不成。有時(shí)候，我們需要不講理。 張瑞敏循孔孟之道，剛?cè)岵?jì)，海納百川，從點(diǎn)滴做起， 20年打造千億世界”海爾”。 實(shí)力彰顯狼性 冠軍為什么下課 請假也是“霸王假” 狼性是怎樣煉成的？ 成功即使用不著不擇手段， 也一定會犧牲掉一部分人之常情。 強(qiáng)者邏輯 為什么越有文化的人越缺少霸氣？因?yàn)樗麄冏x的書太多了，書上從來只有說
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