《沉沒成本》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 中越陷越深，是決策者應(yīng)當具備的一種智慧和果敢。你會把這個項目堅持下去還是現(xiàn)在放棄？ 沉沒成本案例 2 ? 還是這家公司 ,到現(xiàn)在為止，這個項目已啟動了很久，你已經(jīng)投入了 500萬元，只要再投 50萬，產(chǎn)品就可以研制成功正式上市了。 沉沒成本案例 2 ? 一家醫(yī)藥公司的總裁，正在進行一個新的止痛藥的開發(fā)項目。我們僅僅需要考慮聽音樂會這件事情本身所帶來的收益和從現(xiàn)在起去聽音樂會所要花費的成本，如時間，精力等哪個更大 。別人贈送的票是“意外的收獲”，不需要自己掏腰包，這樣浪費了也不會太心疼，沒有必要冒著風雪和生病的風險去聽音樂會了。 沉沒成本案例 1： ? 臨近年末的時候，朋友贈送給你一張音樂會門票，價值 800元。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可以收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為沉沒成本（ Sunk Cost）。如果這張票不是朋友送的，而是你自己排隊花 800元錢去買的，你又會不會冒著風雪步行半小時去聽音樂會呢？ ? 關(guān)于這個問題，你馬上可以發(fā)現(xiàn)這里面是心理在作
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