【摘要】Innovativethinking,Newconcept,Freshknowledge采購與供應(yīng)管理Copyright@馬志軍2022~2022第四章采購成本與價格管理一、所有權(quán)總成本二、采購成本分析三、采購價格控制Innovativethinking
2026-01-01 03:35
【摘要】1成本管理Applications11iOracle2內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習3Unit1簡介4成本概念和作用
2026-01-01 00:44
【摘要】LiumingQingdaoUniversity1項目成本管理?成本是評價項目經(jīng)濟效益的尺度,成本還與項目的進度、資源等因素息息相關(guān)。例如,成本可能會影響任務(wù)的日程排定,也可能關(guān)系到資源(工人、設(shè)備和材料)的使用方法。?用戶可以通過比較項目的實際成本與預(yù)算成本判斷項目的成功與否。LiumingQingdaoUniversity21
2025-12-31 05:04
【摘要】前言主講人:宋曉教研室:財務(wù)金融教研室E-mail:手機:136837830601*河南大學河南大學工商管理學院工商管理學院財務(wù)金融系財務(wù)金融系內(nèi)容介紹v一、什么是財務(wù)學和會計學?v二、什么是管理會計?v三、什么是成本會計?v四、教學安排v五、參考資料v六、學習要求和考核方法2*河南大學河南大學工商管理學院工商管
2025-12-31 09:04
【摘要】成本管理面授輔導(二)第三章產(chǎn)品成本計算方法成本計算方法的影響、分批法、分步法的基本特點重難點按生產(chǎn)工藝過程的特點簡單生產(chǎn)復(fù)雜生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點大量生產(chǎn)大批生產(chǎn)小批生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)以產(chǎn)品
2025-12-31 00:55
【摘要】現(xiàn)代物流基礎(chǔ)21世紀高職高專規(guī)劃教材沈美莉陳孟建童紅斌編著第六章物流成本管理21世紀高職高專規(guī)劃教材沈美莉陳孟建童紅斌編著物流成本概念??1.物流成本的定義?物流成本的定義,是指產(chǎn)品時間、空間位移過程中,所耗費的各種勞動的貨幣表現(xiàn)。物流成本
2026-01-10 22:39
【摘要】1成本管理Applications11iOracle天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6
2025-12-28 05:25
【摘要】高效行政管理技巧更多課程PPT及視頻訪問:何謂品質(zhì)(4P)?Product產(chǎn)品?Policy原則?People人?Presentation形象秘書的品質(zhì)?
2026-01-01 04:16
【摘要】高效目標管理(MBO)與企業(yè)創(chuàng)富2021/11/1122021/11/113維持改善管理維持維持改善管理改善管理目標PDCAPDCAPDCA堅持不懈目標2021/11/114前
2025-10-10 06:20
【摘要】時間管理關(guān)于時間的名言孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!彼_士比亞——“時間的無聲的腳步,是不會因為我們有許多事情要處理而稍停片刻?!睂дZ人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間。無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費時
2025-12-30 23:17
【摘要】高效時間管理?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動+常見的浪費時間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個人需求(社會交往、社會接受度、完美度、風險規(guī)避)2、環(huán)境因素:?訪客?電話?郵件
2026-01-01 05:50
【摘要】高效的時間管理2常見的問題?這個來電話,那個來請示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過?對什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點,也沒空去想何為重點?總無法說“不”,因此總要打亂時間計劃?……3您的問題是什么?1.2.3
2026-01-06 18:31
【摘要】經(jīng)歷:歷任頂新集團方便面事業(yè)群廠長、生產(chǎn)部協(xié)理,臺灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理,臺灣達致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢:曾為以下企業(yè)進行培訓與項目輔導通訊業(yè):Motorola(中國天津)手機廠、北京首信手機電氣業(yè):天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導體:通用(
【摘要】狹義的定義:80-89年出生的人口如果每年出生2022萬人口的話這個群體大約在2億人左右有報道說這個群體有如果40%的城市人口我們所關(guān)注的人數(shù)8000-10000萬廣義的定義:80年以后出生的所有人口如果每年2022萬,這個群體大約在6億,占中國總?cè)丝诘?5%如果按40%的城市人
2025-04-13 23:39
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標:降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章?????充分認識:成本管理的意義v二章????
2025-12-31 09:37