【摘要】1企業(yè)成本控制及應(yīng)用主講人:尚煜副教授20231/29/20232主要內(nèi)容?成本控制應(yīng)具有的理念?成本控制的方法策略、制度策略?材料成本、用料計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃?在工程方面控制及提高績(jī)效?減少呆料及呆貨、降低生產(chǎn)不良?如何衡量、改善生產(chǎn)績(jī)效?運(yùn)用成本分析、利潤(rùn)分析和損益平
2025-01-12 19:25
【摘要】2022/2/61第六章創(chuàng)業(yè)企業(yè)及管理服務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容?1.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的決策特征、發(fā)展特征和環(huán)境特征??2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律??3.創(chuàng)業(yè)投資家的管理服務(wù)內(nèi)容??4.激勵(lì)計(jì)劃的方式及優(yōu)缺點(diǎn)?2022/2/62第六章創(chuàng)業(yè)企業(yè)及管理服務(wù)?第一節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)及其成長(zhǎng)規(guī)律?第二節(jié)創(chuàng)業(yè)投
2025-01-09 12:16
【摘要】企業(yè)成本控制及管理新道授課教師:陶善貴教授轉(zhuǎn)述:張寶珍Page2總言1組織機(jī)構(gòu)1三管齊下2建立成本內(nèi)部核算口徑手冊(cè)3控制成本要找動(dòng)因而不是費(fèi)用本身4Page3總言1成本管理的目地要明確,不一定就是降低5業(yè)務(wù)是降低成本的良方6管理成本先統(tǒng)
2024-12-08 07:20
【摘要】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真
2025-01-09 12:15
【摘要】第一章成本管理*1第一章成本管理第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)概述n一、管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容n管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分,它首先是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以多種特定(專門(mén))技術(shù)方法為手段,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。n為了實(shí)現(xiàn):不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,管理會(huì)計(jì)要遵循一定的
2025-01-09 09:30
【摘要】房地產(chǎn)成本控制要點(diǎn)方法和制度謝高平2022年2月皇明設(shè)計(jì)院1房地產(chǎn)成本控制要點(diǎn)1、立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4、施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)5、材料及設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)6、銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)7、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)8、期間費(fèi)用的成本
2025-01-21 22:34
【摘要】項(xiàng)目成本預(yù)算?項(xiàng)目成本預(yù)算是一項(xiàng)制定項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理工作。?為了確定測(cè)量項(xiàng)目實(shí)際績(jī)效的基準(zhǔn)計(jì)劃而把費(fèi)用估算分配到各個(gè)工作項(xiàng)(或工作包)上去的費(fèi)用計(jì)劃。?成本預(yù)算又可以稱為制定成本計(jì)劃。?項(xiàng)目成本預(yù)算提供的成本基準(zhǔn)計(jì)劃是按時(shí)間分布的、用于測(cè)量和監(jiān)控成本實(shí)施情況的預(yù)算。?一、項(xiàng)目成本預(yù)算的特性?1.項(xiàng)目
2024-10-17 00:41
【摘要】成本控制導(dǎo)言一、飯店成本控制的特征二、飯店成本控制的十個(gè)環(huán)節(jié)三、飯店成本控制的必要性四、增強(qiáng)飯店員工的成本意識(shí)第一章采購(gòu)環(huán)節(jié)一、采購(gòu)人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)1、什麼是人的素質(zhì)2、綜合素質(zhì)包括哪幾類3、優(yōu)秀采購(gòu)人員應(yīng)具備的條件二、采購(gòu)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)1、
2024-11-03 21:35
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來(lái)應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:131
2025-01-04 10:00
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)院成本控制體系成本會(huì)計(jì)學(xué)本章內(nèi)容1成本控制的體系內(nèi)容2成本控制基本理論成本會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)習(xí)目的與要求■本章介紹成本控制的基本理論。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求了解成本控制的含義,成本控制的構(gòu)成要素,成本控制的環(huán)節(jié)與功能,成本可控性與成本控制時(shí)間和空間的關(guān)
【摘要】第三章成本習(xí)性分析第一節(jié)成本習(xí)性第二節(jié)混合成本分析第三節(jié)貢獻(xiàn)式損益表附錄一迴歸分析法※※※本章大綱1、固定成本(fixedcost)2、變動(dòng)成本(variablecost)3、半固定費(fèi)用(semifixedcost)4、半變動(dòng)費(fèi)用(semivaria
2024-11-03 21:34
【摘要】1東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理會(huì)計(jì)第十三講主講教師:吳斌2第四章預(yù)測(cè)分析掌握預(yù)測(cè)分析的意義;預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容;預(yù)測(cè)分析的方法;目標(biāo)利潤(rùn)的含義;目標(biāo)成本的含義;成本預(yù)測(cè)的方法。能夠掌握銷售預(yù)測(cè)的加權(quán)平均法、平滑指數(shù)法、回歸分析法的應(yīng)用;目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析。第一節(jié)預(yù)測(cè)分析概述第二節(jié)保本點(diǎn)的預(yù)測(cè)分析
2024-11-03 18:35
【摘要】第三章餐飲成本管理第3章餐飲成本管理本章主要對(duì)餐飲成本管理進(jìn)行總
2024-12-08 06:16
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來(lái)應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿足需要,要么就被其他什么東西取代。——WilliamJ.Vatter(1954)2主要參考書(shū)目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2022(共4冊(cè))?
2025-01-09 00:55
【摘要】第九章項(xiàng)目現(xiàn)金流和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一節(jié)項(xiàng)目現(xiàn)金流的評(píng)估?一、所得稅和折舊對(duì)現(xiàn)金流量的影響?(一)基本概念基本概念計(jì)算公式稅后成本稅后成本=付現(xiàn)成本×(1-稅率)稅后收入稅后收入=營(yíng)業(yè)收入金額×(1-稅率)折舊抵稅折舊抵稅=折舊×稅率注意:這里的折
2025-01-07 20:34