企業(yè)成本控制及應(yīng)用課件-全文預(yù)覽
【正文】 工時(shí)） 1 （ 3）生產(chǎn)不良率、生產(chǎn)回頭率、生產(chǎn)報(bào)廢率、次貨率分析 生產(chǎn)不良率 =不良品數(shù)量 /生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)回頭率 =回頭品數(shù)量 /生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)報(bào)廢率 =報(bào)廢數(shù)量或成本 /（入庫(kù)完成品數(shù)量成本 +報(bào)廢數(shù)量或成本 1/29/2023 56 （ 4）生產(chǎn)排程達(dá)成率分析 生產(chǎn)排程達(dá)成率 =實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量 /生產(chǎn)排程數(shù)量 （ 5）品管退貨率與客戶(hù)退貨率分析 品管退貨率 =退貨數(shù) /送檢數(shù)量 (批數(shù) ) 客戶(hù)退貨率 =退貨金額 /銷(xiāo)貨金額 （ 6）材料超領(lǐng)率 =超領(lǐng)成本 /材料標(biāo)準(zhǔn)成本 （ 7）生產(chǎn)報(bào)廢率 =報(bào)廢品成本 /入庫(kù)成品成本 1/29/2023 57 （ 8）目標(biāo)達(dá)成率 越高越好的達(dá)成率 =實(shí)際 /目標(biāo) 越低越好的達(dá)成率 =1（實(shí)際 目標(biāo)） /目標(biāo) 目標(biāo)達(dá)成率差異分析 1/29/2023 58 如何檢討和改善生產(chǎn)績(jī)效 生產(chǎn)績(jī)效檢討會(huì)議 日?qǐng)?bào)表：生產(chǎn)線(xiàn)別 周報(bào)表、月報(bào)表：工廠別 ,周例制 歷史性比較、各線(xiàn)比較 生產(chǎn)量運(yùn)用與分析 產(chǎn)品折算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 約當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 生產(chǎn)量的計(jì)算與比較 每直接人工生產(chǎn)力，每員工生產(chǎn)力 1/29/2023 59 產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)的規(guī)劃與運(yùn)作 會(huì)議次數(shù) 參與人員、主席 議程 發(fā)言單 報(bào)告事項(xiàng)：運(yùn)用報(bào)表 次月生產(chǎn)計(jì)劃 次三月生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)排程與實(shí)際產(chǎn)量差異分析表 其他 協(xié)調(diào)事項(xiàng) 問(wèn)題討論 1/29/2023 60 決議：結(jié)論，主辦人，完成時(shí)限 會(huì)議記錄 執(zhí)行與追蹤 1/29/2023 61 如何在公司推動(dòng)降低成本 專(zhuān)案改善 主席 秘書(shū)長(zhǎng) 項(xiàng)目清單 工作分配表 負(fù)責(zé)人制度：組長(zhǎng)，組員，完成時(shí)限 各改善組工作計(jì)劃及進(jìn)行 針對(duì)主題，規(guī)劃如何進(jìn)行的工作計(jì)劃 工作計(jì)劃中，每一項(xiàng)目分別制定主辦人及完成時(shí)限，以便分頭進(jìn)行 進(jìn)行及時(shí)討論 1/29/2023 62 如何簡(jiǎn)化組織 物管銷(xiāo)費(fèi)用的控制 人員費(fèi)用 物品費(fèi)用 如何簡(jiǎn)化組織，減少組織層數(shù) 三層式組織 少設(shè)副主管 廢除虧損且無(wú)前途組織 1/29/2023 ?裁撤單位 ?不同地點(diǎn)同性質(zhì)單位合并 ?單位間職務(wù)調(diào)整 64 如何靈活調(diào)配人員 如何加強(qiáng)職能培訓(xùn) 工作理論培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn) 工作方法培訓(xùn) 成立績(jī)效小組，鼓勵(lì)提案 訂立內(nèi)訓(xùn)制度，加強(qiáng)新近人員培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、多職能培訓(xùn)、交互訓(xùn)練 代理人制度 輪調(diào)制度 1/29/2023 65 如何善用間接人員時(shí)間及兼職工作安排 每人每天實(shí)際工作時(shí)間及工作狀況 研究可否兼任他種工作的全部或一部分 人員減少或工作增加時(shí)，將工作分配給現(xiàn)有人員。 :27:2111:27Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 上午 11時(shí) 27分 :27January 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 11:27:2111:27:2111:271/29/2023 11:27:21 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 29日星期日 上午 11時(shí) 27分 21秒 11:27: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 , January 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 29日星期日 11時(shí) 27分 21秒 11:27:2129 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 29日星期日 上午 11時(shí) 27分 21秒 11:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :27:2111:27Jan2329Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 29日星期日 11時(shí) 27分 21秒 11:27:2129 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 11:27:2111:27:2111:27Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 11時(shí) 27分 21秒 上午 11時(shí) 27分 11:27: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :27:2111:27:21January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 所謂 成本控制 ，就是利用各種信息資料，計(jì)算實(shí)際或脫離目標(biāo)的差異，找出產(chǎn)生
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