《步制定利潤計劃共》ppt課件-全文預覽
【正文】 ： 他們是怎樣貸款的？ 如何修改創(chuàng)業(yè)計劃？ 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 二、你準備怎樣去貸款？ 使貸款人相信你的三個重點內(nèi)容： （ 1）企業(yè)的確需用錢，并清楚你要買 的資產(chǎn)； （ 2）核實了其他成本和資產(chǎn)類型； （ 3）能按期償還本息，且還貸來自企 業(yè)未來的利潤。如果申請貸款則需考慮資金成本（利息、擔保費、房產(chǎn)評估費、公證費等），然后再修 訂計劃。 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 三、制定現(xiàn)金流量計劃的方法 “ 現(xiàn)金流入－現(xiàn)金流出＝現(xiàn)金結(jié)存 ”的計算公式，按現(xiàn)金的 實際收支 計算填列（即收付實現(xiàn)制）； “ 月底現(xiàn)金 ”是下月的“ 月初現(xiàn)金 ”。 3 、“非現(xiàn)金”費用 : 企業(yè)某些費用是“非現(xiàn)金”的；如設備折舊不在“現(xiàn)金流量計劃”中。 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 一、制定現(xiàn)金流量計劃的重要性 流入和流出量；根據(jù)現(xiàn)金流量來確定和均衡使用流動資金。 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 做課后練習 21 習題 2 學習更多的有關(guān)銷售和成本計劃知識 （ P91) 按組說明，其他組評議。 （ 1＋增值稅稅率） 應納增值稅額 ＝凈銷售收入 6％ 或＝含稅銷售收入 247。 2. 知道怎樣制定銷售和成本計劃。 2. 預測銷售數(shù)量：根據(jù)市場調(diào)查推測出企業(yè)第一年各個月的銷售數(shù)量。 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 1. 是制定“銷售和成本計劃”、“現(xiàn)金流量計劃” 的基礎數(shù)據(jù)； 2. 是企業(yè)制定和實施價格策略、選擇銷售渠道和銷售促進策略的依據(jù)之一； 3. 是企業(yè)合理安排倉儲與運輸?shù)闹饕罁?jù)之一。 2. 你的競爭對手對你這家新企業(yè)會反應激烈，他們會壓低價格使新企業(yè)難以立足。 閱讀討論創(chuàng)業(yè)故事（二十六） 價格比較 (P44) 成本毛利率的計算 競爭價格法： 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 ① 業(yè)主要嚴格核算產(chǎn)品的成本，保證你的定價高出你的成本。 100000 100%=% 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 做練習 18 （ P88）習題 1 閱讀討論創(chuàng)業(yè)故事（二十四） 預測折舊費 (P42) 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 閱讀討論創(chuàng)業(yè)故事（二十五） 預測一件工藝品的成本 (P43) 計算： 單位生產(chǎn)成本 : 1365247。 使用年限 如：某企業(yè)固定資產(chǎn) 10萬元，清理費用 1000元，殘值 5000 元，使用五年 ,求該企業(yè)的年折舊額。 可變成本： 原材料等。 較適用于制造商和服務商。根據(jù)市場的實際情況通盤考慮研究。 1. 成本加價法 ☆ 你要了解自己生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務的成本構(gòu)成。 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 所有企業(yè)都有 兩種成本 。 2. 明確成本與售價之間的關(guān)系： A. 成本＞售價 → 虧損 → 倒閉。 由于工資增加、煤炭漲價，每塊磚的實際成本已增加到 1 角 2 分。他很擔心，因為過去的幾個月里他都沒有盈利。 教學重點 : 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 課題一 制定銷售價格 教學目標 : 在本次課結(jié)束時，學員能夠： 1. 知道產(chǎn)品成本與售價之間的關(guān)系。 2. 定價方法的應用和預測銷售收入。創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 走完了前七步，你應該對自己企業(yè)的構(gòu)思充滿信心，你的產(chǎn)品或服務有銷路而且也能籌集到足夠的資金。 1. 成本構(gòu)成、成本分類和預測折舊費。 5. 啟動資金的具體籌措。 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 李濤和他的磚廠： 李濤在郊區(qū)創(chuàng)辦了一家磚廠，他向這個快速發(fā)展的城市的建筑工地供磚，每塊磚 1 角錢。 問題 : 1. 李濤的問題是什么？ 2. 是市場營銷問題還是管理問題？ 一、案例分析： 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 李濤不清楚磚的生產(chǎn)成本。 參考答案： 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) — 中國項目 SIYB中國項目培訓講師 史珺熺 案例啟示： 1. 作為業(yè)主必須仔細計算企業(yè)的經(jīng)營成本，認真控制和掌握定額成本。 很多小業(yè)主只想賺錢，卻沒有掌握成本與價格的關(guān)系。 可變成本
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