《度績效考核法》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 6 B. 360度績效考核法的基本原理THYJM 7 1. 強調(diào) 從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息2. 強調(diào)服務(wù)對象的評價權(quán)重最大THYJM 8 上級下屬服務(wù)對象供應(yīng)者同事者被考核對象360績效考核法強調(diào) 從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者示意圖的信息THYJM 9 上級下屬服務(wù)對象供應(yīng)者同事者被考核對象上級考核時難以避免的心理誤區(qū)1首因效應(yīng)23投射4。 協(xié)作性和流程性強的行業(yè)企業(yè)；中層干部和職能服務(wù)部門業(yè)績考核；員工能力素質(zhì)培養(yǎng)。刻板效應(yīng)暈輪效應(yīng)?“助長官僚作風(fēng) “THYJM 10 上級下屬服務(wù)對象供應(yīng)者同事者被考核對象360績效考核法強調(diào) 從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者示意圖的信息THYJM 11 上
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1