《執(zhí)行力與溝通》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 第二個(gè)原則 （）第三個(gè)原則 為什么？ ?！? 情況五： 一位與你關(guān)系良好的其它部門的同事投訴你給他的一份資料有問題，在修正以后，同事以這份資料作為依據(jù)交給他的上司，結(jié)果被上司嚴(yán)厲批評(píng)，這位同事要求于你直接討論此事，最初他很激動(dòng)，但你令他冷靜下來，而你們終于共同商定解決問題的方法。突然他的電話響了，是你幫忙接的。今天你叫查玲到你辦公室內(nèi)，想與她討論一項(xiàng)工作?？墒墙鼇硭幸稽c(diǎn)私人問題。對(duì)已執(zhí)行的東西，必須持之以恒的跟蹤和有力的跟進(jìn)。 舉例： ——的執(zhí)行力度 ?管理人員的參與，使員工知道執(zhí)行的重要性和必要性。 ?目標(biāo) ——“剛”迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)，即時(shí)激勵(lì)。 ?過渡措施：在對(duì)問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類的問題不再發(fā)生。 解決問題的思路 ?找不到具體責(zé)任人不放過。 ?從根本上提高執(zhí)行力，首先應(yīng)該優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，精簡制度流程，否則，流程會(huì)阻礙公司的執(zhí)行高效。“不講借口，只看結(jié)果”的企業(yè)文化，會(huì)大大提高企業(yè)的執(zhí)行力。素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。 ? 2022年 8月 注意事項(xiàng) :培訓(xùn)期間請(qǐng)將手機(jī)調(diào)為 振動(dòng) 或 關(guān)閉 手機(jī) 謝謝合作 ! 什么叫執(zhí)行力 ?執(zhí)行力是一種紀(jì)律 ?執(zhí)行就是做事 ?認(rèn)真第一 ,聰明第二 ?執(zhí)行是一種控制 ?執(zhí)行是一種流程 ?執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段 高效執(zhí)
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