《怎樣引導激勵員工》ppt課件-全文預覽
【正文】 2， 想過程而非結(jié)果： 關(guān)注和想象實現(xiàn)目標的過程 ， 而不是想象大功告成的時刻 ? 3， 行為自動化： 幫助員工把完成目標的行為和特定情境聯(lián)系起來 ， 使得不用總需花費意識思考和決定 “ 我要干 XX了 ” , 而是自動開始進入工作狀態(tài) 完成目標的過程中：反饋！ 反饋：調(diào)適和學習發(fā)生的必須 四個來源： ? 任務(wù)本身 ? 自己和自己過去的縱向比較 ? 自己和他人的橫向比較 ? 他人的評議 兩種非常寶貴的反饋 ? 心流體驗 當能力和任務(wù)難度相匹敵時，一個人全心投入達到忘我的高潮，最佳的工作狀態(tài) ? 錯誤 讓員工從錯誤中得到最多的反饋信息，而不是變得畏懼錯誤或者對錯誤變得麻木 任務(wù)在變，人也在變 … ? 為什么面對困難， 有的人可以堅持，有的人半途而費？ ? 為什么同樣看上去十分忙碌， 有的人能力步步高，有的人卻始終處于混沌狀態(tài)？ 兩種努力心態(tài) ? ? 兩種努力心態(tài)：背后的意識差別 ? —認為后天學習帶來進步
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