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《學(xué)校組織結(jié)構(gòu)》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-06-02 08:20 上一頁面

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【正文】 ? 學(xué)院間多學(xué)校某些資源競爭激烈,可能發(fā)生內(nèi)耗,協(xié)調(diào)也較困難。 ? 事業(yè)部制是分權(quán)管理,在某些方面可以實行集權(quán)管理。教育與 文化研究中 心 喀什特生態(tài) 文明研究中 心 南方喀什特 研究所 貴州省山地 環(huán)境重點實 驗室 貴州文化與 自然遺產(chǎn)保 護(hù)研究基地 貴州省國學(xué) 研究與傳播 中心 貴州省信息 與計算科學(xué) 重點實驗室 。 ? 實行事業(yè)部制的同時直線 —— 職能制也可以同樣實行,兩者互補(bǔ),在某些部門可以采取直線 —— 職能制,將其優(yōu)點用在事業(yè)部的缺點上,以彌補(bǔ)學(xué)校的缺陷方面。 ? 對學(xué)校高層領(lǐng)導(dǎo)的管理工作要求較高,否則容易發(fā)生失控。由此而增強(qiáng)學(xué)?;盍Γ龠M(jìn)學(xué)校的發(fā)展。 ? 事業(yè)部(學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)層雖然只負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個比所屬學(xué)校小得多的單位,但是,由于事業(yè)部(學(xué)院)自成系統(tǒng)、獨立管理,又相當(dāng)于一個完整的學(xué)校單位,所以,他能經(jīng)受學(xué)校高層管理者面臨的各種考驗。 ? 優(yōu)點 : ? 責(zé)權(quán)利劃分比較明確,能較好地調(diào)動管理層次人員地積極性; 1)事業(yè)部制以利潤責(zé)任為核心,能夠保證學(xué)校獲得穩(wěn)定地利潤; 2)通過事業(yè)部門獨立管理,能為學(xué)校不斷培養(yǎng)出高級管理人才。 ? 李存雄(副校長):分管人事處、教務(wù)處、高師培訓(xùn)中心和繼續(xù)教育學(xué)院;聯(lián)系理學(xué)院、音樂學(xué)院。分管校紀(jì)委辦公室、監(jiān)察室、校黨委宣傳部(校報編輯部)和群眾體育;聯(lián)
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