【摘要】西溪蝶園交房流程簡析工作流程安排一、人員分配與分工二、毛坯(隱蔽工程結束前)驗房第一階段三、精裝修(完畢)驗房第二階段四、驗房收尾工作五、辦理交付手續(xù)流程六、交付后客戶跟進工作七、驗房和交付中的注意事項?一、人員分配與分工:?成立內外使小組:?內使:由工程人員組成?外使:由萬科客服
2025-05-12 04:54
【摘要】主辦單位:深圳市決策時代投資顧問有限公司公司網(wǎng)址:深度解析萬科——企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)研討會專業(yè)致力精誠明銳專注于地產(chǎn)培訓定制化服務26100527+2萬科數(shù)字目錄?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系?標桿企業(yè)的管控體系?標桿企業(yè)的流程管理體系?經(jīng)營管理34
2025-05-14 06:09
【摘要】萬科股份有限公司營運能力分析論文撰寫人:侯宇指導老師:李艷萍專業(yè):會計學2班論文整體思路和主要內容?引言?企業(yè)營運能力的內涵及分析的目的和意義?企業(yè)營運能力分析的主要內容?萬科股份有限公司的概況及營運能力具體指標分析?營運能力分析中存在的問題及相關建議?結論
2025-05-05 18:30
【摘要】2022/6/21M&ACaseStudy——萬科集團和南都集團收購與兼并實例2022/6/22一、背景分析?萬科集團與南都集團簽署協(xié)議,萬科以總計南都通過中橋持有的在上海的70%權益、蘇州的49%權益,和在浙江的20%權益。2022/6/23中橋受讓萬科
【摘要】社區(qū)能耗與節(jié)能環(huán)保萬科物業(yè)二○○九年十二月“節(jié)約能源,綠色環(huán)保”是二十一世紀人類追求的目標,欲達到此目標,非一蹴可及,需運用智能、心思及良知。2022年10月1日《公共機構節(jié)能條例》《民用建筑節(jié)能條例》正式實施。萬科物業(yè)自08年起,將每年節(jié)能降耗10%作為物業(yè)管理服務的重點內容之
2025-01-08 00:30
【摘要】職業(yè)化培訓職業(yè)化培訓目的?培養(yǎng)職員成為職業(yè)人,在態(tài)度、行為和習慣方面表現(xiàn)出職業(yè)化?珍惜我們的職業(yè)生涯、職業(yè)生命、職業(yè)聲望。職業(yè)化培訓的內容?職業(yè)道德?個人與企業(yè)的關系?接納差異?培養(yǎng)職業(yè)思維習慣?理性思考?公平與不公平?終生學習職業(yè)化培訓方式?講述?問題討論
2025-01-10 14:31
【摘要】住宅衛(wèi)生間設計研究萬科建筑研究中心衛(wèi)生間設計所考慮的方面:功能要求生活習慣經(jīng)濟發(fā)展地理位置家庭結構建筑技術對戶型的影響業(yè)主利益資源利用……第一部分國家相關標準和規(guī)范文件名稱發(fā)布時間發(fā)布單位衛(wèi)生間使用
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2022一次成功開盤容易,一年開兩三次盤,次次成功有點難.那么,一年開七次盤,次次售罄,應該算是奇跡了吧.武漢萬科金色城市做到了……Codeofthisreport|2?CopyrightC
2025-05-01 22:40
【摘要】你為什么做地產(chǎn)銷售?如果只想賺錢,那你很難賺到錢,因為你很難讓別人信任你做地產(chǎn)銷售有什么好處?1、錢?2、一輩子獲得職位的能力?3、社會的廣泛認同“售”大多數(shù)人喜歡別人對他感興趣,而不是別人讓他感興趣杜康派:酒香不怕巷子深王婆派:王婆賣瓜自賣自夸中國營銷第一人王婆王婆賣
2024-10-17 03:36
【摘要】為超越而來蘇萬項目策略思考及溝通傳播提案馬一丁廣告12/13?為超越而來——蘇萬項目策略思考及溝通傳播提案?一、印象蘇州?系列圖象,找到籠罩在蘇州頭上的光環(huán)?二、蘇州房市——競爭項目數(shù)據(jù),分析?三、品讀萬科?四、品位產(chǎn)品?有智慧和創(chuàng)造力有熟悉味道現(xiàn)代創(chuàng)新建筑——創(chuàng)意中式建筑
2025-02-21 21:18
【摘要】社區(qū)商業(yè)案例——深圳萬科城?風情步行街世聯(lián)研究案例版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。本報告是嚴格保密的。[關鍵字]:u社區(qū)、商業(yè)[簡介]:u本案例介紹了深圳萬科城中的商業(yè)——風情步行街,
2025-06-17 12:43
【摘要】萬科城商業(yè)銷售執(zhí)行策劃案美格行商業(yè)二00五年一月目錄第二部分投資者特征分析根據(jù)我司多年商業(yè)操作經(jīng)驗及現(xiàn)場累積客戶統(tǒng)計分析,對于購買商鋪的客戶在首期支付款方面大致可分為三類客戶:投資客戶分類?A類——10萬元以下投資客戶;?B類——10-30萬元的投資客戶;?C類
2025-05-12 22:11
【摘要】2022,相約萬科城——萬科城2022年營銷活勱策劃案定位策略由亍萬科城城地處長春市凈月區(qū)核心地段,毗鄰省名校二實驗,所以該區(qū)域教育資源豐富,學區(qū)房優(yōu)勢明顯突出。考慮到萬科城的客戶主要以中年人三口乊家為主,而三口乊家中父母尤其重視教育這一塊,所以全年的營銷活勱應主打“親子牌”,重視親子關系及因材斲教?;顒炅咙c
2025-05-28 01:18
【摘要】萬科四庫項目傳播草案精一廣告APR,2022ORDER回顧ORDER?專案傳播目標?目標受眾定位及特性?專案訴求點(賣點/利益點)?品牌個性/品牌寫真?專案傳播定位?表現(xiàn)策略——廣告調性及文案發(fā)想元素呈現(xiàn)結果
2025-05-07 18:16
【摘要】項目產(chǎn)品庫整理模板四季花城本項目位于三環(huán)線以外,所處片區(qū)的政府規(guī)劃用途以居住及生態(tài)旅游為主武漢萬科四季花城武漢萬科四季花城的定位是:生態(tài)型的現(xiàn)代新城屬萬科第六代產(chǎn)品項目指標1、占地面積:273,333㎡2、建筑面積:275,000㎡3
2025-01-14 22:59