【摘要】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測(cè)試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會(huì)先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵(lì)2、回應(yīng)時(shí)要注意的是,以下哪一項(xiàng)不屬于?真誠(chéng)、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對(duì)
2025-01-09 06:36
【摘要】對(duì)于未來,你迷茫嗎?你還在在尋找自我嗎?對(duì)于就業(yè)、社會(huì),你不知所措嗎?你還在尋找鍛煉與成長(zhǎng)的平臺(tái)嗎?亞洲第一個(gè)高校教練學(xué)組織深圳大學(xué)教練學(xué)學(xué)會(huì)我們一直致力于幫助深大學(xué)子強(qiáng)大心理素質(zhì),認(rèn)清自己,建立關(guān)系,與社會(huì)接軌。我們有完善的支援系統(tǒng)以達(dá)成共同目標(biāo)我們有咖啡屋情緒管理工作坊系列講座
2025-05-04 23:25
【摘要】當(dāng)教練不要當(dāng)經(jīng)理WinningWays贏不是一個(gè)人的事!─亞伯特他,聰明有才幹但,不能與人共事是他的致命傷他的主管幫他認(rèn)清了,不能與別人共事的人在現(xiàn)今的職場(chǎng)將前途無亮於是幫他安排了一個(gè)奇特的課程向一個(gè)常勝教練學(xué)習(xí)贏的四個(gè)訣竅贏的四個(gè)訣竅釋放權(quán)力駱駝團(tuán)隊(duì)
2025-04-29 01:17
【摘要】課程目標(biāo)。課程目標(biāo):1、教練是什么?2、教練的好處?3、服務(wù)評(píng)核的范圍4、評(píng)核步驟5、教練的不良心態(tài)6、回應(yīng)技巧7、溝通技巧8、怎樣運(yùn)用教練技巧為什么同事會(huì)做得不好?不會(huì)做、不想做、限制、環(huán)境、什么時(shí)間教練?新同事/技巧不足/表現(xiàn)出色、保持戰(zhàn)績(jī)/新知識(shí)、新技巧/同事詢問
2024-11-03 22:50
【摘要】教練的原理?★教練技術(shù)源于體育界,在上世紀(jì)70年代被TimGallwey帶入商業(yè)界。?★網(wǎng)球教練20分鐘學(xué)會(huì)打網(wǎng)球教練的定義?★教練是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)?★教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性,令被教練者達(dá)到有效的目標(biāo)為什么教練技術(shù)
2025-05-12 04:53
【摘要】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng);?教練的四大技巧:厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動(dòng)計(jì)劃;?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象;提升教練技術(shù);?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應(yīng);?各種測(cè)試及企業(yè)教
2025-01-10 02:13
【摘要】教練工具激勵(lì)(一)激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對(duì)行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。
2025-05-12 05:28
【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)晏許勇掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程
2025-01-09 12:02
【摘要】1企業(yè)教練(COACH)2講師簡(jiǎn)介溫明?國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)(IAPC)注冊(cè)國(guó)際企業(yè)教練(RCC)?中國(guó)企業(yè)教練網(wǎng)特聘企業(yè)教練?美國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)(AITA)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)?CNAT國(guó)家注冊(cè)ISO9000高級(jí)審核員?CNAT國(guó)家注冊(cè)ISO14000審
2025-01-08 08:05
【摘要】面對(duì)面顧問式銷售第一節(jié)您的目標(biāo),成為顧問式銷售人員專業(yè)的銷售人員是被訓(xùn)練出來的成功銷售人員三級(jí)跳?一級(jí)跳:模仿,邊看邊做;?二級(jí)跳:發(fā)揮,邊做邊學(xué);?三級(jí)跳:創(chuàng)造,邊學(xué)邊想。第二節(jié)什么是顧問式銷售A:產(chǎn)品講解員B:?jiǎn)栴}解決者C:顧問和伙伴角色案例一:
2025-01-15 16:33
【摘要】面對(duì)面顧問式銷售葉小明2021-12-13★銷售原理及關(guān)鍵★溝通★銷售十大步驟★銷售原理及關(guān)鍵(一)銷售、買賣的真諦銷售過程中“銷”的是什么?銷售過程中“售”的是什么?買賣過程中“買”的是什么?買賣過程中“賣”的是什么?銷售過程中“銷”的是什
2025-10-08 00:40
【摘要】面對(duì)面顧問式銷售與人生美艦顧問企業(yè)管理有限公司常先斌面對(duì)面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售第一章銷售原理及關(guān)鍵銷售過程中銷的是什么?銷自己一、世界汽車銷售第一人喬〃吉拉德說:“
2025-01-04 23:53
【摘要】教練式店長(zhǎng)版本號(hào):培訓(xùn)課時(shí):3小時(shí)學(xué)習(xí)力-改變自己、適應(yīng)變化的能力.決斷力-決策和判斷是非的能力.組織力-整合內(nèi)外部資源的能力.教導(dǎo)力-復(fù)制優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的能力.推行力-推動(dòng)組織執(zhí)行的能力.感召力-吸引他人追隨的能力.優(yōu)秀店長(zhǎng)的能力表現(xiàn)?第一篇:教練式店長(zhǎng)認(rèn)知?第二篇:?jiǎn)T工類型與教練模式
2025-01-10 09:36
【摘要】教練式領(lǐng)導(dǎo)力-情境領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有效領(lǐng)導(dǎo)力課程內(nèi)容大綱1.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知:新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)2.診斷技術(shù):?jiǎn)T工狀態(tài)3.統(tǒng)馭技術(shù):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):情境領(lǐng)導(dǎo)5.溝通激勵(lì):冰山模式6.有效授權(quán):九型人格領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)第一單元、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-07 02:45
【摘要】相關(guān)資料請(qǐng)登陸:永道教練在線華夏智慧名師博客教練型領(lǐng)導(dǎo)力Coachingleadership共同的目標(biāo)與使命Commongoal&mission團(tuán)隊(duì)
2025-04-30 18:11