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品牌與直銷微軟營銷實(shí)戰(zhàn)案-全文預(yù)覽

2025-06-02 01:09 上一頁面

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【正文】 人相信這個(gè)品牌嗎?所以這是很難拷貝的,任何行業(yè)都是一樣的,所以任何品牌都要先問自己是誰,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么,要搞清楚短期戰(zhàn)略和長期戰(zhàn)略?! 鞘佬郏褐鞒秩酥v的問題很大。謝謝?! ∫詣?chuàng)意為核心,以整合行銷為手段的創(chuàng)新商機(jī),需要廣告公司長期的全心投入,更需要客戶耐心的全力支持,才能將看似單純的好創(chuàng)意,通過整合行銷的復(fù)雜手段獲得最后的成功。大家看一下這個(gè)廣告。我們想了一個(gè)辦法,采用音樂行銷及不在場(chǎng)廣告手法,不在場(chǎng)廣告最明顯的例子就是萬寶路,長年用牛仔抽煙做廣告,但是很多地方不做香煙廣告的地方,就把香煙拿走留下牛仔,但是大家還是知道這是萬寶路的廣告。因?yàn)檠?qǐng)兒童設(shè)計(jì)的糖果,有些惡心到大人一吃就會(huì)吐出來,但是小孩子就是喜歡,因?yàn)榭谖兜牟煌?。面臨挑戰(zhàn)是因?yàn)檫@個(gè)糖果品牌歷史悠久,面臨品牌老化,產(chǎn)品無特色,無法吸引兒童的問題。成功結(jié)果是從荷蘭開始,推向18個(gè)歐洲國家,一個(gè)月內(nèi)50萬人訪問諾基亞游戲網(wǎng)站并注冊(cè),18個(gè)國家出現(xiàn)30多個(gè)消費(fèi)者自發(fā)成立的諾基亞游戲網(wǎng)站。地點(diǎn)在荷蘭及歐洲18個(gè)國家。我們就想到“不在乎天長地久,只在乎曾經(jīng)擁有”,我們就想在表背刻上“天長地久”,當(dāng)做時(shí)尚產(chǎn)品來購買。整合行銷所用的手段,包括電視、平面、戶外及店頭廣告,每臺(tái)電腦外殼上都放上了Intelinside標(biāo)志。英特爾開放自己的芯片技術(shù)給一些廠商制造芯片,包括IMD等,但是后來給英特爾造成了一些困難,英特爾是芯片的領(lǐng)先廠商,但是它在里面,消費(fèi)者也不了解芯片的優(yōu)劣,而且那時(shí)消費(fèi)者購買電腦,只看外在的品牌,比如說康柏等,這對(duì)英特爾來說,早先把自己當(dāng)做生產(chǎn)商沒有問題,但是有了競爭對(duì)手時(shí)就會(huì)有問題了?!  ∠旅娓蠹曳窒硪幌聞?chuàng)意商機(jī)的案例。電視廣告是整合行銷的一小部分,比較容易被消費(fèi)者看到,是因?yàn)橛昧舜蟊妭鞑スぞ摺T谖辶昵拔覀冏鲲w利浦的時(shí)候,也有DVD,中國跟泰國面臨同樣的情況,盜版很嚴(yán)重,怎樣讓盜版的光盤看的更清楚,我們當(dāng)時(shí)有沒有想出這么好的東西。(放片)   這個(gè)廣告有一個(gè)聰明的地方,但是可能除了印度之外,在別的國家都可以放,因?yàn)槿绻谟《确诺脑捒赡苡幸稽c(diǎn)侮辱印度人的味道,這部廣告把一個(gè)理想中的車描述的很好,這是一種手法。給大家舉一個(gè)例子,很多年前,手提電腦還沒有流行前,很多人提一個(gè)007手提包,一個(gè)客戶邀請(qǐng)我們聽簡介,說皮包有一個(gè)申請(qǐng)的專利,非常的堅(jiān)固,測(cè)試過從50層樓扔下來,皮包一點(diǎn)兒也不會(huì)損壞。(放片)  過去十年二十年最大的差別是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的誕生和蓬勃發(fā)展,給整合行銷一個(gè)重要的傳播途徑,可以跟消費(fèi)者非常的互動(dòng),可以一對(duì)一或者一對(duì)多或者多對(duì)多的互動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整合行銷帶來革命性的改變。今天我們不會(huì)花太多時(shí)間講理論的東西,整合行銷再怎么樣,只是一個(gè)商業(yè)手段,它是手段而不是目的。一個(gè)偉大的事業(yè)無非是兩個(gè)主題,創(chuàng)新和營銷。這讓我想起一個(gè)故事,據(jù)說天安門返修的時(shí)候有很多地板磚,管理處的人特別頭疼磚怎么運(yùn)出去,結(jié)果有人跑過來說磚留下來我全包了,但是有一個(gè)條件給我一個(gè)證書說每一塊磚來自天安門廣場(chǎng)。  “廣州日?qǐng)?bào)?品牌”對(duì)話于5月13日在廣東國際大酒店為我們剖析微軟品牌戰(zhàn)略。如果還有問題一會(huì)兒論壇還可以再討論?! 鞘佬郏耗悄惚簧縿?dòng)了嗎?  現(xiàn)場(chǎng)回答:沒有。購買過一次。美國一個(gè)投資專家叫巴菲特,他說品牌要花二十年建立,但是可以在五分鐘干掉一個(gè)品牌。這是我們內(nèi)部管理的機(jī)制,一個(gè)方向,我們現(xiàn)在規(guī)定總經(jīng)理的工作,除了營業(yè)之外,還有一個(gè)指標(biāo)是客戶與伙伴的滿意度,不斷的進(jìn)行調(diào)查,到底這個(gè)總經(jīng)理,除了賣東西之外,賺錢是一個(gè)事情,但是賣東西給客戶要使客戶感覺到心甘情愿。企業(yè)最大的問題是管理,廣告之后你的承諾怎樣落實(shí),我們有全資源營銷管理系統(tǒng),所有內(nèi)部的員工了解公司現(xiàn)在新的戰(zhàn)略、方向、走向,讓公司內(nèi)部和外部的資源都得到整合。希望能夠把誠信的企業(yè)形象,使下一步的產(chǎn)品和下一步的營銷手段結(jié)合起來。從產(chǎn)品中心導(dǎo)向的公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者客戶為導(dǎo)向的公司,整個(gè)思考的方式、做事的方式、銷售的方式、營銷的方式都做了很大改變,這對(duì)微軟是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),一個(gè)轉(zhuǎn)變的過程。大家可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)廣告跟以前的廣告有什么不同嗎?  現(xiàn)場(chǎng)回答之一:以前微軟的廣告是比較技術(shù)性的,現(xiàn)在這個(gè)廣告比較人性?! 男蜗笊稀⒁曈X上等等各個(gè)方面,品牌都要達(dá)到總體的感覺。多品牌對(duì)公司的影響壓力非常大?! 」拘枰獓?yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砥放疲④浌居衅甙藗€(gè)產(chǎn)品,所以也就有了七八個(gè)副品牌,所以對(duì)公司的壓力很大。我們面對(duì)一群絕對(duì)不一樣的消費(fèi)群,做營銷的手段是不一樣的,所以這是很挑戰(zhàn)的。各位的手機(jī)換這么快,我并不驚訝,而且現(xiàn)在數(shù)碼一代的年輕消費(fèi)者已經(jīng)完全不一樣了,我以前有21歲的助理,已經(jīng)離婚過一次了。因?yàn)槲覀兪亲鰪V告的,可以把自己喜歡的東西拍下來,隨時(shí)隨地發(fā)短信出去很方便。可口可樂一輩子講一件事,只有可口可樂才是真的可樂。在數(shù)碼時(shí)代有什么特色呢?消費(fèi)者掌握了非常多的信息,可以從網(wǎng)上得到很多信息,可以比價(jià),可以很挑剔。一個(gè)數(shù)字品牌能夠在數(shù)碼時(shí)代,能夠很快速的把自己的品牌建立起來,這是很有趣的現(xiàn)象。在這十個(gè)名單里,有六個(gè)是跟技術(shù)有關(guān)的?! 鞘佬郏何艺J(rèn)為可口可樂是一家賣糖水的公司?! ?3年的十大品牌,各位看一下前后五個(gè)公司有什么特色?有不一樣的地方嗎?  現(xiàn)場(chǎng)回答:軟件電子、電信行業(yè)占的比較多。(放片)   吳世雄:我認(rèn)為我們?cè)诔尸F(xiàn)一個(gè)新的微軟,微軟這個(gè)形象工程開始不到一年時(shí)間,但是各位已經(jīng)感受到新的微軟。有一位美國總裁到中國來,天天吃中國菜受不了蒜蔥的味道,最后一天吃了麥當(dāng)勞,我問為什么,他說麥當(dāng)勞是管理出來的最難吃的一樣的味道?! ‖F(xiàn)場(chǎng)回答之三:品牌是文字加圖案、符號(hào)融合在一起的東西。在我們這個(gè)時(shí)代里,生活被手機(jī)、電腦、DVD等等數(shù)碼化了,所以基本上我今天談的品牌,是很具代表性的數(shù)碼時(shí)代的品牌?! 鞘佬郏簞偛胖鞒秩税盐艺f的好象是怪物一樣,還看F4,還聽周杰倫的音樂?! £P(guān)于吳世雄先生,大家已經(jīng)看到手頭的資料了,吳先生首先是非常博學(xué)的人,有非常廣博的愛好,最喜歡的書是杜甫的吳城記。昨天我跟我的同事說有一個(gè)活動(dòng),廣州日?qǐng)?bào)主辦的在廣東國際大酒店舉行,我這個(gè)同事就問我國際大酒店在哪里?我就說是63層的那家酒店,你不知道嗎?他說63層在哪里?這個(gè)時(shí)候我才想起這個(gè)同事剛到廣州一年,他還不知道這一棟樓在過往相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)曾經(jīng)是廣東最高層的建筑,曾經(jīng)是廣州的地標(biāo)。短短的十幾年,微軟在改變世界的同時(shí),也在改變著自己。從最初的Windows XP,Windows打破了計(jì)算機(jī)神秘、復(fù)雜、難以駕駛的神話,Windows的歷史就是計(jì)算機(jī)走向平民、走向大眾、走向?qū)嵱玫臍v史。以下為本次對(duì)話實(shí)錄:  主持人:今天是廣州日?qǐng)?bào)品牌對(duì)話第三次論壇,今天的主題是什么呢?我想先從我自己昨天經(jīng)歷的一件小事說起。今天有兩位重量級(jí)的嘉賓給大家講述,分別是來自微軟大中華區(qū)市場(chǎng)戰(zhàn)略部首席營銷官吳世雄先生,另一位是吳先生的朋友,是靈智整合行銷傳播集團(tuán)大中國區(qū)首席執(zhí)行管林名正先生。  我們今天不知道吳先生是不是來自火星,但是我們知道他是來自地球深最偉大的品牌之一微軟,有請(qǐng)吳先生。不用手機(jī)的請(qǐng)舉手?你們都是屬于數(shù)碼時(shí)代的一代使用者。  現(xiàn)場(chǎng)回答之二:有代表性的?! 鞘佬郏簩?duì)品牌我個(gè)人的感覺,可能沒有大家想象的那么復(fù)雜,我今天中午跟我的同事一起吃飯,我們公司在中信廣場(chǎng),結(jié)果他帶我去中西合璧的餐廳,我說去東海酒樓吧,東海酒樓對(duì)我來說是一
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