【正文】 作日。勞動者每日工作8小時，每周工作40小時，實(shí)行國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(二)建設(shè)職能——工會吸引職工群眾積極參加改革，努力完成國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展任務(wù)的職能。(五)階級革命職能雖然歷史上激進(jìn)主義強(qiáng)調(diào)工會是推翻資本主義制度的最靈要的力量，但是，工會的這一職能正在逐漸弱化。工會不僅代表會員利益，而且反映全體工人階級與所有弱勢群體的利益。（高績效管理要求雇員與管理方減少或消除彼此的對立與不信任，增進(jìn)理解與合作，工會是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要媒介。）多元主義、激進(jìn)主義與管理主義都指出工會具有整合職能。4．與企業(yè)組織相比，工會組織的一個顯著特點(diǎn)在于其職權(quán)的指向是自下而上而不是自上而下。(二)民主職能正統(tǒng)多元主義特別強(qiáng)調(diào)工會的民主職能，認(rèn)為工會的角色應(yīng)該將民主原則引入勞動關(guān)系，為雇員提供各種形式的代表制度。例題：1 勞動關(guān)系的主體是（C）A 用人單位、勞動行政部門、勞動者 B用人單位、政府、勞動者C 用人單位和勞動者 D 用人單位、政府、勞動者、勞動爭議處理機(jī)構(gòu)考點(diǎn)6：工會的作用工會的職能一、工會的職能我們從五種研究視角，即新古典主義、正統(tǒng)多元主義、管理主義、自由改革主義與激進(jìn)主義出發(fā)，依次分析工會的經(jīng)濟(jì)職能、民主職能、整合職能、社會民主職能與階級革命職能。）管理方是分層級的，權(quán)力分布是不均衡的，多集中于管理方的上層。雇員協(xié)會往往是在就業(yè)組織內(nèi)部形成的，也包括由員工組成的非正式組織。雇員團(tuán)體：是指因?yàn)楣餐?、興趣或目標(biāo)而組成的雇員組織。包括所有從事體力或腦力而獲取工資或報酬的工作者。由勞動主體雙方組成的組織，可以稱為就業(yè)組織，也就是我國通常所說的用人單位，它可以是營利性，也可以是非營利的。考點(diǎn)4：勞動關(guān)系的影響因素勞動關(guān)系的外部環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政策環(huán)境、法律和制度環(huán)境以及社會文化環(huán)境。 它通過社會輿論和媒介產(chǎn)生影響。 教育和培訓(xùn)政策對于勞動關(guān)系具有更加長期的影響。三、政策環(huán)境： 指政府的各種政策方針，包括貨幣政策和財政政策、關(guān)于就業(yè)的政策、教育和培訓(xùn)的政策以及其他政策。一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：■一般包括宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，如經(jīng)濟(jì)增長速度和失業(yè)率；也包括更多的微觀經(jīng)濟(jì)狀況，如在某一特定產(chǎn)品市場上雇主所要面對的競爭程度。自考學(xué)習(xí)方法的幾句名言：1， Goals determine what you are going to be.2， 重復(fù)是學(xué)習(xí)之母?！?0分優(yōu)秀”3， 達(dá)人級別：資料+書本+案例分析，融會貫通，己語表達(dá)。1）．人力資源策略的局限性：管理者采取了進(jìn)步的人力資源策略，但其本身并不能消除沖突的根源。若其是進(jìn)步的，勞動者工作滿意度會高。沖突是否出現(xiàn)，很大程度上取決于工人自身所處地位的感受及對自身可以接受的行為的理解。辭職成為回敬雇主和恢復(fù)自尊的最終行為。罷工雖是沖突最為明顯的形式，但并不總是可行的方法，罷工行為要符合國家各項(xiàng)法律規(guī)定。明顯的沖突形式的產(chǎn)生是復(fù)雜的。 總之，這些沖突的共同存在和相互加強(qiáng)使沖突成為勞動關(guān)系的本質(zhì)屬性之一。1）廣泛的社會不平等：經(jīng)濟(jì)增長的成果僅僅被少數(shù)人所有，多數(shù)人分享到的經(jīng)濟(jì)增長相對很少2）勞動力市場狀況：工會和社會保障政策為工人提供基本安全保障。雇主與雇員的利益直接沖突。沖突的根源可以分為“根本根源”和“背景根源”。3，“獲得滿足”：A，主要建立在員工對雇主的信任基礎(chǔ)之上，這種信任來自對立法公正的理解和對當(dāng)前管理權(quán)力的限制措施。在許多沖突中，擁有較多 經(jīng)濟(jì)資源的企業(yè)實(shí)力仍強(qiáng)于集體勞動者的力量。分別指：報酬和福利，勞動契約及雇員的體面、尊嚴(yán)、歸屬感、成就感和滿足。隸屬性，勞動者在勞動過程中有服從管理方指示的義務(wù)。七、勞動關(guān)系的特點(diǎn)。工會與雇主或雇主組織之間不存在相互隸屬或附屬的關(guān)系?！?集體勞動關(guān)系的雙方是工會和雇主或雇主組織，是團(tuán)體對團(tuán)體的關(guān)系。三是接受監(jiān)督、檢查的義務(wù)。(五)政府：政府在勞動關(guān)系中的角色：1，勞動關(guān)系立法的制定者；2，公共利益的維護(hù)者；3，公共部門的雇主；4，提供有效的服務(wù)。也稱為“管理方”或“資方”，指雇用他人為其工作，并須支付工資或報酬的法人或自然人。工會是雇員團(tuán)體的最主要形式。4， 法定不是雇員的有：公務(wù)員、軍事人員、農(nóng)業(yè)工人、家庭傭人、企業(yè)的高層管理者。 ▲勞動關(guān)系中的雇員：指具有勞動權(quán)利能力和行為能力，由雇主雇傭并在其管理下從事勞動以獲取工資收入的法定范圍內(nèi)的勞動者。2，雇員范圍：A，（職業(yè)上）包括：藍(lán)領(lǐng)工人、醫(yī)務(wù)人員、辦公室人員、教師、警察、社會工作者，中產(chǎn)階級從業(yè)者和低層次管理者。2， 他們之間的關(guān)系表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)力的相互交織。(2目的上，是作為一種謀生手段的職業(yè)勞動。考點(diǎn)2：勞動關(guān)系的本質(zhì)勞動關(guān)系的本質(zhì)就是雙方合作、沖突、力量和權(quán)力的相互交織。罷工：勞動者停止工作給用人方帶來的損失?！? 勞動力市場力量，反映了工作的相對稀缺程度，由勞動者在勞動力市場供求中的稀缺性決定的。）△2 雙方以集體協(xié)議或勞動合同的形式，甚至心理契約的形式，規(guī)定彼此的權(quán)利義務(wù)、是非曲直。①（直接）目的：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)勞動過程。考點(diǎn)1：勞動關(guān)系概念 指勞動者在運(yùn)用勞動能力實(shí)現(xiàn)勞動過程中與用人單位之間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會關(guān)系。5，勞使關(guān)系：勞動者與勞動力使用者之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)其技術(shù)性意義，中性溫和。勞動關(guān)系與勞動法期末復(fù)習(xí)整理筆記（含重點(diǎn)知識點(diǎn)考點(diǎn)及PPT截圖）一、勞動關(guān)系詞源△1，狹義：是勞動者(雇員)與雇主(我國稱用人單位)之間在勞動過程中所形成的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系的統(tǒng)稱。4，勞雇關(guān)系：又稱雇傭關(guān)系，強(qiáng)調(diào)受雇者與雇主之間的關(guān)系，重點(diǎn)在于權(quán)利義務(wù)結(jié)構(gòu)。源自美國。狹義：企業(yè)作為用人單位（雇主）與職工（雇員）及其組織之間依據(jù)勞動法律法規(guī)形成和調(diào)整的勞動法律關(guān)系。（簡而言之，勞動關(guān)系的本質(zhì)就是雙方合作、沖突、力量和權(quán)力的相互交織。分為勞動力市場的力量和雙方對比關(guān)系的力量。退出：勞動者辭職給用人方帶來的成本，如尋找和培訓(xùn)頂替辭職員工的費(fèi)用。在勞動關(guān)系中處于主導(dǎo)優(yōu)勢地位。主要包括：(1)主體上，是以職工(雇員)身份所從事的勞動。四，勞動關(guān)系的含義：▲1， 主體是員工及其團(tuán)體和管理方。又稱員工、勞動者，指所有從事體力或腦力勞動而獲取工資或報酬的工作者。不包括：第一產(chǎn)業(yè)中的農(nóng)業(yè)勞動力。3，雇員是以工資為勞動收入的人員。工會的主要目標(biāo)是代表并為其成員爭取利益和價值。(三)雇主▲：擁有法律賦予的對組織的所有權(quán)（產(chǎn)權(quán)），在就業(yè)組織中有主要經(jīng)營決策權(quán)力的人或團(tuán)體。(四)雇主組織：雇主組織的主要形式是雇主協(xié)會，它們以行業(yè)或貿(mào)易組織為紐帶。二是勞動者要服從用人單位的指示和命令。(二)集體勞動關(guān)系：1，定義：勞動者通過行使團(tuán)結(jié)權(quán)，組成工會來實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)，并進(jìn)而平衡和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。 2，特點(diǎn)是：A．獨(dú)立自主性。 集體勞動關(guān)系成為現(xiàn)代勞動法研究的重點(diǎn)。平等性，勞動者在簽訂勞動合同之前；在勞動關(guān)系存續(xù)期間，就勞動條件的維持或提高與管理方協(xié)商時，無服從的義務(wù)。、法律性與社會性。） ④權(quán)益的沖突性（企業(yè)常常是勞資沖突中占據(jù)優(yōu)勢的一方） ⑤實(shí)力的差異性（企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是其在勞資沖突中最重要的籌碼。2，“被迫”：指雇員迫于壓力而不得不合作，即雇員如果要謀生，就得與雇主建立雇傭關(guān)系。二、沖突的根源 1，沖突：勞資雙方的利益、目標(biāo)和期望不可能總是保持一致，相反會經(jīng)常出現(xiàn)分歧，甚至背道而馳。雇主的利益在于給付雇員報酬最小化，雇員的利益在于工資福利最大化。3，背景根源：指由那些更加可變的、取決于組織、產(chǎn)業(yè)、地域、國家等因素的屬性所造成的沖突。4）工作本身的屬性：工人的工作過渡緊張和超負(fù)荷，工作范圍狹窄，附屬于及其造成工作的高度分工和人性的異化。 企業(yè)與工會的目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)工會目標(biāo)生存和保持競爭力在企業(yè)生存和保持競爭力同時，維持工會的生存與安全發(fā)展和繁榮企業(yè)與工會都能發(fā)展和繁榮從投資中獲得有利的回報企業(yè)從從投資中獲得有利的回報，并向雇員支付“公平”的工資和福利有效地使用人力資源企業(yè)在合同規(guī)定和政策允許范圍內(nèi)有效地使用