【摘要】《企業(yè)管理咨詢》自考復(fù)習(xí)資料全59453字投稿:方樠模★16簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義和特點(diǎn)。★17.什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢?其地位和作用怎樣?★18.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的特點(diǎn)。★19.什么是企業(yè)使命?開(kāi)展企業(yè)使命咨詢應(yīng)從何入手進(jìn)行?★20.企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的課題有哪些?★21.企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢的課題主要有哪些?
2024-11-13 10:52
【摘要】小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)題一:?jiǎn)芜x題1、按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn),員工人數(shù)在(D)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、200人 B、300人 C、400人 D、500人2、按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn),銷(xiāo)售量在(C)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、200萬(wàn) B、300萬(wàn) C、350萬(wàn) D、400萬(wàn)3、按照1999年我國(guó)對(duì)中小企業(yè)劃分的新標(biāo)準(zhǔn),銷(xiāo)售收入和資產(chǎn)總額在(A)以下的定
2025-05-12 01:36
【摘要】11.管理經(jīng)濟(jì)學(xué):是一門(mén)研究如何把經(jīng)濟(jì)學(xué)(主要是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué))的理論和分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實(shí)踐的學(xué)科。2.經(jīng)濟(jì)模型:它是由經(jīng)濟(jì)變量之間的函數(shù)關(guān)系構(gòu)成的。在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中利用經(jīng)濟(jì)模型,就可能在處理一個(gè)復(fù)雜的管理決策問(wèn)題時(shí),舍棄次要因素,找出影響事物發(fā)展的關(guān)鍵變量以及變量之間的因果關(guān)系,從而為管理人員提供科學(xué)的思維構(gòu)架,。3.邊際分析法:是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分
2024-11-13 15:21
【摘要】第1次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15分,共15小題,每小題1分)1.以下哪種方法屬于質(zhì)量檢查中感官檢驗(yàn)()A.靠B.照C.量D.套2.企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,這類(lèi)項(xiàng)目屬于()A.擴(kuò)建項(xiàng)目B.改建項(xiàng)目C.新建項(xiàng)目D.
2025-08-31 09:58
【摘要】.....自考《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》(0910)復(fù)習(xí)資料歷年考試主觀題匯總(2013-2016)簡(jiǎn)答題1.請(qǐng)簡(jiǎn)述公司制企業(yè)的特點(diǎn)。2.邁克爾·波特提出了哪五種競(jìng)爭(zhēng)力?3.請(qǐng)列舉至少五種不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
2025-04-30 13:25
【摘要】1.市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容范圍有哪些?答:1商品市場(chǎng)的銷(xiāo)售量、潛在的需求量;2地區(qū)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量、最大需求量、地區(qū)消費(fèi)需求特征、開(kāi)拓地區(qū)市場(chǎng)的可能條件;3消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好的變化;4影響市場(chǎng)商品銷(xiāo)售額變化的客觀因素;5城鄉(xiāng)市場(chǎng)需求的變化;6不同收入水平的消費(fèi)者的商品需求結(jié)構(gòu)、消費(fèi)心理的變化2.建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用,主要表現(xiàn)在哪些方面?答:1建筑業(yè)產(chǎn)
2025-08-30 12:11
【摘要】自考“戰(zhàn)略管理”復(fù)習(xí)資料本復(fù)習(xí)資料只適用于自考中商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)使用第一章戰(zhàn)略管理概論企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,為求得生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃以及為實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃和使命而采取的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和管理業(yè)務(wù)的方法。企業(yè)戰(zhàn)略的特征為:(1)總體性;(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性;(3)指導(dǎo)性;
2025-09-01 14:21
【摘要】----------專(zhuān)業(yè)最好文檔,專(zhuān)業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方自考02446建筑設(shè)備資料第一章流體力學(xué)基本知識(shí)2013年4月18日第一節(jié)流體的主要物理性質(zhì)一、密度和容重密度:對(duì)于均質(zhì)流體,單位體積的質(zhì)量稱(chēng)為流體的密度。容重:對(duì)于均質(zhì)流體,單位體積的重量稱(chēng)為流體的容重。二、流體的黏滯性粘滯性:相
2024-10-25 08:29
【摘要】《企業(yè)管理咨詢》總串講復(fù)習(xí)資料第一章企業(yè)管理咨詢概論第一節(jié)企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生和發(fā)展P1-5企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的主要原因:1、咨詢客體的需要(被咨詢對(duì)象----企業(yè))2、咨詢主體的出現(xiàn)(企業(yè)管理咨詢顧問(wèn))3、咨詢手段的完善(有關(guān)理論及其方法)咨詢主體:即企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)以及后來(lái)發(fā)展起來(lái)的管理咨詢公司。P2從19世紀(jì)末到20世
2025-05-11 23:09
【摘要】完美WORD格式資料第1章咨詢?cè)?、咨詢界定1.特殊問(wèn)題徐企業(yè)外部診斷:(1)當(dāng)環(huán)境發(fā)生巨大變化或企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)重大失誤或隱患問(wèn)題時(shí);(2)時(shí)間問(wèn)題;(3)人員問(wèn)題。2.管理咨詢:指專(zhuān)家與企業(yè)有關(guān)人員在企業(yè)實(shí)地調(diào)查研究,應(yīng)用科學(xué)的方法找出
2025-05-11 22:02
【摘要】第1章咨詢?cè)?、咨詢界定1.特殊問(wèn)題徐企業(yè)外部診斷:(1)當(dāng)環(huán)境發(fā)生巨大變化或企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)重大失誤或隱患問(wèn)題時(shí);(2)時(shí)間問(wèn)題;(3)人員問(wèn)題。2.管理咨詢:指專(zhuān)家與企業(yè)有關(guān)人員在企業(yè)實(shí)地調(diào)查研究,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理上的問(wèn)題,分析原因,提出改進(jìn)方案,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,幫助、指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。3.管理咨詢與管理診斷之間的關(guān)系(1)區(qū)別
【摘要】工商企業(yè)管理實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)資料1、“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,這句話最能說(shuō)明的管理原理是()。A.搞好企業(yè),關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)合格的企業(yè)家,就不可避免地要解聘無(wú)能的人,讓“熊兵”下崗,是要進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā),把“熊兵”培養(yǎng)成“能將”2、在對(duì)員工的工作態(tài)度進(jìn)行同級(jí)人員互相評(píng)價(jià)時(shí),某家大保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理收到了有關(guān)其部下林女士的兩份
2025-08-29 10:56
【摘要】11.國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)質(zhì)是資本的本土化。答案:215。2.國(guó)際企業(yè)對(duì)母國(guó)經(jīng)濟(jì)和東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,既有積極的一面,也有消極的一面。答案:∨3.國(guó)際企業(yè)促進(jìn)東道國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。答案:∨4.國(guó)際企業(yè)在深化國(guó)際分工過(guò)程中起著重要的推動(dòng)作用。答案:∨5.間接投資是指在國(guó)外開(kāi)辦企業(yè)的投資活動(dòng)。答案:215。。答案
2024-11-13 01:55
【摘要】施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念:施工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),它體現(xiàn)著企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)管理。資施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo):1.凈利潤(rùn)最大化:凈利潤(rùn)=全部收入-(全部成本+費(fèi)用+稅金存在的問(wèn)題:(1)凈利潤(rùn)絕對(duì)額最大化沒(méi)有明確凈利潤(rùn)額與資本額之間的投入產(chǎn)出關(guān)系(2)最大化的凈利潤(rùn)是一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤(rùn),沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值(3)凈利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)凈利潤(rùn)越高的工程項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)越
2025-04-24 22:44
【摘要】第一章企業(yè)管理概論1企業(yè)的概念及特征企業(yè)是指從事商品生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動(dòng),為滿足社會(huì)需要進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、獨(dú)立核算,具有法人資格的經(jīng)濟(jì)單位。2個(gè)人企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)的特征1)個(gè)人企業(yè)規(guī)模一般較小,內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單。2)合伙企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人共同出資的,不是法人,合伙人分
2024-11-13 16:07