【正文】 答⑴監(jiān)理合同⑵勘察設計合同⑶施工合同（即建設工程施工合同）⑷物資購銷合同⑸加工承攬合同⑹運輸合同和倉儲保管合同⑺勞務合同和勞動合同⑻施工企業(yè)內(nèi)部合同⑼聯(lián)營合同。任何一方不得強加意愿于另一方⑷合同一經(jīng)簽訂，公證機關確認，就具有法律效力，雙方要嚴格遵守履行合同。⑵能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求、并且經(jīng)評審的投標價格最低，但是投標價格低于成本的除外。⑵標函未按招標文件要求填寫，或填寫字跡模糊，辨認不清。⑵評標是由招標人依法組建的評標委員會負責，對投標人所報送的投標資料進行審查、評比和分析的過程，是整個招標投標的重要一環(huán)。確定合理報價的基本原則是既使標價能夠接近標底，又能發(fā)揮優(yōu)勢，勝過競爭對手，并能獲得最大限度的利潤。內(nèi)容：⑴標函的綜合說明⑵工程量、單價、總報價⑶措施（保證工程質(zhì)量等級及安全等措施）⑷計劃開工、竣工日期⑸施工組織和工程形象進度⑹擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷⑺主要工程施工方法和擬用于完成招標項目的機械設備。投標企業(yè)的基本條件如下：⑴必須持有營業(yè)執(zhí)照，取得法人資格⑵承建工程技術資格（企業(yè)等級）必須符合招標工程的要求，不得越級承擔工程任務。簡述工程招標準備工作的內(nèi)容？招標前的準備工作如下：⑴組織招標機構 ⑵申請批準招標⑶準備招標文告和文件 ⑷對申請投標單位進行資格審查⑸制定標底。企業(yè)在競爭中互相促進，共同提高。什么是招標承包制？推行招標承包制有何意義？招標承包制是招標投標制與承包發(fā)包制的統(tǒng)稱，是指發(fā)包單位（即建設單位）通過招標方式擇優(yōu)選定建筑工程承包單位（監(jiān)理、設計與施工）的一種經(jīng)營方式?，F(xiàn)代管理階段的主要特征是多學派發(fā)展，稱為“管理理論的叢林”，其主要學派有哪些？⑴行為科學學派（人際關系學派）⑵系統(tǒng)理論學派 ⑶決策理論學派 ⑷經(jīng)驗學派 ⑸權變理論學派承發(fā)包按照獲得承包任務的途徑可以分為哪幾類？答⑴指令計劃承包⑵協(xié)商承包，也稱議標承包⑶招投標合同。現(xiàn)代企業(yè)的基本條：⑴要有明確的產(chǎn)權⑵在法律上和經(jīng)濟上是一個獨立自主的實體，擁有自主經(jīng)營和自我發(fā)展的必需的各種權利；⑶企業(yè)之間、企業(yè)與其他交易者之間地位是平等的。依據(jù)：⑴建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同；⑵工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正；⑶工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當報告建設單位，要求設計單位改正；內(nèi)容：監(jiān)理單位進行建筑工程監(jiān)理活動主要是控制建筑工程質(zhì)量、建設工期和建筑工程投資，進行工程合同管理，協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系。關系：經(jīng)營決定企業(yè)的戰(zhàn)略方針、發(fā)展方向、發(fā)展目標；管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標、經(jīng)營戰(zhàn)略的保證。建筑企業(yè)經(jīng)營：是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是伴隨著商品經(jīng)濟和市場的發(fā)展而產(chǎn)生的企業(yè)管理的職能。分析階段⑷收集整理信息系統(tǒng)⑸功能系統(tǒng)分析⑹功能評價?？傮w功能是基本功能的目的，局部功能是總體功能的手段，而總體功能又以用戶需求的滿足為目的?？傮w功能和局部功能之間的關系：功能分為總體功能和局部功能，局部功能還可再細分。⑶取得工作的動力。⑵可靠地實現(xiàn)必要功能⑶著眼于壽命周期費用⑷致力于實現(xiàn)研究對象價值的創(chuàng)新⑸價值工程是有組織的活動。提高價值的途徑有：⑴通過改進設計，功能提高，降低成本⑵通過改進設計，功能提高，成本不變⑶通過改進設計，功能不變，成本降低⑷通過改進設計，功能有很大提高，成本稍有提高⑸通過改進設計，功能稍有降低，成本大大降低。2）財務費用：是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用，（3）其他費用：是指按規(guī)定支付工程造價（定額）管理部門的定額編制管理費及勞動定額管理部門的定額測定費，以及按有關部門規(guī)定支付的上級管理費。（8）工程排污費。(4)固定資產(chǎn)使用費。⑶現(xiàn)場經(jīng)費：是指為施工準備、組織施工生產(chǎn)和管理所需的費用。建筑產(chǎn)品的使用價值，就是按照特定用途設計和建造的建設工程能提供滿足生產(chǎn)或生活需要的生產(chǎn)能力或效益。降低成本指標有：⑴工程成本計劃降低額⑵工程成本計劃降低率⑶工程成本實際降低額⑷工程成本實際降低率。預算價格又稱預算造價，包括建筑安裝工程預算價、施工圖預算包干價、平方米造價包干和建筑小區(qū)綜合造價包干等；建筑安裝工程決算則為實際價格，也稱“決算造價”。建筑產(chǎn)品定價的依據(jù)：⑴建筑安裝工程預算定額⑵地區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工資標準⑶地區(qū)統(tǒng)一的材料預算價格⑷地區(qū)規(guī)定的企業(yè)管理費、財務費用、勞動保險費等收費標準以及地區(qū)調(diào)整價格標準。⑶按構成分部定價⑷分階段定價。⑵建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動，既是具體勞動，又是抽象勞動。概率分析亦稱風險分析，是使用概率研究預測各種不確定性因素和風險因素的發(fā)生對項目評價指標影響的一種定量分析方法。進行多因素敏感性分析的假定條件是：同時變動的幾個因素都是互相獨立的。方法：有以下幾種：⑴投資利潤率 ⑵投資利稅率 ⑶資本金利潤率 ⑷投資回收期（Pi） ⑸差額投資回收期及差額投資收益率 ⑹項目清償能力分析 動態(tài)分析方法的特點：是要考慮建設項目的經(jīng)濟壽命期和建設資金的時間價值。特點 ①定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主。項目經(jīng)濟評價是通過多個技術方案、建設方案的比較，選出技術上先進、可靠，經(jīng)濟上合理的方案，并對其進行全面的技術、經(jīng)濟、社會等方面的評價，提出對建設項目全面的評價意見。市場調(diào)查的對象⑴向消費者調(diào)查⑵向單位用戶調(diào)查⑶向統(tǒng)計情報信息單位調(diào)查⑷向經(jīng)濟決策部門調(diào)查。非肯定型決策具備的基本條件⑴存在著決策者希望達到的目標⑵存在著兩個或兩個以上的方案⑶存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)⑷不同方案在不同自然狀態(tài)下相應損益值可以計算出來。步驟：⑴確定預測的目標 ⑵收集資料、分析數(shù)據(jù) ⑶建立預測模型 ⑷分析評價 ⑸修正預測值 預測按時間分類①短期預測②中期預測③長期預測 預測按照方法分類①定性預測②定量預測法③綜合預測法 定量預測方法⑴平均增減趨勢預測 ⑵時間序列預測 ⑶線性趨勢預測 ⑷回歸預測方法 決策就是為了實現(xiàn)近期和長遠的目標，對重大方案的選擇或決定。固定成本和可變成本構成生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本，再加上利潤和稅金構成產(chǎn)品的出廠價格。盈虧分析法是確定企業(yè)盈利和生產(chǎn)規(guī)模的科學方法，是對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量、成本和利潤的綜合分析。復利計息是由本金加先前周期中累計計息總額的和進行計息，即利息再生利息建設資金的時間價值是指在建設過程中，資金隨著時間的推移而增值的價值?；疽螅孩胚m用、安全和經(jīng)濟的統(tǒng)一⑵美觀和經(jīng)濟的統(tǒng)一⑶要有可比性⑷突出主要指標⑸經(jīng)濟效益與社會、環(huán)境效益相一致。大中型項目的可行性研究報告的內(nèi)容⑴根據(jù)經(jīng)濟預測、市場預測確定的建設規(guī)模和產(chǎn)品方案⑵資源、原材料、燃料、動力、供水、運輸條件⑶建廠條件和廠址方案⑷技術工藝、主要設備選型和相應的技術經(jīng)濟指標⑸主要單項工程、公共輔助設施、配套工程⑹環(huán)境保護、城市規(guī)劃、防震、防洪等要求和采取的相應措施方案⑺企業(yè)組織、勞動定員和管理制度⑻建設進度和工期⑼投資估算和資金籌措⑽經(jīng)濟效益和社會效益建筑工程技術經(jīng)濟評價是指對建筑工程中所采用的各種技術方案、技術措施、技術政策的經(jīng)濟效益進行計算、比較、分析和評價，以便為選好最佳方案提供科學依據(jù)建筑工程技術經(jīng)濟評價的意義：⑴選擇最優(yōu)方案；⑵制定技術政策的依據(jù)⑶提高建筑企業(yè)技術和管理水平。⑺生產(chǎn)組織和勞動定員。⑶資源、原料及主要協(xié)作條件。三個層次組織實施項目后評估：⑴建設項目單位自我后評估⑵建設項目所屬行業(yè)（或地區(qū)）的評價⑶各級計劃部門（或主要投資方）的評價初步設計是對批準可行性研究報告提出的內(nèi)容進行概略的計算，做出初步的規(guī)定技術設計是對重大項目和特殊項目進一步解決某些具體技術問題，或確定某些技術方案而進行的設計?？尚行匝芯康闹饕蝿帐牵芯啃陆ɑ蚋?、擴建某個建設項目在技術上是否先進、適用、可靠，在經(jīng)濟上是否合理，在財務上是否贏利。違反建設程序的表現(xiàn)有：建設項目和基礎設施項目建設程序包括項目建議書、可行性研究報告、初步設計、開工報告和竣工驗收等工作環(huán)節(jié)。建筑設計階段的劃分：一般建設項目（包括民用建筑），按初步設計和施工圖設計兩個階段進行設計；重大項目和特殊項目，經(jīng)主管部門指定，需增加技術設計階段。主要作用:為加快我國社會主義現(xiàn)代化建設，實現(xiàn)偉大的戰(zhàn)略目標，必須堅持和貫徹執(zhí)行建設程序，使建設項目全過程符合科學的程序，這樣才能加快建設速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量，降低工程造價，防止重復建設，防止“長官意志”，主觀臆斷，隨意定項目?？茖W管理方法是指管理的程序科學化、數(shù)量化。建筑企業(yè)要實行科學的組織和管理，主要包括哪些內(nèi)容⑴科學管理思想。第三階段：自動化如何充分發(fā)揮機械化施工作用：⑴對于不用機械難以保證質(zhì)量和安全與進度的工程必須采用機械化，對繁重體力勞動的工種優(yōu)先實現(xiàn)機械化⑵對于裝修、防水、保溫、設備安裝等工程，應研究開發(fā)推廣應用小型和手持機具，以確保工程質(zhì)量，減輕體力勞動⑶對于砌筑、抹灰等傳統(tǒng)工藝，應在逐步發(fā)展新材料的同時，改進操作工藝和工具⑷要重視工程施工中的機械配套，充分發(fā)揮主機、輔機及其他機具的群機優(yōu)勢，以取得機械化最佳的綜合效益⑸加速建設企業(yè)機械設備的更新改造，逐步用先進機械取代性能差、能耗高、安全性能欠佳的老舊機械。第二階段：采用板材裝配式或大、中型砌塊建筑。建筑業(yè)的行業(yè)管理有哪幾個層次⑴中央一級的建筑行業(yè)管理，由建設部對全國建筑業(yè)實行歸口管理。例如工廠的廠房、機械設備、礦井、水庫、鐵路等。實行建筑工業(yè)化的意義：建筑工業(yè)化的意義：⑴迅速改變建筑業(yè)手工作業(yè)多、工作效率低、用工量大的狀況，逐步完成對建筑業(yè)的技術改造⑵使我國建筑業(yè)在建筑工程質(zhì)量、建設速度、勞動生產(chǎn)率、建筑科技等方面全面達到世界先進水平⑶極大提高建筑生產(chǎn)力，出色完成建設任務，更好滿足人們不斷增長的物質(zhì)文化生活需要。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營管理的特點：⑴建筑產(chǎn)品是先有用戶后組織生產(chǎn)⑵生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務不穩(wěn)定⑶管理環(huán)境多變⑷機構人員變動大。⑷建筑業(yè)是勞動就業(yè)的重要部門，可容納大量的就業(yè)人員。⑵專門生產(chǎn)同類產(chǎn)品，⑶具備一定的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術基礎以及固定工人的數(shù)量。范圍和內(nèi)容，由以下幾個主要部分組成，1建筑工程項目管理咨詢機構；2設計部門（各類專業(yè)設計事務所）；3建筑公司；4國家建筑管理監(jiān)督部門；5建筑科研與教育部門建筑業(yè)的職能：是為了滿足生產(chǎn)和生活的需要，建造出各類房屋和構筑物。③企業(yè)投資的建設項目。固定資產(chǎn)是指在社會在生產(chǎn)過程中，能夠在較長時期內(nèi)為生產(chǎn)服務、為人民生活等方面服務的物質(zhì)資料為固定資產(chǎn)?；窘ㄔO是存在與國民經(jīng)濟各部門以獲得固定資產(chǎn)為目的的經(jīng)濟活動，是一種投資的經(jīng)濟活動。②各地方政府投資的建設項目。建筑業(yè)的含義及行業(yè)范圍：建筑業(yè)是一個獨立的物質(zhì)生產(chǎn)部門，建筑業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)、商業(yè)等等共同組成我國國民經(jīng)濟的物質(zhì)生產(chǎn)部門，它是國民經(jīng)濟主要支柱之一。成為一個獨立的物質(zhì)生產(chǎn)部門，必須具備的條件⑴具有區(qū)別于其他部門的技術經(jīng)濟特點。⑶建筑業(yè)是工業(yè)和其相關產(chǎn)業(yè)的重要市場。建筑生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點⑴建筑生產(chǎn)的流動性⑵建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程聯(lián)系面廣，綜合性強⑶影響建筑生產(chǎn)的因素多，受氣候條件影響很大⑷建筑生產(chǎn)過程的不可間斷性。建筑現(xiàn)代化是建筑業(yè)的生產(chǎn)力所應達到的水平，是建筑工業(yè)化發(fā)展的高級階段。生產(chǎn)性固定資產(chǎn)是人們用來影響和改變勞動對象的物質(zhì)技術手段。固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的區(qū)別：固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)在經(jīng)濟性質(zhì)上不同，其主要區(qū)別是：⑴固定資產(chǎn)在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著勞動資料作用；而流動資產(chǎn)則起著勞動對象的作用⑵固定資產(chǎn)反復多次地參加生產(chǎn)過程，在生產(chǎn)過程中始終保持原有的物質(zhì)形態(tài)，直到完全損耗報廢，才需要進行實物形態(tài)的補償和替換；而流動資產(chǎn)只能參加一次生產(chǎn)過程，并在生產(chǎn)過程中改變或消失本身的實物形態(tài)，在每一個生產(chǎn)周期后都必須在實物形態(tài)上得到補償⑶固定資產(chǎn)在整個發(fā)揮作用的時期內(nèi)，它的價值是按照損耗程度逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去；而流動資產(chǎn)只參加一次生產(chǎn)過程，它的價值則是一次全部轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去。建筑裝配化程度經(jīng)歷的幾個階段：第一階段局部采用裝配式構件的建筑，屬于初級階段。第二階段綜合機械化。非生產(chǎn)性建筑物，則是直接用于滿足人們不斷增長的物質(zhì)文化生活需要?？茖W管理組織是指管理的體制、組織形式合理化，勞動組織科學化⑶科學管理方法。建設程序又稱基本建設程序，是指建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后次序。⑶根據(jù)項目的咨詢評估情況，對建設項目進行決策⑷根據(jù)可行性研究報告編制設計文件⑸初步設計經(jīng)批準后，做好施工前的各項準備工作⑹組織施工，并根據(jù)工程進度，做好生產(chǎn)準備⑺項目按批準的設計內(nèi)容建完，經(jīng)投料試車驗收合格后，正式投產(chǎn)，交付使用⑻生產(chǎn)運營一段時間后（一般為兩年），進行項目后評價。為什么說建設程序是建設全過程客觀規(guī)律的反映：⑴建設程序是由建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點決定的，受建設自然規(guī)律的制約，⑵建設程序要反映社會經(jīng)濟規(guī)律的要求，⑶建設程序要反映價值規(guī)律的要求怎樣保證建設項目前期的工作質(zhì)量：⑴嚴格執(zhí)行建設程序，按照國家規(guī)定履行報批手續(xù)⑵嚴格把好建設前期工作質(zhì)量關⑶嚴格實行項目決策咨詢評估制度。可行性研究是運用多種科學研究的成果，在建設項目投資決策前進行技術經(jīng)濟論證，以保證實現(xiàn)項目最佳經(jīng)濟效益的一門綜合科學。 六個步驟進行：⑴委托與簽訂合同⑵組織項目組和制定計劃⑶調(diào)查研究與收集資料⑷方案設計與優(yōu)選⑸經(jīng)濟分析和評估⑹編制可行性研究報告建設項目后評估是工程項目竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營一段時間后，再對項目的立項決策、設計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進行系統(tǒng)評價的一種技術經(jīng)濟活動，是固定資產(chǎn)投資管理的一項重要內(nèi)容，也是固定資產(chǎn)投資管理的最后環(huán)節(jié)。⑵市場情況和建設規(guī)模。⑹環(huán)境保護。⑽結(jié)論。建筑設計方案評價的基本原則⑴建筑設計要堅持可持續(xù)發(fā)展的方針和以人為本的原則⑵建筑創(chuàng)作應本著“時代精神、民族傳統(tǒng)、地方特色”的原則⑶建筑設計必須是社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一體⑷建立與國際接軌的質(zhì)量保證體系，保證設計產(chǎn)品的質(zhì)量⑸貫徹節(jié)約建筑用地的原則⑹積極采用現(xiàn)代化科學技術，提高建筑產(chǎn)品的科技含量。單利計息是僅用本金計算利息，不把先前計息周期中的利息累加到本金中去，即利息不再生利?？梢员砻鲉栴}的涵義，指示給出的條件和尋求的答案，從而有助