項(xiàng)目實(shí)施管理方案與培訓(xùn)方案-全文預(yù)覽
【正文】 所上聯(lián)的端口號(hào)，確保切換后，所有設(shè)備均連接到云平臺(tái)核心交換機(jī)上，并整理出視頻云平臺(tái)系統(tǒng)所有設(shè)備資源端口對(duì)照表。 在安裝前，工程小組給出安裝建議，按照環(huán)境調(diào)查表，對(duì)環(huán)境復(fù)查，不符的應(yīng)注明。如果驗(yàn)收結(jié)果合格，由項(xiàng)目單位、參與驗(yàn)收的有關(guān)人員和我司共同在設(shè)備驗(yàn)收單上簽字，并注明日期。在所有設(shè)備的運(yùn)輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和野蠻裝卸等要求，確保貨物安全無損地運(yùn)達(dá)目的地。項(xiàng)目管理組現(xiàn)場(chǎng)勘察組織工程實(shí)施人員到設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察工程實(shí)施組制定詳細(xì)實(shí)施方案評(píng)審?fù)ㄟ^后提交項(xiàng)目單位根據(jù)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果制定項(xiàng)目施工方案，方案中明確施工步驟。我司在多次系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中與各類設(shè)備廠商進(jìn)行過深入地合作，對(duì)于設(shè)備廠商在項(xiàng)目實(shí)施過程中所提供技術(shù)資源的重要性，以及在工程項(xiàng)目實(shí)施中所起的作用深有體會(huì)。但同時(shí)，必須注意到一個(gè)事實(shí)：項(xiàng)目單位的某個(gè)或某些觀點(diǎn)并不一定能夠科學(xué)及全面地代表項(xiàng)目單位的利益。 我司在本項(xiàng)目中的調(diào)度、安排的相關(guān)人員均參與過大型項(xiàng)目的實(shí)施，具有豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。各項(xiàng)目組之間的工作流程和協(xié)作關(guān)系如下：整個(gè)項(xiàng)目的最高管理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總體決策，并通過項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的配置、安裝和調(diào)試。文檔組 接受項(xiàng)目管理組的領(lǐng)導(dǎo)，向項(xiàng)目管理組匯報(bào)，制訂詳細(xì)的文檔遞交計(jì)劃，負(fù)責(zé)收集與整理各個(gè)階段的技術(shù)文檔，按照合同規(guī)定完成所有的文檔遞交工作。該組在聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組成立后設(shè)立，項(xiàng)目驗(yàn)收后結(jié)束。 項(xiàng)目實(shí)施管理方案1項(xiàng)目組織我司針對(duì)本項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及人員安排如下：聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組 將由用戶方面的領(lǐng)導(dǎo)以及我司管理層的相關(guān)負(fù)責(zé)人構(gòu)成，接受項(xiàng)目管理組的匯報(bào)，指導(dǎo)與監(jiān)督項(xiàng)目管理組工作，對(duì)重大問題作出決定，確保項(xiàng)目實(shí)施所需要的資源。該組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、產(chǎn)品廠商、運(yùn)輸部門等許多方面的關(guān)系，處理所出現(xiàn)的各種問題；制訂項(xiàng)目總的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，解決工程中出現(xiàn)的各種問題。該組在項(xiàng)目管理組成立后設(shè)立，項(xiàng)目驗(yàn)收后結(jié)束。 主要工作包括：(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)細(xì)節(jié)方案設(shè)計(jì)、設(shè)備精確配置、精確物理連接圖及設(shè)備位置安排等工作；(2)給出詳細(xì)設(shè)計(jì)的文檔、圖紙、資料及工程安裝手冊(cè)；(3)完成文檔、圖紙和技術(shù)資料的質(zhì)量審核；(4)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；(5)制訂詳細(xì)的安裝調(diào)試計(jì)劃，負(fù)責(zé)編寫《安裝調(diào)試手冊(cè)》。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)由用戶方和我司共同建立，采用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)組長負(fù)責(zé)制，形成垂直性管理體系。我司將發(fā)揮大型IT企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在廠商的全力支持下，調(diào)動(dòng)公司的優(yōu)秀技術(shù)人員協(xié)同工作，全面參與項(xiàng)目的實(shí)施。與項(xiàng)目單位的關(guān)系必須緊密而友善，這是工作能夠正常開展的前提。我司將針對(duì)項(xiàng)目單位的業(yè)務(wù)需求，提出并實(shí)現(xiàn)解決方案，盡最大可能地保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)現(xiàn)。具體內(nèi)容如下：項(xiàng)目環(huán)節(jié)任務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)介任務(wù)執(zhí)行組實(shí)施前期設(shè)備訂貨與設(shè)備廠商進(jìn)行及時(shí)溝通，確保項(xiàng)目中所有硬件、軟件按時(shí)到達(dá)項(xiàng)目單位現(xiàn)場(chǎng)?？头〗M我司與項(xiàng)目單位簽訂合同后，立即完成向相關(guān)廠商訂購合同中貨物的工作，我司長期與國內(nèi)外廠商合作，熟知訂貨、進(jìn)關(guān)等工作流程，能夠很好地協(xié)調(diào)貨物的運(yùn)輸問題。在各類設(shè)備到達(dá)項(xiàng)目單位指定的實(shí)施地點(diǎn)后，由工程實(shí)施組的技術(shù)人員與項(xiàng)目單位共同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作。這一切準(zhǔn)備工作由工程部負(fù)責(zé)，并在接到項(xiàng)目經(jīng)理指令后聯(lián)系相應(yīng)的工程師前往現(xiàn)場(chǎng)。在完成系統(tǒng)測(cè)試后，我司將與項(xiàng)目單位對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)初驗(yàn)，如果通過驗(yàn)收，則系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行階段，在試運(yùn)行階段，我司將與設(shè)備廠商參與系統(tǒng)的維護(hù)和管理。整理出新設(shè)備正常運(yùn)行需要的端口及IP，并向局內(nèi)提出申請(qǐng)，保證實(shí)施可以正常進(jìn)行。切換工作：確保新設(shè)備所有需要連接的端口已經(jīng)連接正常并且設(shè)備運(yùn)行正常，包括：網(wǎng)絡(luò)中其他核心的連接。切換后工作： 測(cè)試小組對(duì)視頻云系統(tǒng)根據(jù)“”，進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)的測(cè)試工作。按照災(zāi)害發(fā)生的性質(zhì)分別采用以下方案：(2)發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)上出現(xiàn)內(nèi)容被篡改或非法信息時(shí)，我公司實(shí)施人員應(yīng)立即向局方信息安全負(fù)責(zé)人通報(bào)情況；情況緊急的，首先中斷服務(wù)器網(wǎng)線連接，再按程序報(bào)告。(5)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，如認(rèn)為事態(tài)嚴(yán)重，則立即向市政府信息化辦公室和公安部門報(bào)警。(2)信
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