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項目施工安全管理及風險控制方案2-全文預覽

2025-05-31 23:51 上一頁面

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【正文】 訓,掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能,施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。所有大型作業(yè)前都將制定“三措”完備的作業(yè)指導書,并由工程部技術人員對施工人員進行安全技術交底。施工現(xiàn)場必須按標準化作業(yè)現(xiàn)場實施。 作業(yè)行為規(guī)范化管理為了確保天門2015年第一批配電網(wǎng)建設與改造工程安全文明施工的實施,根據(jù)本工程的特點,按省公司安全文明施工要求特制定本工程安全文明施工如下具體要求。,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期組織演練。,對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的設施采取相應的保護措施。當短期臨時工從事有危險的工作時,必須在有經(jīng)驗的專業(yè)人員帶領和監(jiān)護下進行。,服從工程建設部門、監(jiān)理項目部對現(xiàn)場安全文明施工的管理,配合安全檢查,對存在問題落實整改。,工作負責人應確認設備上無遺留工具、材料等物品,查明全部工作人員確已離開工作現(xiàn)場,方可下令拆除接地線,辦理工作終結和恢復送電手續(xù)。以下情況必須使用工作任務單并指派專責監(jiān)護人,工作負責人不能在作業(yè)現(xiàn)場同時監(jiān)護多班組作業(yè),工作安全風險較大。(含用戶)都拉閘停電,驗電掛好接地線后,方能發(fā)出許可命令。,并書面記錄清楚。、工作許可人可根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際情況,補充安全措施。;拉線是否嚴重銹蝕;對埋設于水田等易受腐蝕地段的拉棒應進行掏挖檢查;拉線、拉棒等拉線組件的強度是否滿足要求。需配合停電時,必須停電作業(yè),嚴禁強令冒險作業(yè)。重點防范觸電、高處墜落、誤登帶電桿塔、倒斷桿等危險。按照國家及國家電網(wǎng)公司有關事故報告和調查處理的規(guī)定,及時、如實向項目建設單位、安質部門及其它有關部門報告。執(zhí)法要求以理服人,堅持原則,秉公辦理。及時認真、不誤竣工。、溫度表。、資料員崗位職責。,做好材料部門供料管理。,并進行動態(tài)控制。,及時組織材料進場與退場工作,注意材料堆放整齊。,認真簽發(fā)施工作業(yè)任務單,任務單按欄目要求認真填寫,在任務單施工內容完成后簽署意見,會同有關部門進行考核,根據(jù)預算用工量進行嚴格控制。、施工員崗位職責:,參與圖紙會審交底工作,組織有關人員對施工組織設計實施方案進行討論并提出意見,施工組織設計經(jīng)審批通過后,做到嚴格按圖紙和組織設計施工。、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。、質量檢查員崗位職責,負責整個施工過程中的質量和計量工作。,認真組織實施審批的施工組織設計,在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合,若施工中需要改變或補充施工組織設計,要負責提出書面申請。、項目副經(jīng)理崗位職責,對農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的施工技術管理工作負具體責任。、齊全的勞動防護用品,并督促、教育施工人員按照使用規(guī)定正確佩帶和使用;定期對安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動防護用品進行試驗和更新;做好安全工器具的檢測,確保合格、有效,保證安措費用的??顚S谩K惺┕ぷ鳂I(yè)遵循業(yè)主現(xiàn)場安全管控系統(tǒng)管理。2. 1接受業(yè)主方、監(jiān)理方將施工安全管理作為安全督查的重點,重點落實保證安全的組織措施、技術措施的情況。2. 嚴格執(zhí)行施工組織設計方案,認真組織召開班前班后會,做好危險點分析和控制措施,認真進行三交、三查,交叉跨越點應增設專責監(jiān)護人,保證控制措施落實到位。計劃開工日期: 2015 年06月15日計劃竣工日期: 2015 年11月15日2 安全質量管理目標2. 1 、不發(fā)生任何人身傷亡;一般設備、電網(wǎng)及以上的安全事故;2. 不發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)設備事故;2. 2 、不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故;2. 3 、不發(fā)生火災事故;2. 5 、不發(fā)生環(huán)境污染事件;2. 6 、不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。建設規(guī)模:新建及改造 10 千伏線路 公里;新增及改造配變 24臺,容量 2400千伏安;;投資預算:本工程總投資為 萬元。安全技術交底應有完整的記錄,并進行簽字確認。施工人員應密切配合、互相關心。農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工涉及運行設備時,工作票應實行“雙簽發(fā)”“雙許可”。3 安全管理組織機構及職責工程施工安全管理組織機構、 海口泰譽電力工程有限公司天門網(wǎng)改工程項目部安全管理領導小組:項目經(jīng)理:袁書斌項目副經(jīng)理:吳繼春成 員:董正武
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