【正文】 施工隊（班組）長進行安全文明施工的宣傳教育。三、施工隊（班組）專（兼）職安全員的安全職責（1）協(xié)助施工隊（班組）長組織學習、貫徹基建安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求。（8）組織工程項目開工前的安全技術交底工作，對未參加交底或未在交底書上簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。（5）組織安全日活動，總結與布置施工隊（班組）安全工作，并作好安全活動記錄。（3）負責新進人員和變換工種人員上崗前的安全教育培訓。A、B有權制止和處罰施工現(xiàn)場違章作業(yè)和違章指揮行為。負責建立項目安全管理臺帳。參與有關安全技術措施等實施文件的編制，審查安全技術措施落實情況?；１酒谛陆ㄨF塔鍍鋅鋼絞線。導線采用雙回路線路路徑總長度約變電站新出單回電纜線路接至站前電纜終端塔并對現(xiàn)狀岳史35KV變電站。變電站，同時為優(yōu)化岳家莊變電站負荷情況，將史各莊的變電站一座，新建變電站（5）配合事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。將應急聯(lián)絡圖懸掛在施工項目部、施工現(xiàn)場醒目處。（6）現(xiàn)場施工用電設施的安裝、運行、維護，應由專業(yè)電工負責。（3）從事起重作業(yè)時，應按照已經(jīng)審批的施工方案和安全技術措施進行組織施工；按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票，并有施工技術負責人在場指導下進行；起重作業(yè)應設置取得資格證的人員進行指揮，并設專人進行安全監(jiān)護。（2）高處作業(yè)的作業(yè)人員必須正確佩戴安全帶、安全繩、攀登自鎖器、工具包，并在施工中正確使用。（4）設施布置完成后，報監(jiān)理項目部驗收，合格后及時申請付款計劃。（10）機械管理專責人員負責機具的定期維修、保養(yǎng)工作，并作好檢修記錄，以保證在庫機械處于完好狀態(tài)。（6）機械的操作使用應按照機械操作規(guī)程進行，機械施工前檢查機具的完好性，發(fā)現(xiàn)不合格或有疑問的立即停止使用，并與項目部機械管理專責人員聯(lián)系處理。（3）機械管理專責人員對到庫的施工機械按品種、規(guī)格、型號分別存放，建立進庫檢驗臺賬、標識，做到帳、卡、物相符，且保持庫容整潔。施工隊（班組）建立以下安全管理臺帳（1）安全活動日記錄（2）安全施工作業(yè)票（3）安全整改通知單（4）安全整改反饋單及復檢單（5）施工機械、工器具檢查登記表（6）安全工具（防護用品）檢查試驗記錄（7）施工隊安全檢查記錄（8）安全文件收文臺帳（9）有關安全工作規(guī)程、規(guī)定、措施、文件、安全簡報、事故通報、法律法規(guī)等。（9）發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；接受事故調(diào)查時必須如實反映情況；分析事故時積極提出改進意見和防范措施。（6）愛護安全設施，未經(jīng)項目部專職安全員批準，不得拆除或挪用安全設施。（2）正確使用安全防護用品、工器具，并在使用前進行可靠性檢查。A、B（4）協(xié)助施工隊（班組）長進行安全文明施工的宣傳教育。施工隊（班組）專（兼）職安全員的安全職責（1）協(xié)助施工隊（班組）長組織學習、貫徹基建安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求。（9）負責施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。（6）組織施工隊（班組）人員開展風險識別、評價活動，制定并落實風險預控措施。（4）負責編制安全施工作業(yè)票施工隊（班組）長的安全職責（1）負責施工隊（班組）日常安全管理工作，對施工隊班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。（9）開展安全文明施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結安全工作。（4）負責制定工程項目基建安全工作目標計劃。（2）貫徹執(zhí)行公司、省級公司和施工企業(yè)頒發(fā)的規(guī)章度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結合項目特點制定安全文明施工管理制度，并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實。A、B（4）定期組織項目專業(yè)管理人員檢查或抽查工程安全管理狀況，對存在的安全問題或隱患，落實防范措施。項目總工的安全職責（1）貫徹執(zhí)行公司、省級公司和施工企業(yè)頒發(fā)的安全規(guī)章制度、技術規(guī)范、標準。（8）審批安全施工作業(yè)票（4）針對工程實施和安全檢查中出現(xiàn)的問題，及時安排處理；重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。（9）參與或配合工程項目安全事故的調(diào)查處理工作。工程名稱：牛道口（5）保證安全技術措施經(jīng)費的提取和使用，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。（2）組織建立本項目部安全管理體系，保證其正常運行，主持項目部安全會議。（八）不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。（四）不發(fā)生火災事故?；１酒谛陆ㄨF塔鍍鋅鋼絞線。導線采用雙回路線路路徑總長度約變電站新出單回電纜線路接至站前電纜終端塔并對現(xiàn)狀岳史35KV變電站。變電站，同時為優(yōu)化岳家莊變電站負荷情況，將史各莊的變電站一座，新建變電站輸變電電源線工程交底單位天津天源電力工程有限公司交底主持人簽名交底日期交底級別√公司級三級及以上風險作業(yè)實施期間，各項目部要通過基建管理信息系統(tǒng)開展動態(tài)實時監(jiān)控；四級和重要的三級風險作業(yè)實施期間，建設管理單位和省公司級單位要通過基建管理信息系統(tǒng)開展動態(tài)實時監(jiān)控；四級和重要的三級風險作業(yè)實施期間，公司基建管理部門要通過基建管理信息系統(tǒng)開展動態(tài)實時監(jiān)控。B”及風險控制卡中預控措施執(zhí)行情況進行簽字確認。（二）每天作業(yè)前，工作負責人要再次通過讀票方式進行安全交底。作業(yè)前，施工項目部主要管理人員（項目總工、安全員或技術員）要赴作業(yè)現(xiàn)場，按作業(yè)步驟逐項確認作業(yè)施工項目找不出降低五級風險作業(yè)等級辦法的，要報請本單位上級管理部門組織論證，研究改善措施，直至風險等級降為四級及以下，并經(jīng)監(jiān)理項目部審核、業(yè)主項目部批準，否則不得施工。采取改善措施后，動態(tài)風險仍升級為三級以上時，要按照三級及以施工安全風險控制管理要求組織實施，辦理“輸變電工程安全施工作業(yè)票B”，制定“輸變電工程施工作業(yè)風險控制卡”，補充風險控制措施，并由施工項目經(jīng)理簽發(fā)。三級及以上施工安全風險控制管理（一）三級及以上施工安全風險等級工序作業(yè)由施工、監(jiān)理、業(yè)主項目部共同組織開展風險控制。二級及以下施工安全風險控制管理（一）二級及以下施工安全風險等級工序作業(yè)由施工項目部組織開展風險控制。安全施工作業(yè)票管理（一）所有作業(yè)前，在施工安全風險等級識別與動態(tài)評估基礎上，都要先行辦理安全施工作業(yè)票，并在作業(yè)全過程留存作業(yè)班組。復測結束，應填寫《作業(yè)風險現(xiàn)場復測單》，報監(jiān)理項目審核。輸變電電源線工程（二）施工項目部篩選本工程三級及以上固有風險工序，建立“三級及以上施工安全固有風險識別、評估和預控措施清冊”，報監(jiān)理項目部審查、業(yè)主項目部批準，并報施工單位備案。B（三）及時上報已開展的作業(yè)風險及控制情況信息。（三）建立項目三級及以上施工安全固有風險總臺帳，制定檢查計劃，建設過程中開展不少于一次的風險動態(tài)評估和現(xiàn)場落實情況檢查。輸變電電源線工程交底單位天津天源電力工程有限公司交底主持人簽名交底日期交底級別√公司級35KV□項目部級（二）建立健全輸變電工程施工安全風險識別、評估及控制體系，組織本單位員工開展風險管理技能培訓，確保施工人員熟悉施工安全風險管理流程。（二）開展現(xiàn)場初勘，建立本工程項目風險初勘臺賬，檢查落實施工作業(yè)必備條件是否滿足要求。票和固有施工安全風險作業(yè)識別與評估（一）施工項目部根據(jù)項目交底及風險初勘結果，根據(jù)“輸變電工程固有風險匯總清冊”，按照“輸變電工程施工安全風險識別、評估及控制措施記錄統(tǒng)一表式”篩選、識別、評估與本工程相關的固有風險作業(yè)，報監(jiān)理項目部審核。35KV 編號：SJSX6SG0106SJSX6：交底記錄交記重點關注地形、地貌、土質(zhì)、交通、周邊環(huán)境、臨邊、臨近帶電或跨越等情況，初步確定現(xiàn)場施工布置形式、可采用的施工方法和動態(tài)因子修正意見，明確現(xiàn)場主要安全風險及補充控制措施。施工安全風險控制所有作業(yè)前均需對施工作業(yè)必備條件進行符合性判定。（三）安全施工作業(yè)票初期可通過本地計算機自建臺賬維護管理，逐步過渡到通過基建管理信息系統(tǒng)開具。（三）作業(yè)前安全監(jiān)護人現(xiàn)場逐項檢查落實