外部招聘與錄用策劃方案設(shè)計(jì)人力資源管理論文-全文預(yù)覽
【正文】 往采用就近招聘的方式，如熟人推薦等，這種招聘方式很容易形成裙帶關(guān)系，或家族式的人際關(guān)系，不利于企業(yè)的發(fā)展。而從上海唯真有限公司 2011 年度職工招聘情況可知，2011 年 79 月份招聘人員占全年招聘總?cè)藬?shù)的 58見圖表 1 所示，從以下圖表 1 可知：企業(yè)職工招聘季節(jié)性強(qiáng)，由于 2011 年度每個(gè)月都有招聘職工，可見職工招聘工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃。自產(chǎn)品推入市場(chǎng)以來，本著“求品質(zhì)、比服務(wù)”的理念，不斷自主更新，廣泛贏得市場(chǎng)好評(píng)。16第三章 案例分析上海唯真有限公司人才招聘現(xiàn)狀為例上海唯真化妝品有限公司始建于1999年，坐落在現(xiàn)代化國(guó)際大都市上海、徐匯區(qū)，是一家集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、教育、服務(wù)為一體的綜合化妝品公司，唯真企業(yè)在國(guó)內(nèi)擁有5個(gè)分支機(jī)構(gòu)。 在企業(yè)招聘過程中，很多應(yīng)聘者首先是通過招聘人員的一些行為來評(píng)定該企業(yè)的文化和管理水平。不可否認(rèn)，各方面素質(zhì)能力強(qiáng)的人相對(duì)于能力差的人來說是有優(yōu)勢(shì)的，而人、崗匹配不適合就會(huì)打消人才的積極性和創(chuàng)造性。，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者吸引力不強(qiáng)大多數(shù)企業(yè)對(duì)人才的理解存在誤區(qū)。通常的做法就是一次招聘結(jié)束后，未錄用人員的資料就會(huì)被處理掉，沒有做人才儲(chǔ)備工作，從而使招聘工作通常處于被動(dòng)的“救火”狀態(tài)，不能主動(dòng)的、有效的進(jìn)行人才儲(chǔ)備和配置。目前，大多數(shù)企業(yè)仍多采用就近招聘的方式，如到當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所招聘或熟人推薦等，而后一種招聘方式很容易形成員工的裙帶關(guān)系，或家族式的人際關(guān)系，不利于企業(yè)的發(fā)展?！钡?，目前有相當(dāng)一部分的企業(yè)偏好招聘名牌院校畢業(yè)的學(xué)生，認(rèn)為好學(xué)校培養(yǎng)出來的學(xué)生素質(zhì)也高，這是無可厚非的。而企業(yè)崗位的任職條件應(yīng)包括: 學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)與技能、能力、個(gè)性特點(diǎn)等，大多數(shù)企業(yè)對(duì)前面三項(xiàng)內(nèi)容把握較好，對(duì)后兩項(xiàng)內(nèi)容缺乏足夠了解和掌握。以為“招聘工作就是收收簡(jiǎn)歷、篩選簡(jiǎn)歷、面試和把人員安排到用人部門了事，忽略了招聘前的準(zhǔn)備工作，如企業(yè)的人力需求分析、職位描述、招聘流程設(shè)計(jì)等。因每年圣誕節(jié)之前往往會(huì)收到大量訂單，為了趕出訂單及時(shí)交貨，企業(yè)一般都會(huì)在每年 79 月份大量招聘職工。人才招聘作為人力資源獲取的第一環(huán)節(jié)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中顯得尤為重要，而“人才招聘就是指企業(yè)為了發(fā)展和生存的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作崗位分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。 關(guān)鍵詞：人才、招聘、人力資源管理目 錄第一章 目前企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及重要性1第二章 企業(yè)人才招聘工作中存在的問題及分析2 ，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及科學(xué)合理的規(guī)范流程2 ，對(duì)崗位需求人員缺乏準(zhǔn)確定位2 ，沒有建立合理、有效的人才儲(chǔ)備體系2 ，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者吸引力不強(qiáng)3 第三章 案例分析上海唯真有限公司人才招聘現(xiàn)狀為例5 第四章 解決企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題的對(duì)策及建議8 ，提高招聘人員的職業(yè)化水平8 、合理的組織招聘工作9 ，制定合理的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)9 ，制定職位說明書9 第五章 企業(yè)人才招聘的發(fā)展趨勢(shì)11 總結(jié)14參考文獻(xiàn)15致謝16第一章 目前企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀及重要性當(dāng)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就是對(duì)外經(jīng)營(yíng)客戶，對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)人才。因此，選才、育才、用才、留才，已成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理者手頭上最重要的工作。而作為人力資源管理之一的招聘環(huán)節(jié)，可謂是人力資源管理系統(tǒng)的輸入環(huán)節(jié)，也是人力資源管理的第一道關(guān)口。南京 摘 要在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，已成為企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵，具有重要的戰(zhàn)略意義。企業(yè)一旦招錯(cuò)了人，將會(huì)給后續(xù)的人力資源管理帶
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