薪酬體系設(shè)計(jì)方案和對(duì)策(內(nèi)容)-全文預(yù)覽
【正文】 ，也可以直接打印。 本方案由綜合管理部擬訂、檢討、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。社保個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。 （七）下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：個(gè)人工資所得稅。 （三）年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、工傷假、病假、事假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)的年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、工傷假、病假、事假員工，假期工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。休息日加班工資計(jì)算：加班工資=當(dāng)月稅前固定工資247。72計(jì)算。 （二）加班工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 公司原則上不予支持加班，確因工作需要或因公司安排其本職工作以外的臨時(shí)性工作任務(wù)，必須通過(guò)加班才能完成，且不能安排調(diào)休的加班員工，公司為其發(fā)放加班工資。 （六）特殊獎(jiǎng)除上述幾種獎(jiǎng)勵(lì)外，其他方面為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)的員工，例如優(yōu)秀員工、勞動(dòng)模范、見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)等，經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入個(gè)人考核檔案；獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200～2000元。 （二）總裁獎(jiǎng) 對(duì)公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的員工，例如幫助公司大幅提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或幫助公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失等，或各項(xiàng)考核指標(biāo)特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入個(gè)人考核檔案；獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為5000～50000元。 浮動(dòng)年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算基數(shù)與發(fā)放系數(shù)：部門(mén)年度考核和個(gè)人年度考核得分70分（含）以下，年終獎(jiǎng)取消發(fā)放。固定年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算基數(shù)與發(fā)放系數(shù)：一個(gè)月（不含）以上～六個(gè)月（含）以下，年終獎(jiǎng)=當(dāng)年月度稅前平均固定工資247。 （五）特聘人才名額不得超過(guò)公司員工總數(shù)的5%。 限額原則：特聘人才的名額實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展情況限制名額，寧缺毋濫。 （二）薪酬調(diào)整過(guò)程中，若個(gè)別調(diào)整后薪酬等級(jí)在對(duì)應(yīng)的職等職級(jí)中已經(jīng)達(dá)到最高級(jí)差的，則薪酬等級(jí)不再變動(dòng)。晉升變動(dòng)，薪酬等級(jí)按照對(duì)應(yīng)的職等職級(jí)最低級(jí)差定薪。年度考核結(jié)果為“較差”者，或連續(xù)兩個(gè)年度考核結(jié)果為“合格”者，薪酬等級(jí)在本職等職級(jí)基礎(chǔ)上下降一檔，薪酬等級(jí)調(diào)整至本職等職級(jí)最低級(jí)差后不再調(diào)整。 個(gè)別調(diào)整。 附表十：餐費(fèi)補(bǔ)貼一覽表餐 次中餐晚餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)66元/月66元/月 注：中餐補(bǔ)貼僅限于在職員工，晚餐補(bǔ)貼僅限于在職住宿員工。 附表六：職稱(chēng)津貼一覽表職 稱(chēng)初級(jí)中級(jí)高級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)100元/月200元/月300元/月 注：職稱(chēng)津貼僅限于具有國(guó)家主管部門(mén)認(rèn)定職稱(chēng)的在職員工。勞保福利，是指員工在公司就職期間，因工作需要必要的防護(hù)，由公司以貨幣形式或?qū)嵨镄问桨l(fā)放的福利。一般福利，是指員工在公司就職期間，逢春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日，由公司以貨幣形式或?qū)嵨镄问桨l(fā)放的福利，以及由公司組織開(kāi)展的年度旅游活動(dòng)。附加工資：工齡工資+學(xué)歷津貼+職稱(chēng)津貼+全勤獎(jiǎng)+通訊補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+餐費(fèi)補(bǔ)貼。浮動(dòng)工資：績(jī)效獎(jiǎng)金。 （三）本薪酬體系中，因職系劃分和職系等級(jí)不同，職系范圍也各不相同，具體詳見(jiàn)下表： 附表一：職系等級(jí)一覽表職系劃分職系等級(jí)職系范圍管理職系董事長(zhǎng)總經(jīng)理高 層董秘、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)中 層部長(zhǎng)基 層主管、部長(zhǎng)助理銷(xiāo)售職系二級(jí)員工資深營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理三級(jí)員工營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、客服經(jīng)理技術(shù)職系一級(jí)員工設(shè)施技術(shù)總工、種植技術(shù)總工二級(jí)員工電氣工程師、機(jī)械工程師、設(shè)計(jì)工程師三級(jí)員工電氣技術(shù)員、機(jī)械技術(shù)員、設(shè)計(jì)技術(shù)員、種植技術(shù)員工勤職系二級(jí)員工會(huì)計(jì)、采購(gòu)、人力資源師三級(jí)員工助理、文秘、翻譯、出納、司機(jī)四級(jí)員工廚工、保安、清潔工、七、薪酬結(jié)構(gòu) 本薪酬結(jié)構(gòu)共分為兩個(gè)部分組成：工資+福利。 （二）本薪酬體系分別采取兩種不同類(lèi)別：與公司年度經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)的年薪制；與個(gè)人月度工作業(yè)績(jī)相關(guān)的月薪制。 管理職系：具
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