農(nóng)村信用社信貸客戶經(jīng)理制管理暫行辦法-全文預(yù)覽
【正文】 戶經(jīng)理 助理 月基本薪酬系數(shù)為 （不含試用期大學(xué)生） 第十五條 薪酬計算方式 月基本薪酬 =等級社月薪酬基數(shù)月基本薪酬系數(shù) 等級社月基本薪酬基數(shù)按省聯(lián)社評定的縣級聯(lián)社等級為準(zhǔn)。 （五） 信貸客戶經(jīng)理 助理：具備 信貸客戶經(jīng)理 任職資格但競聘落選，或 信貸客戶經(jīng)理 年度考核 60 分 （ 不含 ）以下7 的，作為 信貸客戶經(jīng)理 助理管理。 （一） 一 級 信貸客戶經(jīng)理 ：上年度考核得分 130分（含）以上。 （四） 特別加 分。應(yīng)考 項數(shù) 5 分。未做到每次扣 ；造成訴訟失效或執(zhí)行時效喪失的，除按貸款責(zé)任追究外，每筆扣 3 分。每不合規(guī)一筆扣 分；因操作不當(dāng)造成損失或發(fā)放違規(guī)貸款的，除按貸款責(zé)任追究外，每筆扣 3 分。貸前調(diào)查不真實一次扣；調(diào)查報告不規(guī)范一次扣 分；審查不嚴一次扣 分；貸后檢查少一次或不規(guī)范一次扣 分。 信貸基礎(chǔ)工作（ 10分）。 （ 2）年末不良貸款余額未增加而不良率下降的，得基礎(chǔ)分 10分，再加上不良貸款率每下降 1分。 貸款回收率（ 10 分），最低得 5 分。全轄所有 信貸客戶經(jīng)理當(dāng)年貸款利息收入 30 分 在 業(yè)績 分值計算中，對 信貸客戶經(jīng)理 應(yīng)按照“農(nóng)貸類 客戶經(jīng)理 ”、“非農(nóng)類 客戶經(jīng)理 ”和“綜合類 客戶經(jīng)理 （既管理農(nóng)貸，也管理非農(nóng)貸款）三類分別進行計算。（全轄所有 信貸客 戶經(jīng)理 管理的貸款戶數(shù)247。（全轄所有 信4 貸客戶經(jīng)理 的當(dāng)年日均貸款額247。 為客觀評價 信貸客戶經(jīng)理 的營銷能力和成果，對 信貸客戶經(jīng)理 的各項工作業(yè)績進行量化考評。 第四章 信貸客戶經(jīng)理 崗位職責(zé) 第 十 條 信貸客戶經(jīng)理 的崗位職責(zé) 3 （一） 按照信貸管理的要求，正確處理好信貸風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系，合理確定信貸投向，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)； （二） 堅持“三查”制度，切實強化 信貸管理，大力清收不良貸款和應(yīng)收利息，提高信貸資金的效益； （三） 按照規(guī)范化管理要求，搜集、整理各類信貸資料，建立客戶檔案，做好報表編制、臺帳登記和信貸管理系統(tǒng)的登錄工作； （四） 按照有關(guān)規(guī)定和程序，結(jié)合崗位權(quán)限管理，做好貸款的調(diào)查、審查、申報工作； （五） 收集信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的相關(guān)資料，并完成分析及初評工作。 第 八 條 信貸客戶經(jīng)理 任職三 年期滿后，實行崗位輪換，競聘其他基層社（或本社其他信貸片） 信貸客戶經(jīng)理 崗位。 第三章 信貸客戶經(jīng)理 的聘用 解聘 第五條 信 貸客戶經(jīng)理 必須經(jīng)過縣級聯(lián)社崗位競聘產(chǎn)2 生，程序依次按照資格審查、筆試、面試、考核進行，最后由縣聯(lián)社頒發(fā) 信貸客戶 經(jīng)理 上崗證書。1XXX 省農(nóng)村信用社 信貸客戶經(jīng)理 管理暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為加快建立面向市場、面向客戶的業(yè)務(wù)拓展和營銷機制，確立“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營策略，建立高素質(zhì)的 信貸客戶經(jīng)理 隊伍，按照省
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