農村信用社信貸客戶經理制管理暫行辦法(專業(yè)版)
【正文】 對于形成較大風險或造成資金損失的，追究客戶經理的法律責任。 極有可能發(fā)生或已經出現風險的客戶。 兌付時聯社代繳個人所得稅。 信貸客戶經理 等級與基本薪酬掛鉤，不同等級 信貸客戶經理 享受不同等級基礎薪酬待遇。 業(yè)務技能考核（ 5 分），得分 =考試合格項數247。 （ 5）年末不良貸款余額為 0 的，得 15分。 得分 =本人管理的貸款戶數247。 （四）有弄虛作假或其他違規(guī)、違紀行為的。 第 八 條 信貸客戶經理 任職三 年期滿后，實行崗位輪換，競聘其他基層社（或本社其他信貸片） 信貸客戶經理 崗位。（全轄所有 信貸客 戶經理 管理的貸款戶數247。 信貸基礎工作（ 10分）。應考 項數 5 分。 信貸客戶經理 基本薪酬分類系數 如下： 一 級 信貸客戶經理 月基本薪酬系數為 ； 二 級 信貸客戶經理 月基本薪酬系數為 ； 三 級 信貸客戶經理 月基本薪酬系數為 ； 四 級 信貸客戶經理 月基本薪酬系數為 ； 信貸客戶經理 助理 月基本薪酬系數為 （不含試用期大學生） 第十五條 薪酬計算方式 月基本薪酬 =等級社月薪酬基數月基本薪酬系數 等級社月基本薪酬基數按省聯社評定的縣級聯社等級為準。 第十七 條 延期支付 信貸客戶經理 嚴格執(zhí)行績效薪酬的延期支付制度，稅后實得績效薪酬的 10%作為延期支付，延期支付期不少于 3年。 其他認為需要共同營銷和維護的客戶。 （二）實行逾期貸款責任人處罰制度。對上級部門檢查發(fā)現的違規(guī)違紀行為，按照省聯社“稽核處罰暫行辦法”和“工作人員違規(guī)行為處理暫行辦法”的有關規(guī)定，對客戶經理實行嚴肅追責。 對本聯社業(yè)務發(fā)展有較大影響的客戶。 對 信貸客戶經理 清收的不良貸款按《 XXX省農村信用社清收不良貸款清收處置指導意見》規(guī)定標準，計付 信貸客戶經理 清收不良貸款的獎勵，在專項獎 科目列支。 第六章 信貸客戶經理 的薪酬標準 第十四條 信貸客戶經理薪酬由基本薪酬、津貼補貼、績效薪酬三部分構成。 6 綜合素質包括業(yè)務技能考核、團隊協作精神、客戶滿意度。 （ 4）年末不良貸款余額增加且不良率下降的，不良貸款率每下降 個百分點加 1 分。該項最高得分不超過30分。 第七條 信貸客戶經理 有下列情形之一 的，經縣聯社班子 研究、認定，終生取消 信貸客戶經理 任職資格： （一）經排查有“十種人”行為的； （二）道德品質不良、違規(guī)操作，工作失職、情況反映不及時，或未采取有效措施，導致形成信貸資產損失或重大業(yè)務流失的； （三）工作不思進取，因服務質量差，工作效率低而造成客戶投訴三次（含）以上，經核實，性質嚴重、影響惡劣的。 第 九 條 特別條款 。參加考評的 信貸客戶經理 總人數） 10 分 貸款利息收入（ 30分）。以上級各部門檢查、聯社各部室檢查輔導及信用社自查為依據。 團隊協作精神（ 3 分），以信用社（部）為單位，本
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1