天府可樂營銷策劃-全文預(yù)覽
【正文】 啤兒茶爽等；樂百氏純凈水、礦泉水、薄荷水、樂百氏檸檬茶、烏龍茶、茉莉花茶等；統(tǒng)一的農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一系列。天府可樂公司在川渝地區(qū)主要經(jīng)營碳酸飲料產(chǎn)品，川渝乃至中國飲料行業(yè)內(nèi)部需求結(jié)構(gòu)都正在發(fā)生變化，將會(huì)催生新的需求，并導(dǎo)致不同飲料類型市場需求的增加或下降。2016年3月天府可樂重新上市，有著一代名飲之稱的天府可樂著重于懷舊系列，希望能喚起老一輩人對(duì)天府可樂的懷念。社會(huì)環(huán)境的內(nèi)容廣泛，主要包括人口的數(shù)量及增長、人口的年齡結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)、人口的地區(qū)性流動(dòng)、社會(huì)結(jié)構(gòu)、人們的生活方式、價(jià)值觀念等等。這些數(shù)據(jù)正好表明了經(jīng)濟(jì)的差異對(duì)于可樂的消費(fèi)水平。飲料作為一種大眾消費(fèi)品取決于大眾消費(fèi)能力和購買水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高的地區(qū)，飲料消費(fèi)量越高反之，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低下，其消費(fèi)就相對(duì)地少。 （4）發(fā)展： 以后，天府可樂不只是飲料，而是一種文化，是一種聯(lián)系標(biāo)志，是一種分享的體驗(yàn)。企業(yè)（1）社會(huì)責(zé)任： 在這個(gè)利益熏心的社會(huì)，天府可樂已經(jīng)被百事可樂這個(gè)騙子騙過一次，但也要保持一顆有益于社會(huì)的責(zé)任心，堅(jiān)持做品質(zhì)的可樂，腳踏實(shí)地，從基本做起，慢慢從川渝擴(kuò)大到中國，從中國擴(kuò)展到亞洲，然后遍布全世界，為中國經(jīng)濟(jì)做出一番屬于自己的貢獻(xiàn)。實(shí)驗(yàn)中將一組白鼠喂食黃曲霉毒素和蒸餾水，另一組喂食黃曲霉毒素和天府可樂。它由當(dāng)時(shí)的重慶飲料廠（天府集團(tuán)前身）和四川省中藥研究所共同研制。2013年 天府可樂系列商標(biāo)回歸。1990年 在莫斯科建立灌裝廠，日本風(fēng)間株式會(huì)社主動(dòng)代理，在美國世貿(mào)大廈設(shè)立公司，專銷天府可樂。1980年 以天然中藥成分構(gòu)成的天府可樂配方誕生。 現(xiàn)在，很多人開始注重養(yǎng)身，所以我覺得天府可樂可以用“健康的理念”打入市場。 天府可樂有別于可口可樂和百事可樂的地方在于他由天然中藥成分構(gòu)成，不含任何激素。 民族產(chǎn)品這一條路，不能走，因?yàn)檫@條路非常可樂走過。天府可樂，作為曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的川渝可樂，現(xiàn)階段復(fù)出?？煽诳蓸泛桶偈驴蓸返某晒?，都離不開他們的定位清晰。如果天府可樂只是打情懷牌，這條路根本行不通。第一人可能會(huì)吃肉，第二個(gè)人可能就只能喝湯。黃曲霉素，一種被世界衛(wèi)生組織劃定為1類致癌物的劇毒物質(zhì)，極容易在玉米、大米、小麥、豆類、肉類、乳及乳制品等食品中產(chǎn)生。1936年 重慶美華汽水廠誕生，主要生產(chǎn)青鳥汽水，后曾更名為中國汽水廠、重慶冰廠、重慶飲料廠等。1988年 更名為中國天府可樂集團(tuán)公司，下屬灌裝廠達(dá)108個(gè)，在中國可樂市場占有率達(dá)75%，創(chuàng)產(chǎn)值3億多元，利稅達(dá)6000多萬元。2010年 成功拿回配方及工藝。1981年，天府可樂的配方誕生在重慶。黃曲霉素，一種被世界衛(wèi)生組織劃定為1類致癌物的劇毒物質(zhì)，極容易在玉米、大米、小麥、豆類、肉類、乳及乳制品等食品中產(chǎn)生?；鼐┖?，國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)天府可樂經(jīng)過嚴(yán)格審驗(yàn)后，定為國宴飲料。因?yàn)樘旄蓸穼⑨槍?duì)人們?nèi)找嬖鰪?qiáng)的健康意識(shí)，加強(qiáng)健康產(chǎn)品的開發(fā)研究，堅(jiān)持只做健康的好味道，放心的好味道。而整個(gè)購買力即社會(huì)購買力又直接或間接受消費(fèi)者收入與支出及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等因素的影響。相比之下，北京和上海的人均消費(fèi)數(shù)量為60瓶，香港為150瓶，美國則高達(dá)420瓶。且人們都生活在某一社會(huì)當(dāng)中，其態(tài)度、價(jià)值觀以及行為難免要受到特定文化的影響。重慶天府可樂集團(tuán)公司于2009年著手向百事“索回”品牌，2010年天府可樂通過司法追討等途徑，向百事公司討回了天府可樂的配方、生產(chǎn)工藝和品牌，2013年再奪回商標(biāo)。隨著消費(fèi)者購買力的上升和消費(fèi)者需求的增加，未來飲料行業(yè)將保持良好的增長趨勢(shì)?？傮w而言，未來的市場趨勢(shì)還是不錯(cuò)的。在果汁飲料市場上基本上有匯源、可口可樂的美汁源果粒橙、康師傅的每の每日C果汁瓜分。隨著行業(yè)內(nèi)競爭的加劇以及消費(fèi)者消費(fèi)行為的變化將給市場構(gòu)成帶來必然的變化。四、消費(fèi)者需求分析與目標(biāo)市場定位隨著經(jīng)濟(jì)生活的提高，消費(fèi)者對(duì)飲料的需求也不斷上升，潛在的市場比較大，總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)良好。大部分消費(fèi)者集中在重慶內(nèi)部地區(qū)，而重慶以外地區(qū)銷量并不明顯。從產(chǎn)品性格特征上看，果汁飲料女性化色彩較濃，因此更加受女性，尤其是
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