【摘要】辭退員工流程集團(tuán)總經(jīng)理人力資源部/分、子公司經(jīng)理辦事由編制改革,經(jīng)營簡化,規(guī)??s小員工不勝任本職工作經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作工傷/因病醫(yī)療期滿,不能從事原工作,也不能從事其他工作。合同訂立依據(jù)發(fā)生變化,勞動(dòng)合同無法履行嚴(yán)重違紀(jì)勞動(dòng)合同期滿或約定勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)整頓或經(jīng)營狀況發(fā)生困難
2025-01-04 01:25
【摘要】洛陽銅加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)
2025-01-04 21:03
【摘要】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2025-05-13 18:56
【摘要】第一篇:浙江控股集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)制度 浙江★★控股集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司及所屬子公司的管理和監(jiān)督,維護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益,保障公司經(jīng)營活動(dòng)穩(wěn)定、健康發(fā)展,維護(hù)財(cái)經(jīng)...
2024-11-16 22:50
【摘要】合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月1/69目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定........................................
2025-04-16 04:33
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]40號(hào)簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級(jí)子公司(不含蕪湖公司)。第二章
2025-04-09 01:37
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1Documentnumbero第一篇人力資源管理的基本理念和演變o第二篇組織管理o第三篇崗位評(píng)估與薪酬管理o第四篇招聘管理o第五篇培訓(xùn)管理o第六篇?jiǎng)诠りP(guān)系o第七篇績效管理2DocumentnumberA.人力資源體
2025-01-25 14:23
【摘要】工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文題目SPZ集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃SPZ集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃ISPZ集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃摘要當(dāng)今和未來的國際競爭,說到底是人才的競爭。人力資源已被視為企業(yè)的第一資源,其貢獻(xiàn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了物質(zhì)資源。新時(shí)期企業(yè)步入快速發(fā)展階段,怎樣才能使企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中,獲得源源不斷的人力資源
2025-08-02 19:49
【摘要】GAP2-1人力資源規(guī)劃程序版本:1第1頁,共7頁E:\ISO\GAP\GAP2-1
2025-05-27 20:52
【摘要】5/5某某控股(集團(tuán))有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司管理副總裁被授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司行政中心總監(jiān)經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn),根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所主持部門的業(yè)務(wù)管理、人事和財(cái)務(wù)等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)
2025-07-18 14:27
【摘要】文件名稱:人力資源政策評(píng)價(jià)與修訂流程說明書版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門:人力資源部流程主管:1、流程說明本文檔記錄了人力資源政策的評(píng)價(jià)與修訂的過程。從評(píng)價(jià)人力資源政策的執(zhí)行情況到編制人力資源政策修訂意見。通過規(guī)范的評(píng)價(jià)與修訂程序確保各項(xiàng)各項(xiàng)人力資源政策符合公司的經(jīng)營價(jià)值觀,支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),并最大限度的提高員工的滿意
2025-04-07 05:55
【摘要】/ 某控股集團(tuán)有限公司 購物中心職位說明書文件編號(hào):公司購物中心職位名稱總經(jīng)理職位代碼gwzx002直接上級(jí)總經(jīng)理平行職位其他部門經(jīng)理下屬職位任命方式總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)協(xié)助總經(jīng)理制定本公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計(jì)劃,優(yōu)化公司內(nèi)部的組織管理和人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展工作描述職位主要職責(zé)參與程
2025-07-18 08:55
【摘要】文件名稱:人力資源戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與修訂流程說明書版本:流程編號(hào):發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門:人力資源部流程主管:1、流程說明本文檔記錄了人力資源戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與修訂的過程。從評(píng)價(jià)中長期人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)情況到人力資源戰(zhàn)略的修訂。通過規(guī)范的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與修訂流程確保各項(xiàng)人力資源戰(zhàn)略的符合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,并確保各項(xiàng)人力資源措施有助于人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!目錄HR資訊
2025-05-14 22:44
【摘要】上海廣電集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀分析報(bào)告目錄1.前言.項(xiàng)目背景.項(xiàng)目范圍和重點(diǎn).項(xiàng)目方法.報(bào)告內(nèi)容概要2.人力資源管理主要流程和現(xiàn)狀分析.現(xiàn)狀分析介紹.主要流程分析說明人力資源總體規(guī)劃現(xiàn)狀流程.員工績效考核流程
2025-02-05 16:32