《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)為其生存和發(fā)展而 對資本的籌措、投資、生產(chǎn)、交換和重組 等所進(jìn)行的謀劃與方略。 ? ４、全國化經(jīng)營戰(zhàn)略方案。 第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略決策 ? 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 ? （三） 按經(jīng)營的空間不同來劃分 （按企業(yè)經(jīng)營空間的不同所提出的戰(zhàn)略叫企業(yè)經(jīng)營空間戰(zhàn)略，即指企業(yè)選擇在何處經(jīng)營，求生存、尋發(fā)展的總體謀劃與方略。 第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略決策 ? 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 ? （二）按企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢不同劃分（是指企業(yè)根據(jù) 經(jīng)營現(xiàn)狀和未來的產(chǎn)銷變化趨勢 結(jié)合企業(yè) 戰(zhàn)略目標(biāo) 的要求，而 對企業(yè)發(fā)展速度和產(chǎn)銷水平所作出的總體謀劃與方略。 第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略決策 ? 一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類 （領(lǐng)會） ? 企業(yè)總體戰(zhàn)略 ，是企業(yè)在對內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對市場需求、競爭狀況、企業(yè)實(shí)力、國家政策、資源狀況和社會要求等主要因素 進(jìn)行綜合分析后 ，所 確定的指導(dǎo)全局性長遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃和方略 。） 第一節(jié) 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策 ? 二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)決策 ? 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，即 企業(yè)使命和宗旨的具體化和定量化 ，它把企業(yè)經(jīng)營的目的 轉(zhuǎn)化為多方面的可以量化的 具體指標(biāo) ，反映了企業(yè)經(jīng)過一定時期的努力 應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營水平 。 ? ２、市場需求。 微軟公司的使命 這樣一個戰(zhàn)略展望左右我們的一言一行：每個家庭、每臺桌子上都有一臺電腦，使用著偉大的軟件作為一種強(qiáng)大的工具。” 惠普的使命 ? 設(shè)計、制造、銷售和支持高精密電子產(chǎn)品和系統(tǒng)，以收集、計算、分析資料，提供信息作為決策的依據(jù)，幫助全球的用戶提高其個人和企業(yè)的效能。） ? ４、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的選擇。 第一節(jié) 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策 ? 一、企業(yè)使命決策 ? （一）企業(yè)使命及其決策內(nèi)容 ? 企業(yè)使命決策 的 內(nèi)容 有 （領(lǐng)會） ： ? １、關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定。? 論述：制定經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)遵循的程序。 （識記） ? 對企業(yè)使命進(jìn)行決策實(shí)質(zhì)上是對企業(yè)生存和發(fā)展的 總方向 作出的 定性 選擇，它是企業(yè) 首要的戰(zhàn)略決策課題 ，是企業(yè)進(jìn)行 戰(zhàn)略管理的根本前提 。（長期生存，持續(xù)發(fā)展，獲得盈利。 麥當(dāng)勞 麥當(dāng)勞給自己規(guī)定的使命是這樣描述的：“在全世界，為大量的快餐顧客在潔凈、友善的餐廳內(nèi)快速提供物有所值的、品種有限但卻是可口的、新鮮出爐的食品。英特爾的業(yè)務(wù)使命就是要成為全球新計算機(jī)行業(yè)最重要的供應(yīng)商。 第一節(jié) 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策 ? 一、企業(yè)使命決策 ? （三）企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素： ? １、國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。（所選擇的目標(biāo)市場，有利于企業(yè)揚(yáng)長避短。 第一節(jié) 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策 ? 二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)決策 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)決策的內(nèi)容，主要包括兩個方面 （領(lǐng)會） ：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1